это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1916070
Ознакомительный фрагмент работы:
Аннотация: В статье рассмотрены проблемы, возникающие при управлении дебиторской задолженностью российской компании АО «Татэнерго», а также представлены мероприятия, направленные на повышение эффективности ее управления.
Ключевые слова: дебиторская задолженность, управление, риски, финансовая устойчивость.
Abstract: The article discusses the problems that arise when managing the receivables of the Russian company JSC Tatenergo, as well as measures aimed at improving the efficiency of its management.
Keywords: accounts receivable, management, risks, financial stability.
Актуальность темы исследования определяется тем, что главной целью любого коммерческого хоязйствующего субъекта выступает получение прибыли, которую можно максимизировать посредством снижения дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность — это всегда риск для организации, так как всегда есть условие того что, что оплата будет произведена покупателем (заказчиком) с опозданием либо не будет произведена вообще.
Возникновение задолженности дебиторов происходит при совершении расчетных операций организации, в которых она выступает одновременно финансовым донором и реципиентом.
Финансовым донором организация становится, когда кредитует покупателей своей продукции, отгружая продукцию без оплаты. Реципиентом организация выступает, когда приобретает у поставщиков материалы без первоначальной оплаты.
Для любой организации предпочтительно выступать реципиентом, однако исходя из сложившейся экономической обстановки невозможно обойтись без выступления донором.
Избежать возникновения и роста дебиторской задолженности по текущим операциям, при выступлении донором в расчетных операциях практически невозможно.
Дебиторская задолженность является фактором, который определяет размер и структуру оборотных активов предприятия; выручки от продаж; длительность финансового цикла предприятия; ликвидность и платежеспособность предприятия.
Задача анализа дебиторской задолженности состоит в том, чтобы провести оценку динамики изменения дебиторской задолженности, дать характеристику причинам ее возникновения и факторам, определяющим рост показателя дебиторской задолженности за анализируемый период.
Анализ дебиторской задолженности и его результаты должны лечь в основу анализа всей кредитной политики на предприятии. Необходимо разрабатывать четкие правила в расчетах с покупателями, определять сроки и условия отгрузки и оплаты, применять системный подход в управлении расчетными операциями.
Для выявления состояния дебиторской задолженности в АО «Татэнерго» необходимо произвести анализ показателей на основе данных бухгалтерской отчетности.
Для определения доли дебиторской задолженности в составе оборотных активов АО «Татэнерго», проведен анализ динамики и структуры оборотных активов предприятия.
Таблица – Динамика и структура оборотных активов АО «Татэнерго» за 2016-2018 гг., тыс. руб.
Показатель 2016 год 2017 год 2018 год Абсолютное отклонение, тыс. руб. Удельный вес, %
2017/
2016 2018/
2017 2017 2018
Оборотные активы 13563608 16159165 10631145 2595557 -5528020 100 100
Запасы 1183495 1140838 1331463 -42657 190625 7,06 12,52
Налог на добавленную стоимость 357 353 204 -4 -149 0,00 0,00
Дебиторская задолженность 6412421 10563624 6613148 4151203 -3950476 65,37 62,21
Финансовые вложения 5704386 4230889 2013060 -1473497 -2217829 26,18 18,94
Денежные средства 262949 223461 673270 -39488 449809 1,38 6,33
Из приведенного анализа видно, что удельный вес дебиторской задолженности в структуре оборотных активов АО «Татэнерго» составляет свыше 60%, что является достаточно высокой долей.
Снижение доли задолженности дебиторов с 65% до 62% говорит о том, что АО «Татэнерго» смогло добиться погашения задолженности покупателями, что заслуживает положительной оценки.
Для дальнейшего анализа следует рассчитать основные коэффициенты в таблице, характеризующие состояние дебиторской задолженности.
Показатель Порядок расчета 2016 г. 2017 г. 2018 г. Абсолютное отклонение, тыс. руб. Относительное отклонение, %
2017/
2016 2018/
2017 2017/
2016 2018/
2017
Среднее значение дебиторской задолженности ДЗ 6400742,5 8488022,5 8588386 2087280 100363,5 -24,59 -1,17
Среднее значение оборотных активов ОА 12802582 14861386,5 13395155 2058804,5 -1466231,5 -13,85 10,95
Выручка ВР 35642383 34384921 42364906 -1257462 7979985 3,66 -18,84
Коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность за товары, работы и услуги Кооа=ДЗ/ОА
0,50 0,57 0,64 0,07 0,07 -12,46 -10,92
Длительность оборота дебиторской задолженности ДО=ДЗ*360/ВР, 64,65 88,87 72,98 24,22 -15,89 -27,25 21,77
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Коб=360/ДО 5,57 3,25 3,25 -2,32 0,00 71,34 0,00
Таким образом, по результатам анализа можно сделать выводы о том, что коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность демонстирирует снижение, что является благоприятной тенденцией для организации.
Коэффициент оборачиваемости долга дебиторов в динамике растет, в 2017 году он составил 3,25, а в 2018 году 6,41. Что говорит об улучшении платежной дисциплины покупателей (и других контрагентов) - покупатели вовремя погашают задолженности перед АО «Татэнерго», а также снижаются продажи с отсрочкой платежа (коммерческого кредита покупателям). Период оборота дебиторской задолженности сокращается со 110 дней до 56 дней. Сокращение длительности оборота также говорит об эффективности работы с покупателями в части взыскания.
Для оборачиваемости дебиторской задолженности, как и для других показателей оборачиваемости не существует четких нормативов, поскольку они сильно зависят от отраслевых особенностей и технологии работы предприятия. Но в любом случае, чем выше коэффициент, т.е. чем быстрее покупатели погашают свою задолженность, тем лучше для организации.
С целью выявления реальной величины дебиторской задолженности, следует вести четкий контроль за наличием всех оправдательных документов, и периодически, как минимум раз в 3-4 месяца, проводить учет и формировать акты сверок.
На основании действующей дебиторской и кредиторской задолженности рекомендуется сформировать политику управления коммерческой дебиторской задолженности, на которую будут возложены следующие обязанности:
- своевременное проведение учета дебиторской задолженности в базовом и отчетном периоде;
- формирование доступной и эффективной структуры правил деятельности, связанной с дебиторской задолженностью;
- разработать минимальный и максимальный пороги количества оборотного капитала в дебиторской задолженности, направленного посредством предоставления клиентам коммерческого кредита;
- разработать действенную систему предоставления кредита для клиентов, и систему предоставления скидок и начисления санкций относительно исполнения обязательств;
- разработать стандарты оценки покупателей и дифференциации условий предоставления кредита;
- разработать качественную систему контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности;
- своевременно и в полной мере учитывать обоснование процедуры сбора дебиторской задолженности, и связанные с взысканием просроченной задолженности другие аспекты.
Исходя из изложенных задач, главным направлением предложенной системы управления дебиторской задолженностью будет выступать минимизация рисков компании, стандартизация действий и экономия времени в момент принятия всевозможных управленческих решений.
По проведенному анализу дебиторской задолженности, было выявлено, что на всем исследуемом периоде наблюдается ее увеличение, что говорит о неэффективности использования применяемого типа кредитной политики организации.
В связи с этим, организации необходимо использовать тактику направленности на средний уровень кредитного риска в результате продажи продукции с отсрочкой платежа, и применять умеренный тип кредитной политики.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Контрольная работа будет похожа из файла
Контрольная, Математика и основы экономики
Срок сдачи к 30 мар.
этапы работы по обучению детей современным музыкально_ ритмическим...
Курсовая, ритмика, искусство
Срок сдачи к 31 мар.
Решить задачи
Решение задач, Специальная техника(правоохранительная деятельность)
Срок сдачи к 30 мар.
Написать курсовую работу (или часть курсовой)
Курсовая, Медиакоммуникации, мода, журналистика, искусство
Срок сдачи к 15 апр.
Контрольная, Процессная модель предприятия или организации
Контрольная, Процессная модель предприятия или организации, менеджмент организации
Срок сдачи к 31 мар.
Изучение методов специальной физической подготовки...
Курсовая, анатомия физкультура
Срок сдачи к 3 апр.
Решить задачу
Решение задач, Специальная техника(правоохранительная деятельность)
Срок сдачи к 31 мар.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!