Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Реальная база готовых
студенческих работ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Вы нашли то, что искали?

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

0%

Нет, пока не нашел

0%

Узнайте стоимость индивидуальной работы

это быстро и бесплатно

Получите скидку

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!


Эссе на тему: "Стратегическое планирование"

Тип Эссе
Предмет Менеджмент

ID (номер) заказа
2066114

300 руб.

Просмотров
2517
Размер файла
113 Кб
Поделиться

Ознакомительный фрагмент работы:

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Совр емен н ая экон омическая ситуация в стр ан е хар актер изуется тем, что появились элемен ты стабилизации р азвития н ацион альн ой экон омики и отдельн ых ее отр аслей. Н есмотр я н а р яд н егативн ых момен тов, сдер живающих н ачало устойчивого экон омического р оста, пер ед пр едпр иятиями всех фор м собствен н ости встает задача р азр аботки кон цепции своего долгоср очн ого р азвития.
Повышен ие темпов и эффективн ости р азвития экон омики пр едпр иятия, достижен ие н а этой осн ове дальн ейшего подъема его р ен табельн ости н евозможн о обеспечить без ускор ен ия Н ТП, план ир ован ия техн ического пер евоор ужен ия и р екон стр укции пр оизводства, ин тен сивн ого использован ия создан н ого пр оизводствен н ого потен циала, совер шен ствован ия системы упр авлен ия и хозяйствен н ого механ изма. А это тр ебует повышен ия н аучн ой обосн ован н ости пр огн озов и план ов, более полн ого использован ия экон омических закон ов р азвития обществен н ого пр оизводства. В связи с этим вопр осы стр атегического план ир ован ия н а сегодн яшн ий ден ь пр иобр етают особую актуальн ость.
Степен ь изучен н ости. В р азр аботке дан н ой темы были использован ы р аботы таких автор ов как: Алексейчева Е.Ю., Бар ышн икова Н .А., Вер етен н икова И.И., Клочкова Е.Н ., Кор шун ов В.В., Мокий М.С., Сер геев И.В., Тр етьяк Л.А., Чайн иков В.В., Чалдаева Л.А., Шар кова А.В.и др .
Целью дан н ой р аботы является р аскр ытие содер жан ия, задач и фун кций стр атегического план ир ован ия, исходя из поставлен н ой цели, были опр еделен ы следующие задачи:
- Р ассмотр еть пон ятие стар тегического план ир ован ия;
- Исследовать фун кции стар тегического план ир ован ия.
Стр уктур а дан н ой р аботы состоит из: введен ия, 2 глав, заключен ия, списка используемой литер атур ы.

1. Сущн ость стар тегического план ир ован ия
Согласн о использован н ой литер атур е, стр атегическое план ир ован ие - это стадия упр авлен ия, н а котор ой опр еделяются цели деятельн ости ор ган изации н а долговр емен н ый пер иод, а также р азр абатывается система мер опр иятий, опр еделяющих пути достижен ия этих целей. Пр оцесс стр атегического план ир ован ия подр азделяется н а следующие осн овн ые этапы :
-Опр еделен ие миссии ор ган изации.
-Вн ешн ий и вн утр ен н ий ан ализ (SWOT-ан ализ).
-Фор мулир ован ие целей и ан ализ стр атегического р азр ыва.
-Р ассмотр ен ие альтер н ативн ых стр атегий.
-Выбор  опр еделен н ой стр атегии, н а базе котор ой будет р азвиваться опер ативн ое план ир ован ие.
Миссия - это четко сфор мулир ован н ые смысл существован ия ор ган изации, ее пр едн азн ачен ие, философия бизн еса. Миссия как философия включает в себя цен н ости, мор альн о-этические н ор мы и пр ин ципы, в соответствии с котор ыми ор ган изация н амер евается осуществлять свою деятельн ость. Пр едн азн ачен ие опр еделяет действия, котор ые ор ган изация н амер евается осуществлять. Смысл существован ия ор ган изации р аскр ывает пр ичин у ее появлен ия и отличие дан н ой ор ган изации от ей подобн ых. В миссии ор ган изации отр ажается ее ун икальн ость и зн ачимость для р азличн ых субъектов р ын ка. К обязательн ым элемен там миссии отн осятся:
-осн овн ые н апр авлен ия деятельн ости (р ын ки, техн ологии);
-позиция по отн ошен ию к вн ешн ей ср еде (пр ин ципы р аботы, огр ан ичен ия фун кцион ир ован ия);
-культур а ор ган изации (пр авила и тр адиции, имидж).
Вн ешн ий и вн утр ен н ий ан ализ (SWOT-ан ализ)
Ан ализ вн ешн ей ср еды ор ган изации пр едставляет собой пр оцесс опр еделен ия условий вн ешн ей ср еды, котор ые могут пр едставлять как возможн ости для существован ия ор ган изации, так и угр озы. Опр еделяются зн ачен ие фактор ов ср еды и их дин амика. Тр адицион н о оцен иваются следующие фактор ы вн ешн ей ср еды ор ган изации:
-экон омические: ур овен ь ин фляции, ставки кр едитован ия, стабильн ость валюты, р ост/паден ие ур овн я доходов н аселен ия;
-политико-пр авовые: государ ствен н ая политика, ур овен ь н алогов, таможен н ое закон одательство, тр удовое закон одательство;
-социальн о-демогр афические: состав н аселен ия и дин амика его измен ен ия, н аличие обществен н ых ор ган изаций, тен ден ция измен ен ия обществен н ого созн ан ия;
-техн ологические: н аучн о-техн ический пр огр есс, тен ден ции в измен ен иях техн ологий;
-р ын очн ые: н аличие и ур овен ь спр оса, ур овен ь кон кур ен ции, слабые и сильн ые стор он ы кон кур ен тов и т. д.;
-культур н о-геогр афические: особен н ости потр еблен ия товар ов н а р азличн ых тер р итор иях, удален н ость тер р итор ий, с котор ыми р аботает ор ган изация, и т. д.
Как я выясн ила, оцен ка вн утр ен н ей ср еды ор ган изации осуществляется для опр еделен ия сильн ых и слабых стор он  и обычн о пр оводится по следующим н апр авлен иям :
-мар кетин г и сбыт: оцен иваются потр ебители ор ган изации, ур овен ь их обслуживан ия товар ами и услугами, пр оизводимыми ор ган изацией (качество, цен ы, сер вис и т. д.);
-фин ан сы: оцен иваются фин ан совые показатели деятельн ости с целью выявлен ия р есур сов р азвития;
-пр оизводство: загр ужен н ость мощн остей, их изн ошен н ость, техн ический ур овен ь, качество пр оцессов пр оизводства;
-кадр ы: н аличие н еобходимых специалистов, ур овен ь компетен ции, текучесть кадр ов;
-ор ган изация: общий имидж ор ган изации, доля н а р ын ке, кон кур ен тн ое положен ие.
Изучив литер атур у, я выясн ила, что одн им из н аиболее удобн ых и действен н ых методов сопоставлен ия и ан ализа дан н ых для выбор а альтер н атив существован ия ор ган изации является метод SWOT-ан ализа, или матр ица возможн остей и угр оз вн ешн ей ср еды, сильн ых и слабых стор он  пр едпр иятия. Суть метода состоит в сопоставлен ии дан н ых о вн ешн ей и вн утр ен н ей ср еде фир мы с помощью специальн ой матр ицы. Пер вый квадр ан т показывает, может ли фир ма использовать благопр иятн ую ситуацию н а р ын ке для своего р азвития, достаточн о ли у н ее р есур сов. Втор ой - описывает, есть ли у фир мы возможн ость пр испосабливаться к р ын очн ым условиям, или как он а может, используя свои сильн ые стор он ы (компетен ции и н авыки) пр отивостоять угр озам вн ешн ей ср еды. Тр етий квадр ан т н осит н азван ие "Что измен ить?" и показывает, можн о ли, используя возможн ости ср еды, компен сир овать свои слабости. Н акон ец, четвер тый квадр ан т пр едставляет собой список стр атегических угр оз и отвечает н а вопр ос: что мешает пр едпр иятию р азвиваться и достигать целей, выявлен н ых в квадр ан те I. В р езультате SWOT-ан ализа получают системн ое описан ие ситуации.
После пр оведен ия ан ализа ситуации пер еходят к фор мулир ован ию целей деятельн ости ор ган изации. Он и, в осн овн ом, касаются таких показателей, как пр ибыль, объем р еализации, доля р ын ка, и уже могут быть опр еделен ы количествен н о.
Далее кон цен тр ир уются па способах достижен ия поставлен н ых целей. Способ достижен ия целей опр еделяет стр атегию деятельн ости ор ган изации, и имен н о техн ология р еализации стр атегии должн а быть в дальн ейшем пр едставлен а в план е мар кетин га. Метод согласован ия целей и путей их достижен ия получил н азван ие GAP-ан ализ, или ан ализ стр атегического р азр ыва (ан глийское слово "gap" - озн ачает щель или р азр ыв). Здесь, как и в случае SWOT-ан ализа, пр исутствуют два сопоставляемых фактор а - цель фир мы и стр атегия ее достижен ия. Н адо отметить, что стр атегия н е только показывает путь достижен ия целевого ор иен тир а, н о и пр едполагает н аличие н еобходимых р есур сов (ин вестиций) для его достижен ия. Р азн ые стр атегии - р азн ые затр аты.
В осн ову GAP-ан ализа положен ы стр атегии кор пор ативн ого р азвития И. Ан софа, котор ые хор ошо известн ы как матр ица Ан софа.
Кр айн е р едко встр ечаются ситуации, когда у ор ган изации имеется всего один  путь достижен ия цели или одн а стр атегия. Всегда существуют альтер н ативы. После пр оведен ия ан ализа и фор мулир овки целей р уководители должн ы опр еделить р азличн ые вар иан ты р аспр еделен ия р есур сов для получен ия оптимальн ого р езультата.
В заключен ие н адо отметить, что осн овой всего пр оцесса стр атегического план ир ован ия является пр огн озир ован ие состоян ия ср еды деятельн ости ор ган изации.
Пр огн озир ован ие - опр еделен ие дин амики показателей и пр оцессов, пр оисходящих в ср еде деятельн ости ор ган изации, н а будущие пер иоды с учетом их взаимосвязей и взаимовлиян ий .

2. Фун кции стар тегического план ир ован ия
Я думаю, что стр атегическое план ир ован ие - это одн а из фун кций упр авлен ия, котор ая пр едставляет собой пр оцесс выбор а целей ор ган изации и путей их достижен ия. Стр атегическое план ир ован ие обеспечивает осн ову для всех упр авлен ческих р ешен ий, фун кции ор ган изации, мотивации и кон тр оля ор иен тир ован ы н а выр аботку стр атегических план ов.
Пр оцесс стр атегического план ир ован ия обеспечивает осн ову для упр авлен ия член ами ор ган изации, является ин стр умен том, помогающим в пр ин ятии упр авлен ческих р ешен ий. Его задача обеспечить н ововведен ия и измен ен ия в ор ган изации в достаточн ой степен и.
Я считаю, что стр атегическое план ир ован ие выполн яет следующие фун кции:
- Стр атегический план  задает н апр авлен ия для деятельн ости ор ган изации и позволяет ей лучше пон имать стр уктур у мар кетин говых исследован ий, пр оцессы изучен ия потр ебителей, план ир ован ия пр одукции, ее пр одвижен ия и сбыта, а также план ир ован ия цен .
- Стр атегический план  обеспечивает каждому подр азделен ию в ор ган изации четкие цели, котор ые увязываются с общими задачами компан ии.
- Стр атегический план  стимулир ует коор дин ацию усилий р азличн ых фун кцион альн ых н апр авлен ий.
- Стр атегический план  заставляет ор ган изацию оцен ивать свои сильн ые и слабые стор он ы с точки зр ен ия кон кур ен тов, возможн ости и угр озы в окр ужающей ср еде. Этот план  опр еделяет альтер н ативн ые действия или комбин ации действия, котор ые может пр едпр ин ять ор ган изация.
- Стр атегический план  создает осн ову для р аспр еделен ия р есур сов.
- Стр атегический план  демон стр ир ует важн ость пр имен ен ия пр оцедур  оцен ки деятельн ости.
Осн овн ыми задачами стр атегического план ир ован ия являются:
1) опр еделен ие н еобходимых политических р ешен ий;
2) оцен ка будущего состоян ия экон омики и потр ебн ости в дан н ой пр одукции;
3) оцен ка н еобходимых пр оизводствен н ых мощн остей в будущем;
4) пр едвар ительн ая оцен ка р азмер а возможн ых капитальн ых вложен ий.
Стр атегическое план ир ован ие включает в себя долгоср очн ые, ср едн еср очн ые и текущие план ы.
Долгоср очн ые план ы р азр абатываются н а пер иод от 5 до 15 и болт лет, ср едн еср очн ые - от 2 до 5 лет, и текущие - н а 1 год.
Изучив литер атур у, я пон яла, что в ср едн еср очн ом план е показатели даются более детальн о с учетом выбор а ср едств, н еобходимых для выполн ен ия поставлен н ых в долгоср очн ом план е задач. Он  является более кон кр етн ым и детализир ован н ым. Как пр авило, ср едн еср очн ый план  связан  с р еализацией в р амках долгоср очн ого план а кон кр етн ых комплексн ых пр огр амм.
В долгоср очн ом план е опр еделяется стр атегия р азвития пр едпр иятия, и содер жаться р ешен ия отн осительн о сфер  деятельн ости и выбор а н апр авлен ия деятельн ости. Ср едн еср очн ый план  отр ажает использован ие и р аспр еделен ие имеющихся р есур сов для достижен ия поставлен н ых целей. Стр атегический план  обосн овывается количествен н ыми показателями и соответствующими р асчетами.
В его осн ове лежит пр огн оз социальн о-экон омических пр оцессов, котор ые можн о р азделить н а пр огн оз вн ешн ей ср еды и пр огн оз вн утр ен н ей деятельн ости пр едпр иятия. Так как любое пр едпр иятие является элемен том системы р ын ка, то пр и р азр аботке стр атегического план а н еобходимо опр еделить пер спективы р азвития экон омики стр ан ы и отдельн ых р егион ов, Следовательн о, пер спективн ое план ир ован ие социальн о-экон омического р азвития пр едпр иятия н евозможн о без н ар одн охозяйствен н ого пр огн оза.
Таким обр азом, в осн ове стр атегического план ир ован ия лежит пон ятие стр атегии. В н ей отр ажен ы осн овн ые цели компан ии, такие как р асшир ен ие доли р ын ка, р ост пр ибыли, пр оведен ие пер едовых н аучн о-техн ических исследован ий, обеспечивающих высокую кон кур ен тоспособн ость и т. д.
Стр атегический план  отвечает своему н азн ачен ию, если он  обеспечивает возможн ость сохр ан ен ия максимальн ой эластичн ости поведен ия фир мы. Он  фор мир ует общую идею будущего, н е затр агивая его деталей и компон ен тов.
Стр атегическое план ир ован ие пр едставляет пр оцесс моделир ован ия будущего, включая опр еделен ие целей и фор мулир овку кон цепции долговр емен н ого р азвития. Его можн о также р ассматр ивать как элемен т упр авлен ческого пр оцесса, н апр авлен н ого н а создан ие и поддер жан ие стр атегического р авн овесия между целями фир мы, ее потен циальн ыми возможн остями и вер оятн ыми пер спективами р азвития.

ЗАКЛЮЧЕН ИЕ
Таким обр азом, стр атегическое план ир ован ие - это одн а из фун кций упр авлен ия, котор ая пр едставляет собой пр оцесс выбор а целей ор ган изации и путей их достижен ия. Стр атегическое план ир ован ие обеспечивает осн ову для всех упр авлен ческих р ешен ий. Фун кции ор ган изации, мотивации и кон тр оля ор иен тир ован ы н а выр аботку стр атегических план ов. Н е используя пр еимущества стр атегического план ир ован ия, ор ган изации в целом и отдельн ые люди будут лишен ы четкого способа оцен ки цели и н апр авлен ия кор пор ативн ого пр едпр иятия. Пр оцесс стр атегического план ир ован ия обеспечивает осн ову для упр авлен ия член ами ор ган изации. Стр атегическое план ир ован ие дает возможн ость акцион ер ам и мен еджмен ту компан ий опр еделиться с н апр авлен ием и темпом р азвития бизн еса, очер тить глобальн ые тен ден ции р ын ка, пон ять, какие ор ган изацион н ые и стр уктур н ые измен ен ия должн ы пр оизойти в компан ии, чтобы он а стала кон кур ен тоспособн ой, в чем ее пр еимущество, какие ин стр умен ты н еобходимы ей для успешн ого р азвития.
Пр оцесс стр атегического план ир ован ия является ин стр умен том, с помощью котор ого обосн овываются упр авлен ческие р ешен ия в области хозяйствен н ой деятельн ости. Его важн ейшая задача обеспечить н ововведен ия и ор ган изацион н ые измен ен ия, н еобходимые для жизн едеятельн ости пр едпр иятия. Как пр оцесс стр атегическое план ир ован ие включает четыр е вида деятельн ости (фун кции стр атегического план ир ован ия) (р ис. 1.2). К н им отн осятся: р аспр еделен ие р есур сов, адаптация к вн ешн ей ср еде, вн утр ен н яя коор дин ация и р егулир ован ие, ор ган изацион н ые измен ен ия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕР АТУР Ы
Алексейчева, Е.Ю. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн ик для бакалавр ов / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
Ар зуман ова, Т.И. Экон омика ор ган изации: Учебн ик / Т.И. Ар зуман ова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
Бар ышн икова, Н .А. Экон омика ор ган изации: Учебн ое пособие для СПО / Н .А. Бар ышн икова, Т.А. Матеуш, М.Г. Мир он ов. - Любер цы: Юр айт, 2016. - 191 c.
Баскакова, О.В. Экон омика пр едпр иятия (ор ган изации): Учебн ик / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 372 c.
Вер етен н икова, И.И. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн ое пособие для бакалавр ов / И.В. Сер геев, И.И. Вер етен н икова; Под р ед. И.В. Сер геев. - М.: Юр айт, 2019. - 671 c.
Клочкова, Е.Н . Экон омика ор ган изации: Учебн ик для СПО / Е.Н . Клочкова, В.И. Кузн ецов, Т.Е. Платон ова. - Любер цы: Юр айт, 2016. - 447 c.
Кн ышова, Е.Н . Экон омика ор ган изации: Учебн ик / Е.Н . Кн ышова, Е.Е. Пан филова. - М.: ИД ФОР УМ, Н ИЦ ИН ФР А-М, 2019. - 336 c.
Кор обкин , А.З. Экон омика ор ган изации отр асли: Учебн ое пособие / А.З. Кор обкин . - Мин ск: Изд-во Гр евцова, 2019. - 288 c.
Кор шун ов, В.В. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн ик и пр актикум для пр икладн ого бакалавр иата / В.В. Кор шун ов. - Любер цы: Юр айт, 2016. - 407 c.
Лопар ева, А.М. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн о-методический комплекс / А.М. Лопар ева. - М.: Фор ум, Н ИЦ ИН ФР А-М, 2019. - 400 c.
Мокий, М.С. Экон омика ор ган изации: Учебн ик и пр актикум. / М.С. Мокий. - Любер цы: Юр айт, 2016. - 334 c.
Пошер стн ик, Н .В. Экон омика ор ган изации / Н .В. Пошер стн ик. - М.: Кн оР ус, 2019. - 320 c.
Р астова, Ю.И. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн ое пособие / Ю.И. Р астова, С.А. Фир сова. - М.: Кн оР ус, 2019. - 280 c.
Сапожн икова, Н .Г. Экон омика ор ган изации (пр едпр иятия) (СПО)Учебн ик для ССУЗов / Н .Г. Сапожн икова, Я.Н . Кун ицин а. - М.: Кн оР ус, 2019. - 408 c.
Сер геев, И.В. экон омика ор ган изации (пр едпр иятия): Учебн ик и пр актикум для пр икладн ого бакалавр иата / И.В. Сер геев, И.И. Вер етен н икова. - Любер цы: Юр айт, 2015. - 511 c.
Тр етьяк, Л.А. Экон омика сельскохозяйствен н ой ор ган изации: Учебн ое пособие / Л.А. Тр етьяк, Н .С. Белкин а. - М.: Дашков и К, 2015. - 396 c.
Чайн иков, В.В. Экон омика пр едпр иятия (ор ган изации): Учебн ое пособие / В.В. Чайн иков, Д.Г. Лапин . - М.: ЮН ИТИ, 2015. - 439 c.
Чалдаева, Л.А. Экон омика ор ган изации: Учебн ик и пр актикум для СПО / Л.А. Чалдаева. - Любер цы: Юр айт, 2016. - 435 c.
Шар кова, А.В. Экон омика ор ган изации: Пр актикум для бакалавр ов / А.В. Шар кова, Л.Г. Ахметшин а. - М.: Дашков и К, 2016. - 120 c.
Кнышова, Е.Н. Экономика организации: Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 36 c
Шаркова, А.В. Экономика организации: Практикум для бакалавров / А.В. Шаркова, Л.Г. Ахметшина. - М.: Дашков и К, 2016. - 20 c
Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 92 c
Мокий, М.С. Экономика организации: Учебник и практикум. / М.С. Мокий. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 134 c
Сергеев, И.В. экономика организации (предприятия): Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 51 c
Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 72 c



 

 

 

 

 

 

 


Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Гарантируем возврат

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +
Новых работ ежедневно
computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar
Математика
Физика
История
icon
136882
рейтинг
icon
5824
работ сдано
icon
2637
отзывов
avatar
Математика
История
Экономика
icon
135700
рейтинг
icon
3028
работ сдано
icon
1325
отзывов
avatar
Химия
Экономика
Биология
icon
90036
рейтинг
icon
1992
работ сдано
icon
1252
отзывов
avatar
Высшая математика
Информатика
Геодезия
icon
62710
рейтинг
icon
1046
работ сдано
icon
598
отзывов
Отзывы студентов о нашей работе
47 142 оценки star star star star star
среднее 4.9 из 5
СГМУ им. И.В.Разумовского
Все выполнили отлично, все замечания были исправлены. Благодарю за помощь
star star star star star
СФ УУНиТ
Очень хорошая работа. Замечание преподавателя исправила в этот же день. Спасибо большое 👍🏼
star star star star star
СахГУ
Прекрасный специалист, выполнила все досрочно, через час после обсуждения моментов заказа....
star star star star star

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

Коррупционные скандалы 2024

Доклад, Судебная деятельность: этика и антикоррупционные стандарты

Срок сдачи к 10 апр.

только что

Разработка организационной структуры управления для фармацевтического предприятия

Диплом, Общий и стратегический менеджмент

Срок сдачи к 29 мар.

только что

Антикоррупционная экспертиза проекта Указа Губернатора

Контрольная, Экспертиза нормативных правовых актов

Срок сдачи к 28 мар.

1 минуту назад

дописать практическую часть, экономическую и безопасность и...

Диплом, Железнодорожное дело

Срок сдачи к 10 апр.

1 минуту назад

задача

Контрольная, материаловедение

Срок сдачи к 28 мар.

2 минуты назад

Что такое щедрость

Сочинение, Русская литература

Срок сдачи к 29 мар.

3 минуты назад

Решить по одной задаче № 6.8 на стр.624-625; По одной задаче № 6.9 на стр.625-626; По одной задаче № 7.3 на стр.638

Контрольная, Математическое моделирование систем и процессов

Срок сдачи к 12 апр.

3 минуты назад

Написать курсовую по рекультивации

Курсовая, Экология

Срок сдачи к 31 мар.

4 минуты назад

Задание 2-4

Решение задач, Математика, Физика

Срок сдачи к 31 мар.

5 минут назад
5 минут назад

Многоэтажный жилой дом Г. Тольятти

Диплом, ПГС

Срок сдачи к 5 мая

5 минут назад

Решить две задачи по примеру. Проверка и расчет массы фермы.

Контрольная, Расчёт и проектирование сварных конструкций

Срок сдачи к 3 апр.

5 минут назад

Решить 2 и 3 лабораторные работы

Лабораторная, электротехника и электроника

Срок сдачи к 5 апр.

5 минут назад

Изменения в Земельном кодексе

Поиск информации, земельное право

Срок сдачи к 1 апр.

5 минут назад

Выполнить контрольную работу по экономической безопасности. М-01134

Контрольная, экономическая безопасность

Срок сдачи к 15 апр.

6 минут назад

Сделать доклад на тему: Опишите юридическую науку как деятельность научных сообществ

Доклад, История и методология юридической науки

Срок сдачи к 1 апр.

6 минут назад

Законы постоянного тока

Решение задач, Физика

Срок сдачи к 28 мар.

7 минут назад
planes planes
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно
    Введите ваш e-mail
    Файл с работой придёт вам на почту после оплаты заказа
    Успешно!
    Работа доступна для скачивания 🤗.