это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3592541
Ознакомительный фрагмент работы:
Кейс: Программа трансформации компании «Щетки и швабры» «Управление трансформационными программами»Задание Опишите корпоративную культуру компании (текущую и потенциально желаемую). Сформируйте и обоснуйте план изменений по корректировке корпоративной культуры, используя модель К. Левина. Какие инструменты можно использовать для корректировки корпоративной культуры? РешениеКорпоративная культура – это совокупность деятельности сотрудников, процессов и рабочей среды для достижения общих целей компании. К ней также относятся способы взаимодействия организации с работниками, клиентами и сообществом, а также их восприятие компании.Текущее состояние В компании отсутствует общее понимание ценностей компании, сотрудники не понимают направление развития компании. Также почти во всех офисах, за исключением 1-го, отсутствует неформальное общение, что сильно влияет на уровень мотивации персонала. Взаимоотношения между сотрудниками зачастую сильно ограничены иерархией. Культура компании не является адаптивной: не способствует быстрому вливанию новых людей. Особенно сильно заметна разобщенность подходов в разных подразделениях, нет общей системы вознаграждений, особенно актуальной для отделов со строгими KPI. Желаемое состояние Исходя из нескольких уровней корпоративной культуры по модели Эдгара Шейна, то я предлагаю следующие изменения в соответствии с каждым уровнем: Подробнее о каждом уровне:Глубинный: главная ценность для бизнеса в данной сфере – качественный и быстрый сервис, который напрямую зависит от удовлетворенности персонала, его вовлеченности в процесс и лояльность к работодателю.Внутренний: Создана система мотивации(материальной и нет) позволяющая выделять и поощрять сотрудников, разделяющих ценности компании и выполняющих свою работу качественно. При этом в компании высокая снижено ощущение конкуренции на линейных должностях, присутствует командный дух и дружелюбие среди коллег.Поверхностный – есть объединяющая сотрудников миссия и стратегии развития компании, которые донесены до всех наемных работников. Организована удобная для работы инфраструктура. Проводятся командообразующие мероприятия.План изменений корпоративной культурыНа основе модели организационных изменений Курта Левина представлен план изменений корпоративной культуры в трех этапах.1. Размораживание1.1. Проведение встреч с менеджерами среднего звена для обсуждения новых миссии и стратегии компаний1.2. Проведение лекций-тренингов для повышения осведомленности линейного персонала в новой системе мотивации1.3. Сбор и обработка обратной связи по готовящимся изменениямОсновная задача менеджера на этом этапе – убедиться, что большинство людей, которых как-либо затрагивают изменения, признают их необходимость и владеют достаточной информацией про новые условия, в которых сотрудникам придется существовать. На этом этап менеджер скорее всего столкнется с сопротивлением изменениям, которое необходимо полностью убрать или хотя бы снизить за счет принятия необходимых мер.2. Движение2.1. На...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Коррупционные скандалы 2024
Доклад, Судебная деятельность: этика и антикоррупционные стандарты
Срок сдачи к 10 апр.
Разработка организационной структуры управления для фармацевтического предприятия
Диплом, Общий и стратегический менеджмент
Срок сдачи к 29 мар.
Особенности психологического здоровья и его динамика у студентов психологов младших курсов
Отчет по практике, Психология
Срок сдачи к 5 апр.
Антикоррупционная экспертиза проекта Указа Губернатора
Контрольная, Экспертиза нормативных правовых актов
Срок сдачи к 28 мар.
дописать практическую часть, экономическую и безопасность и...
Диплом, Железнодорожное дело
Срок сдачи к 10 апр.
Решить по одной задаче № 6.8 на стр.624-625; По одной задаче № 6.9 на стр.625-626; По одной задаче № 7.3 на стр.638
Контрольная, Математическое моделирование систем и процессов
Срок сдачи к 12 апр.
Курсовая работа на тему « Особенности и структура налоговых систем...
Курсовая, финансы
Срок сдачи к 4 апр.
Решить две задачи по примеру. Проверка и расчет массы фермы.
Контрольная, Расчёт и проектирование сварных конструкций
Срок сдачи к 3 апр.
Выполнить контрольную работу по экономической безопасности. М-01134
Контрольная, экономическая безопасность
Срок сдачи к 15 апр.
Сделать доклад на тему: Опишите юридическую науку как деятельность научных сообществ
Доклад, История и методология юридической науки
Срок сдачи к 1 апр.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!