Эссе на тему: "Наша задача сделать собственные товары устаревшими прежде, чем это сделают конкуренты"

«Наша задача сделать собственные товары устаревшими прежде, чем это сделают конкуренты»А.МоритаАвтор данных слов, основатель японской корпорации Sony Акио Морита, на наш взгляд имел ввиду, во – первых осведомленность конкурентов, основанную на изучении качества товара выпускаемыми конкурентами и спросом на них, а во-вторых необходимостью постоянного внедрения инновационных товаров и поиском улучшения качества товара и его потребительских свойства.Для того чтобы удостоверится в правильности данного вывода, ответим на вопрос: что означает устаревшие товары? С нашей точки зрения, в данном случае речь идет не о физическом устаревании товара, так как товар только выпущен, а моральном, в таком случае рассмотрим следующее понятие.Морально устаревшая продукция - продукция, товары, оборудование, которые устарели и не отвечают современным требованиям показателей качества. Устаревшая продукция - это неконкурентоспособная продукция.По нашему мнению, данное определение объясняет изречение А. Морито, выпуск неконкурентных товаров нерентабелен, так как на них спрос постоянно снижается, поэтому не дожидаясь действии со стороны конкурентов, в виде стратегии продвижения инновационного товара, аналогичного по потребительским свойствам, но модифицированного, усовершенствованного чем у конкурентов, необходимо определять конкретные сроки устаревания товара, для того чтобы его снять с производства, на завершающей стадии жизненного цикла товара либо усовершенствовать его потребительские свойства. В связи с этим разберем следующее понятие.Запланированное устаревание - это целенаправленное искусственное введение ограниченного срока службы продукта или дизайна продукта, чтобы оно перестало действовать, вышло из моды или, другими словами, устарело после установленного фиксированного периода.С нашей точки зрения экономическая сущность запланированного устаревания товара заключается в увеличении объема продаж и соответственно выручки. А также в стимулировании совокупного спроса и создания инновационной продукции.Необходимо отметить, стремление японских компании к дифференциации, образованию внятно идентифицируемых отличий между своим товаром и товаром конкурентов. В Японии «отличительное преимущество товара» прежде всего его высшее качество и надежность, далее наличие сервисной поддержки, а ценовые выгоды находятся на последнем месте.Проанализировав вышеизложенное можно сделать вывод, что конкурентоспособность товара определяется не ценовыми, а качественными характеристиками, что обуславливает маркетинговые стратегии. Поэтому мы считаем, что кроме создания инновационного товара, необходимо разработать стратегию его внедрения и продвижения на рынок. Аргументируем свое мнение следующим.Успех любой фирмы зависит от используемых стратегии по выведению нового товара или его продвижению. Успешные фирмы обладают совершенным преимуществом на рынке, так как:берут на себя труд изучать конкурентов;поручают работу группам, в состав которых входят специалисты разных служб;разрабатывают и выводят на рынок новые товары весьма стремительно.На наш взгляд, основную прибыль компании получают от товаров, которые на рынке находятся среднесрочный период, чем больше данные товары находятся на рынке, тем ниже на них спрос и соответственно выручка. И конечно все зависит от маркетинговой стратегии фирм. В качестве доказательства рассмотрим следующее.По аналитическим данным, успешные фирмы свыше 50% своих доходов имеют от товаров, появившихся в течение последних пяти лет. У аутсайдеров на новые товары доводится не более 11% объемов продаж.Это еще раз доказывает правоту высказывания А. Морито, что нужно вовремя снимать товар с производства, а вместо него внедрять товар с новыми качественными характеристиками, и быть на шаг впереди конкурентов.Мы считаем, что изучение «образа жизни», исповедуемое компанией «Сони», может быть ключом к пониманию современных тенденций. В частности, в данной компании появилось даже понятие «очеловечивание товара» - анализ его с аспекта стиля жизни и среды обитания будущего пользователя данного товара.В завершении проведенного теоретического исследования, можно сформулировать свои выводы. Взгляды А. Марито на маркетинг не утрачивают своей актуальности и означают своевременную замену на рынке старого товара на инновационный и предвидение стратегических планов конкурентов.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАвруцкая С.Г. Запланированное устаревание, инновации и устойчивое развитие.//Компетентность. – 2019. - №7. – С.8-15.Армстронг, Г. Основы маркетинга: Учебник./ Г. Армстронг. - М.: Вильямс И. Д., 2019. - 752 c.Инновационный маркетинг : Учебник для вузов / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – 2-е изд., перераб. – М.: Юрайт, 2021. – 474 с.Морито А. Сделано в Японии./А. Морито. – М.: Наука, - 1989 – 415 с.