Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Реальная база готовых
студенческих работ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Вы нашли то, что искали?

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

0%

Нет, пока не нашел

0%

Узнайте стоимость индивидуальной работы

это быстро и бесплатно

Получите скидку

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!


Финансовый менеджмент в малом бизнесе

Тип Курсовая
Предмет Финансовый менеджмент

ID (номер) заказа
2720552

500 руб.

Просмотров
1545
Размер файла
137.83 Кб
Поделиться

Ознакомительный фрагмент работы:

ВВЕДЕНИЕ

Финансы компаний на сегодняшний день являются важным аспектом в деятельности каждого экономического субъекта. Отсутствие средств у компании тормозит ее развитие и может привести в будущем к банкротству. Возможность эффективно выстраивать систему управления капиталом предприятия является задачей каждого руководителя. Однако планирование финансовой политики крупного предприятия осуществляется за счет специально сформированного отдела из группы профессионалов. Субъекты малого предпринимательства не могут выделить и оплачивать услуги финансистов, что осложняет эффективную систему финансового планирования.
Актуальность исследования заключается в том, что на сегодняшний день руководители малых предприятий должны уделять большое внимание планированию своих финансов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Своевременное выявление проблем дает возможность их предотвратить, поддержание компании в стадии высокой платежеспособности дает возможность привлечения дополнительных инвестиций, что позволит занять прочные позиции на рынке и добиться максимизации прибыли.
Цель работы – рассмотреть теоретические аспекты в финансовом менеджменте.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы финансового менеджмента в малом бизнесе;
– провести анализ финансового менеджмента в малом бизнесе на примере ООО «Брекс»;
– разработать мероприятия по улучшению управления финансами ООО «Брекс».
Объектом исследования выступает финансовый менеджмент в ООО «Брекс». Предметом исследования является оценка финансового менеджмента в ООО «Брекс».
В процессе написания работы применялись методы планирования, сравнения, анализа и математических расчетов.
Информационной базой исследования послужила бухгалтерская отчетность ООО «Брекс». Теоретической базой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента, таких как Г.В. Савицкой, Л.В. Донцовой, Д. Стоун
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников. В первой главе раскрыты теоретические аспекты исследуемого вопроса. Во второй главе рассмотрена финансовая политика на примере конкретного предприятия. В третьей главе предложены методические рекомендации, направленные на совершенствование финансовой политик исследуемого предприятия. В заключение подведены итоги проведенного исследования.

.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

1.1 Понятие и сущность финансового менеджмента

В современном мире финансовый менеджмент занимает первостепенное значение. Финансовый менеджмент представляет собой систему управления денежными потоками предприятия, ключевой целью которой выступает исключение рисков в соответствии с критериями и предпочтениями руководящих субъектов в рамках определенной стратегии. Как и любая система финансовый менеджмент может функционировать при определенных условиях. На рисунке 1.1 отражены условия функционирования финансового менеджмента.


Рисунок 1.1 – Необходимые условия функционирования финансового менеджмента

Таким образом, финансовый менеджмент осуществляет свое действие в соответствии с шести условий.
Сущность финансового менеджмента проявляется в том, что он имеет тесную взаимосвязь с собственностью. Взаимосвязь финансового менеджмента и отношений собственности проявляется в том, что собственники или лица, уполномоченные собственниками управлять их имуществом, в соответствии с законом и учредительными документами решают вопросы создания предприятия, определяют цели его деятельности, реорганизации и ликвидации, контролируют эффективность использования и сохранность имущества, распоряжаются финансовыми ресурсами и проводят самостоятельную финансовую политику.
В обобщенном виде финансовый менеджмент включает большой функционал своем аспекту. На рисунке 1.2 отражены основные функции финансового менеджмента.


Рисунок 1.2 – Основные функции финансового менеджмента
    
    Таким образом, можно отметить, что финансовый менеджмент включает в себя все аспекты развития предприятия в финансовой сфере, начиная от планирования и заканчивая контролем.
    Также необходимо отметить, что различают два основных типа функций финансового менеджмента (таблица 1.1)
Таблица 1.1 – Типы функций финансового менеджмента
Функции объекта управления    Функции субъекта управления
организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т. е. оборудованием, сырьем, материально-техническим обеспечением), организация финансовой работы и т. д.    общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе. Эти функции, т. е. конкретный вид управленческой деятельности, последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду.
    
    Таким образом, необходимо отметить, что финансовый менеджмент может рассматриваться как в аспекте субъекта управления, так и в аспекте объекта управления. Каждый из указанных видов преследует свои цели.
    Основные задачи финансового менеджмента отражены на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3 – Задачи финансового менеджмента

Таким образом, можно сделать вывод, что задачи финансового менеджмента направлены на увеличение прибыли предприятия за счет разных аспектов управления собственным капиталом. Увеличение прибыли принесет не только дополнительный доход владельцам экономического субъекта, но и позволит повысить конкурентоспособность за счет инновационного оснащения предприятия, что и проявляется в рациональном использовании ресурсов.
Таким образом, в заключении данного параграфа можно отметить, что финансовый менеджмент является важной составляющей на сегодняшний день. Эффективное развитие финансового менеджмента на предприятии позволит правильно распределять финансовые ресурсы организации тем самым повышать уровень доходов его владельцев и увеличивать конкурентные позиции на рынке.

1.2 Особенности финансового менеджмента в малом бизнесе

К малому предпринимательству относятся предприятия с численностью сотрудников до 100 человек и годовой выручкой до 800 млн. рублей включительно. На сегодняшний день в российской экономике малое предпринимательство является важным аспектом ее развития. Финансовые ресурсы предприятия и управление ими подвержено разным факторам в аспекте малого предпринимательства. На рисунке 1.4 отражены основные факторы, которые влияют на управление денежными потоками малого предпринимательства. 

 

Рисунок 1.4 – Факторы, влияющие на управление денежными потоками малого предприятия

Таким образом, можно отметить, что малое предпринимательство подвержено многим факторам на сегодняшний день. Малому предпринимательству тяжело развиваться в соответствие с современными требованиями, так как не всегда есть возможность получить кредит или инвестирование, а если и получается такая возможность, то под очень высокие проценты. 
В малых предприятиях финансовый менеджмент имеет свои специфические особенности. В таблице 1.2 отражены основные особенности финансового менеджмента в малом бизнесе.

Таблица 1.2 – Особенности финансового менеджмента в малом бизнесе
№ п/п    Характеристика    Расшифровка
1    Выполняет функции один сотрудник    на малом предприятии нет возможности создать группу лиц, которые будут осуществлять финансовое планирование
2    Основное направление на максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, имущества акционеров    Субъекты малого предпринимательства в форме собственности АО, владеют правами выпуска акций, но ввиду разных аспектов данная тенденция 

Продолжение таблицы 1.2
3    Отсутствуют документы, фиксирующие развитие финансовой политики    На крупных предприятиях существует или общая стратегия развития предприятия, в которую включены финансовые составляющие или существует отдельное положение о развитии финансового менеджмента, на субъектах малого предпринимательства такие документы отсутствуют.
4    Оптимизация налогообложения    Одним из приоритетных направлений финансовой политики предприятия выступает снижение налоговых платежей. Крупные предприятия приглашают специалистов в данной области, а малые предприятия не могут оплачивать дорогостоящие услуги и в большинстве случае это приводит к теневому бизнесу.
5    Финансирование    Привлечение инвесторов и кредитование является очень сложным аспектом в рамках малого предпринимательства.

В отдельности необходимо отметить, что финансовый менеджмент и маркетинг взаимосвязаны между собой очень тесно. Крупные предприятия развивают данное направление и эффективность в последствие оказывается большой, предприятие получает максимальную прибыль. На малых предприятиях маркетинговая структура чаще всего отсутствует и предприятие продает то, что пользуется просто спросом, что основывается исключительно на видение руководителя и не влияет на прибыль. 
    Таким образом, можно отметить, что владение навыками финансового менеджмента, руководитель сможет принять правильные решения распределения капитала, получить возможности кредитования или инвестирования для расширения своей деятельности, что приведет к максимизации прибыли. Именно сложности построения эффективной системы финансового менеджмента в малом субъекте и выступают его основной особенностью.

1.3 Основные показатели оценки компаний малого бизнеса

В малых предприятиях основным источником анализа деятельности выступает бухгалтерская отчетность. Оценка деятельности компании малого бизнеса представляет собой исследовательский и оценочный процесс, основное направление которого выработка наиболее достоверных предложений и прогнозов о будущих финансовых условиях предприятия. Оценка осуществляется с целью выявления и устранения недостатков финансовой деятельности предприятия и определение резервов увеличения финансового состояния малого субъекта предпринимательства. 
На сегодняшний день существует множество методик анализа деятельности малого предприятия, представленных экономистами.  В рамах методики А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова рассчитывается динамика и структура относительных и абсолютных показателей. Согласно данной методике, финансовое положение малых предприятий характеризуется размещением его средств и состоянием источников их формирования. Методика предполагает следующую структуру:
– структурный анализ активов и пассивов;
– анализ финансовой устойчивости;
– анализ платежеспособности (ликвидности);
– анализ необходимости прироста собственного капитала.
Следовательно, методика анализа А.Д. Шеремет и А.Ф. Ионова основана на анализе финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. С помощью предложенной методики определяется необходимость прироста собственного капитала. 
Методика А.И. Ковалева предполагает углубленный анализ финансового состояния малого предприятия. Анализ осуществляется на трех этапах:
– соответствие бухгалтерского баланса на предмет правильности его прочтения, то есть арифметическая проверка показателей, отраженных в бухгалтерском балансе;
– ознакомление с пояснительной запиской;
– осуществление расчетов и оценка показателей коэффициентов за несколько лет.
Таким образом, предложенная А.И. Ковалевым методика предполагает экспресс-анализ. Данный анализ актуален при необходимости быстрой оценки предприятия.
Методика Любушина Н.П. заключается в вертикальном и горизонтальном анализе бухгалтерского баланса. С помощью коэффициентов платежеспособности предприятия, производится расчет на основании данных бухгалтерского баланса, и далее анализируются показатели деятельности малого предприятия на основании полученных данных. Особенностью предложенной методики Любушина Н.П. является акцент на расчет коэффициента финансовой устойчивости. С помощью коэффициента появляется возможность произвести оценку деятельности предприятия с разных сторон. Так же методика предусматривает оценку производственного потенциала. После анализа финансовой устойчивости предлагается оценить деловую активность малого предприятия на основе полученных групп коэффициентов. В заключение дается комплексная оценка предприятия, по итогам которых можно предложить мероприятия по улучшению финансового состояния.
Методика финансового анализа О.А. Ефимова состоит из четырех этапов:
− 1 этап – предварительная оценка финансового положения малого предприятия;
− 2 этап – группировка всех оборотных средств по категориям риска;
− 3 этап – оценка структуры источников средств посредством финансовых коэффициентов независимости, устойчивости, финансирования.
Для получения полноценных показателей о финансовом положении предприятия применяется бухгалтерская и данные внутрипроизводственного учета. Стоит подчеркнуть, что методика, предложенная О.А. Ефимовой, не отражает достаточного внимания структуры и динамики имущества предприятия, и его реальной стоимости.
Одним из распространенных методов является метод Г.В. Савицкой, который предполагает экспресс-оценку финансовых показателей малого предприятия. Предлагаемый метод дает возможность с наибольшей точность определить степень вероятности банкротства предприятия. Модель, предложенная экономистом, отражает систему показателей для прогнозирования оценки платежеспособности малого предприятия. Объектом исследования выступает формирование, размещение и применение капитала, финансовые ресурсы, рентабельность и прибыль и инвестиционная деятельность, финансовое состояние и диагностика банкротства.
Расчет финансовой стабильности предприятия осуществляется по следующим показателям: 
– коэффициент абсолютной ликвидности;
– коэффициент критической ликвидности (коэффициент быстрой ликвидности);
– общий коэффициент покрытия;
– коэффициент автономии;
– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;
– коэффициент обеспеченности запасами собственными оборотными средствами.
Основной целью анализа в рамках исследования является выявление внутрихозяйственных резервов малого предприятия с помощью методики Г.В. Савицкой и разработка мероприятий по их реализации в рамках объекта анализа, формирование мероприятий, направленных на совершенствование деятельности малого предприятия. Необходимо подчеркнуть, что ключевым достоинством данного метода является то, что в нем фактические результаты деятельности предприятия сравниваются с результатами прошлых лет, в связи с чем, было принято решение применять данную методику в исследовании деятельности объекта.
Согласно методике анализа Г.В. Савицкой, предметом анализа являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов. Основными этапами анализа по методике Г.В. Савицкой выступают:
– расчет относительных показателей;
– изучение факторов уровня исследуемых показателей;
– оценка уровня управленческих решений и определение резервов повышения финансовой устойчивости.
На основании полученных результатов, предприятие относится к определенному классу. В таблице 1.3 отражена классификация предприятий, согласно предложенной методике Г.В. Савицкой.

Таблица 1.3 – Классификация деятельности предприятий по методике Г.В. Савицкой
Класс    Характеристика
I класс    Предприятие обладает хорошим финансовым запасом
II класс    Демонстрируется незначительная степень риска
III класс    Проблемное предприятие, есть вероятность потери финансовой устойчивости
IV класс    Предприятие с высоким процентом потери финансовой устойчивости
V класс    Предприятие с очень высоким риском потери финансовой устойчивости
VI класс    Предприятие на стадии банкротства
Можно подчеркнуть, что, согласно методике Г.В. Савицкой, предприятие характеризуется от хорошего состояния финансовых показателей до стадии банкротства. 
    В заключении данного раздела можно отметить, что финансовый менеджмент в субъектах малого предпринимательства является важной составляющей на сегодняшний день. Руководство малых предприятий должно проводить эффективную финансовую политику, так как ее работа на прямую влияет на максимизацию прибыли и положение компании на рынке. Финансовый менеджмент обусловлен рядом особенностей для малых предприятий. Оценка деятельности компании осуществляется с помощью разных методик, которые позволяют принять правильное решение в развитии финансового менеджмента малого предприятия.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «БРЕКС»

2.1 Финансово-экономическая характеристика компании

ООО «Брекс» осуществляет свою деятельность с 17 января 2016 года. Полное наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Брекс». Основанная цель деятельности ООО «Брекс» является получение прибыли путем эффективного и рационального использования, принадлежащего ему имущества в интересах самого предприятия и участников. Основным направлением деятельности предприятия является: 
– производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей.
ООО «Брекс» осуществляет свою деятельность еще по трем направлениям:
– производство изделий из проволоки и пружин;
– производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
– торговля оптовая промежуточными продуктами.
Деятельность предприятия основана на Конституции РФ, Гражданском кодексе и других федеральных законах. ООО «Брекс» обладает полной хозяйственной самостоятельностью. 
Собственным капиталом ООО «Брекс» выступает прибыль, которая получена после уплаты всех налогов. 
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Организационно-управленческая структура ООО «Брекс»
На предприятии приемлема линейная структура управления. Во главе стоит Генеральный директор. Уровень подчинения идет снизу-вверх. Бухгалтером предприятия осуществляется учет и контроль всех хозяйственных операций и распределение ресурсов компании.
Общий штат ООО «Брекс» составляет 14 человек. Состав структуры рабочей силы отражен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Состав и структура рабочей силы ООО «Брекс»
Критерии работников    Количественный состав
Генеральный директор    1
Главный экономист    1
Отдел технического контроля    5
Отдел главного инженера    3
Бухгалтерия    3
Секретарь    1
Всего    14

Анализ таблицы 2.1 показывает, что основную часть персонала составляет отдел технического контроля. Предприятие относится к классу малого субъекта предпринимательства. 
Главным инструментом проектирования трудовых процессов на предприятии является системный подход, базисом которого выступает аналитическое программирование, регламентация труда исполнителей. Формирование безопасности труда и устранение факторов, которые несут риск для жизни или здоровья работников – одно из главных направлений ООО «Брекс». 
Стратегической целью предприятия является стабильное существование в отрасли, и дальнейшее развитие. Стратегией ООО «Брекс» является стратегия роста.
В результате заключения данного параграфа, можно отметить, что ООО «Брекс» существует на рынке с 2017 года. Предприятие относится к субъекту малого предпринимательства. Финансовое планирование на предприятии осуществляется главным бухгалтером предприятия.

2.2 Оценка финансового состояния компании

В таблице 2.2 представлены технико-экономические показатели ООО «Брекс».

Таблица 2.2 – Технико-экономические показатели ООО «Брекс», тыс. руб.
Показатель    2017    2018    2019    Отклонение +/-, %
                    2019/2017    2019/2018
Выручка, тыс. руб.    24202    28630    38538    +59,2    +34,6
Себестоимость продаж, тыс. руб.    22851    26228    32987    +44,3    +25,7
Валовая прибыль, тыс. руб.    1351    2402    5551    +310,2    +131
Коммерческие расходы, тыс. руб.    -    -    -    -    -
Управленческие расходы, тыс. руб.    -    4485    3603    -    -19,6
Прибыль (убыток) от продаж тыс. руб.    1351    -2083    1948    +44,1    +6,48
Чистая прибыль, тыс. руб.    -3614    -5924    456    +87,3    +92,3
Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности

Таким образом, анализ таблицы позволяет сделать следующее заключение:
– выручка предприятия выросла по сравнению с прошлыми года, что свидетельствует об увеличении оборота деятельности ООО «Брекс»;
– валовая прибыль предприятия в 2019 году выросла по сравнению с прошлыми анализируемыми годами, что объясняется увеличением производства продукции на предприятии ООО «Брекс»;
– рост себестоимости продаж в 2019 году составил 44,3 % по сравнению с 2017 годом и 25,7 % по сравнению с 2018 годом, что может объяснятся уровнем инфляции в стране;
– наблюдается интенсивное увеличение прибыли по сравнению с 2017 и 2018 годами, что подтверждает рост производства продукции.
В таблице 2.3 представлено имущественное положение предприятия ООО «Брекс».

Таблица 2.3 – Имущественное положение ООО «Брекс» за 2017-2019 гг., тыс. руб.
Показатель    2017    2018    2019    Отклонение +/-, %
                    2019/2017    2019/2018
Собственный капитал, тыс. руб.    51141    45217    51433    0,5    +13,7
Текущие (оборотные) активы, тыс. руб.    37907    39626    46539    +22,7    +17,4
Основные средства, тыс. руб.    25826    24854    26102    +1,06    +5,02
Кредиторская задолженность, тыс. руб.    7877    4721    15020    +90,6    +218
Дебиторская задолженность, тыс. руб.    8092    5139    5680    -29,8    +10,5
Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности

Анализ таблицы 2.3 позволяет сделать следующие вывод:
– собственный капитал предприятия увеличился на 13,7% по сравнению с 2018 годом, незначительное увеличение наблюдается в 2019 году по сравнению с 2017 годом;
– наблюдается рост оборотных активов предприятия, для установления причин необходимо провести более детальный анализ;
– наблюдается рост основных средств, что говорит об увеличении производственной мощи предприятия;
– произошло значительное увеличение кредиторской задолженности, и можно утверждать, что предприятие возможно не в состоянии погашать текущие обязательства за счет собственных средств. Для установления причин необходимо проанализировать зависимость предприятия от заемных средств;
 – дебиторская задолженность также увеличилась по сравнению с 2018 годом, но необходимо отметить, что наблюдается снижение на 29,8 % в 2019 году по сравнению с 2017 годом. Рост дебиторской задолженности свидетельствует о внедрении отпуска продукции в долг потребителям. Необходимо контролировать сроки дебиторской задолженности и проводить регулярную работу с должниками.
Для оценки финансового состояния предприятия необходимо провести расчет коэффициентов платежеспособности предприятия, рассчитать показатели финансовой устойчивости и рентабельности ООО «Брекс». Показатели платежеспособности предприятия представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Показатели платежеспособности ООО «Брекс» за 2017-2018 гг., %
Показатель    Формула    2017    2018    2019
Коэффициент платежеспособности    Собственный капитал / (Наиболее срочные пассивы + Краткосрочные пассивы + Долгосрочные обязательства) [10, c. 22]    1,8    1,5    1,6
Коэффициент текущей ликвидности    Общее значение величины оборотных активов/(Общее значение величины  краткосрочных обязательств) [10, c.22]    0,5    0,6    2,9
Коэффициент критической оценки    (Краткосрочная дебиторская задолженность+Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства) / (Текущие обязательства) [10, c.22]    0,03    0,03    0,3
Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности

По результатам анализа таблицы 2.4 можно сделать следующие выводы:
– показатель платежеспособности предприятия характеризуется устойчивым финансовым положением ООО «Брекс», так как предприятие обладает высокой оборачиваемостью активов, наладились каналы сбыта и снабжения;
– анализ коэффициента текущей ликвидности ООО «Брекс» свидетельствует о том, что в 2019 году на предприятии сформировалась нерациональная структура капитала;
– показатель коэффициента критической оценки гарантирует предприятию выдачу кредитов под высокий процент и трудности в получении инвестирования, так как показатель ниже нормативного значения, которое должно быть в диапазоне 0,7-1%.

2.3 Анализ управления финансами компании

С целью определения эффективности управления финансами необходимо провести анализ финансовой устойчивости ООО «Брекс». 

Таблица 2.5 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Брекс» за 2017-2019 гг., %
Показатель    Формула    2017    2018    2019
Коэффициент капитализации    (Долгосрочные обязательства Краткосрочные обязательства) / Собственный капитал    0,5    0,6    0,6
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами    (Собственный капитал-Внеоборотные активы) / Оборотные активы    0,3    0,3    0,3
Коэффициент финансовой независимости    Собственный капитал и резервы/суммарные активы    0,7    0,7    0,7
Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности

По итогам анализа таблицы сделаны следующие выводы:
– коэффициент капитализации ООО «Брекс» отражает долю зависимости предприятия от заемных средств;
– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами свидетельствует о недостаточно удовлетворительные структуры баланса, и отсутствие устойчивой платёжеспособности предприятия ООО «Брекс»;
– коэффициент финансовой независимости находится в пределах допустимого значения (0,5-0,7), что характеризует финансовую устойчивость предприятия.
Показатели рентабельности предприятия представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Показатели рентабельности ООО «Брекс» за 2017-2019 гг., %
Показатель    Формула    2017    2018    2019
Рентабельность продаж    Чистая прибыль/Выручка    -0,1    -0,2    0,01
Рентабельность активов    (Прибыль (убыток) до налогообложения/ (оборотные активы + внеоборотные активы))*100%    -5    -9    0,6
Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности

Анализ таблицы 2.6 показывает, что предприятие находится на стадии низкой рентабельности. Необходимо отметить, что наблюдается постепенное увеличение коэффициента и можно утверждать, что при достижении поставленных целей на предприятии будут достигнуты высокие результаты показателей рентабельности предприятия ООО «Брекс».
В вязи с увеличением чистой прибыли наблюдается рост активов ООО «Брекс», также можно утверждать, что увеличилась динамика оборачиваемости активов предприятия.
Таким образом, финансовое положение предприятия ООО «Брекс» постепенно стабилизируется. Необходимо отметить, что на данный момент наблюдается зависимость предприятия от заемных средств. Так как предприятие относится к субъекту малого предпринимательства, банковские кредиты предприятию предоставлены под высокий процент. В ООО «Брекс» прослеживается наличие дебиторской задолженности. Денежные средства которой могут оказывать положительное воздействие на развитие предприятия. В связи с выявленными проблемами необходимо разработать рекомендации, направленные на совершенствование финансовой политики ООО «Брекс»

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «БРЕКС»

На предприятие негативное влияние оказывает имеющаяся дебиторская задолженность. Для снижения дебиторской задолженности в ООО «Брекс» руководству предприятия совместно с главным бухгалтером необходимо разработать следующие мероприятия: 
– усилить работу по взысканию дебиторской задолженности, за счет этого будет достигнуто увеличение объема денежных средств, в результате которой происходит повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами; 
– ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности, что повлечет интенсивное поступление средств от дебиторов, увеличение «запаса прочности» по показателям платежеспособности;
– оценивать условия, в которых работают партнеры, анализировать финансовое состояние клиентов;
– организовать работу по ведению подробной дебиторской бухгалтерии по счетам клиентов;
– ориентироваться на более широкий круг потребителей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими дебиторами;
– контролировать соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования;
– применять способ предоставления скидок при предоплате;
– обращаться к принудительному взысканию долгов в зависимости от размера задолженности и схемы взаиморасчетов между партнерами.
На рисунке 3.1 представлен алгоритм управления дебиторской задолженностью, который показывает выход к увеличению денежного потока и ликвидности предприятий за счет сокращения кассового разрыва путем снижения дебиторской задолженности, либо увеличения кредиторской задолженности, если не соблюдено следующие условие: ДЗ/КЗ≤1 .


ДЗ – дебиторская задолженность; КЗ – кредиторская задолженность

Рисунок 3.1 – Алгоритм управления дебиторской задолженностью предприятия

Для работы с дебиторской задолженность предложен следующий алгоритм:
1. Связаться с дебитором и выяснить причины по которым не поступает платеж. В случае, когда дебитор выполнял ранее свои обязательства можно предложить реструктуризацию дебиторской задолженности. 
2. Утвердить график погашения долгов.
3. Уступить долги клиентов факторинговой компании.
4. Подача иска в суд.
Ответственность за управление дебиторской задолженностью должна быть строго распределена между следующими службами:
– финансовая – информационная и аналитическая поддержка;
– юридическая – правовое сопровождение;
– коммерческая – должна отвечать за продажи.
Обязанности отделов должны быть закреплены в регламенте управления дебиторской задолженностью.
Также для оптимизации налогообложения в ООО «Брекс» можно предложить оптимизацию налога на имущества. Для этого необходимо передать имущество в организацию, которая имеет льготу по данному налогу. После этого предприятия берут имущество у него в аренду. С полученной арендной платы организация - арендодатель заплатит небольшой налог.
Данная схема позволит экономить и на других налогах. Снижение налога прибыль будет осуществляться за счет того, что арендная плата у арендатора включается в расходы по мере ее начисления, а у арендодателя облагается налогом по более низким ставкам, и только после оплаты. 
Денежные средства предложено направить на развитие деятельности ООО «Брекс». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, поставленные задачи в начале исследования были решены:
– рассмотрены теоретические основы финансового менеджмента в малом бизнесе;
– проведен анализ финансового менеджмента в малом бизнесе на примере ООО «Брекс»;
– разработаны мероприятия по улучшению управления финансами ООО «Брекс».
В результате исследования выявлено, что финансовый менеджмент является важным аспектом в деятельности каждого предприятия. Функциями финансового менеджмента являются: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, контроль и прочие функции.  В задачи финансового менеджмента входят формирование достаточного объема ресурсов, максимизация прибыли и другие аспекты. 
Финансовое планирование малого бизнеса обусловлено рядом особенностей, к которым относятся и узкий круг специалистов, занятых в данной сфере, высокие проценты при кредитовании, отсутствие отдела маркетинга и часто даже сотрудника, который взаимосвязывал финансовую политику с маркетинговыми мероприятиями предприятия.
Оценка малого бизнеса осуществляется разными методиками. Оценка направлена на предотвращение возможных рисков и выработки мероприятий, направленных на совершенствование деятельности предприятия.
В рамках исследования было изучено предприятие ООО «Брекс». Деятельность предприятия осуществляется с 2017 года. По итогам анализа организационной структуры определено, что штат сотрудников составляет 14 человек, что дает возможность утверждать, что ООО «Брекс» относится к субъекту малого предпринимательства. 
Анализ финансового состояния предприятия позволил сделать вывод, что в 2019 году выручка предприятия стала расти и по сравнению с 2018 годом увеличилась на 34,6 %. Необходимо отметить, что чистая прибыль в 2019 году выросла и составила 456 тыс. руб. 
Имущественное положение ООО «Брекс» свидетельствует о росте в 2019 году, собственный капитал предприятия увеличился на 13,7 %, что свидетельствует о положительные динамики в отношении работы с финансами в ООО «Брекс». Необходимо отметить, что на данный момент предприятие еще имеет зависимость от заемных средств и отсутствует устойчивая платежеспособность. Также на предприятии наблюдается наличие дебиторской задолженности. В связи с этим рекомендовано внедрить мероприятия по востребованию дебиторской задолженности. Полученные средства рекомендовано направить на развитие ООО «Брекс».


Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Гарантируем возврат

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +
Новых работ ежедневно
computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar
Математика
Физика
История
icon
136882
рейтинг
icon
5825
работ сдано
icon
2637
отзывов
avatar
Математика
История
Экономика
icon
135700
рейтинг
icon
3029
работ сдано
icon
1325
отзывов
avatar
Химия
Экономика
Биология
icon
90086
рейтинг
icon
1993
работ сдано
icon
1252
отзывов
avatar
Высшая математика
Информатика
Геодезия
icon
62710
рейтинг
icon
1046
работ сдано
icon
598
отзывов
Отзывы студентов о нашей работе
49 410 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
УрГПУ
Исполнитель выполнил свою работу отлично! Нужно было исправить курсовую, которую написали ...
star star star star star
ОГУ
Большое спасибо работу зачли на хорошо, очень быстро выполнила, рекомендую.
star star star star star
Мгту им Носова
Все замечания были исправлены, исполнитель легко идёт на контакт и всегда на связи
star star star star star

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

Решить задания в файле

Решение задач, теория электрических цепей

Срок сдачи к 7 апр.

только что

Контрольная

Контрольная, налоговое право

Срок сдачи к 30 мар.

1 минуту назад

Дорешать задачу

Решение задач, Физика

Срок сдачи к 29 мар.

2 минуты назад

итоговый тест

Тест дистанционно, финансовое право

Срок сдачи к 31 мар.

3 минуты назад

Проектирование железобетонного моста

Курсовая, строительство

Срок сдачи к 15 апр.

3 минуты назад

Контрольная работа будет похожа из файла

Контрольная, Математика и основы экономики

Срок сдачи к 30 мар.

4 минуты назад

этапы работы по обучению детей современным музыкально_ ритмическим...

Курсовая, ритмика, искусство

Срок сдачи к 31 мар.

4 минуты назад

Сделать доклад и презентацию

Доклад, Эпсис

Срок сдачи к 31 мар.

4 минуты назад

Написать Выпускную квалификационную работу

Диплом, Прикладная информатика

Срок сдачи к 8 апр.

4 минуты назад

Сделать только задания. Гостиница Полет

Отчет по практике, Гостиничное дело

Срок сдачи к 9 апр.

5 минут назад

Решить задачи

Решение задач, Специальная техника(правоохранительная деятельность)

Срок сдачи к 30 мар.

5 минут назад

Сделать доклад и презентацию

Доклад, Участие специалиста

Срок сдачи к 1 апр.

5 минут назад

Написать курсовую работу (или часть курсовой)

Курсовая, Медиакоммуникации, мода, журналистика, искусство

Срок сдачи к 15 апр.

5 минут назад

4,5, 6 задачи

Решение задач, Физика

Срок сдачи к 29 мар.

7 минут назад

Контрольная, Процессная модель предприятия или организации

Контрольная, Процессная модель предприятия или организации, менеджмент организации

Срок сдачи к 31 мар.

7 минут назад

Изучение методов специальной физической подготовки...

Курсовая, анатомия физкультура

Срок сдачи к 3 апр.

8 минут назад

Написать письмо на английском

Другое, Английский язык

Срок сдачи к 3 апр.

9 минут назад

Решить задачу

Решение задач, Специальная техника(правоохранительная деятельность)

Срок сдачи к 31 мар.

9 минут назад
planes planes
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно
    Введите ваш e-mail
    Файл с работой придёт вам на почту после оплаты заказа
    Успешно!
    Работа доступна для скачивания 🤗.