Эссе на тему: "Какое будущее ждет радио"

ЭссеЖурналистикаКакое будущее ждет радио?На протяжении существования радиовещания стратегии его развития изменялись в процессе становления рынка. Облик СМИ, в общем, кардинально меняется каждый год: внедряются новейшие технические разработки, изменяются форматы подачи информации... Радио, безусловно, исключением не является. Что его ожидает? Будут ли через 5–10 лет живы государственные станции? Как будет происходить взаимодействие с аудиторией? Не перейдет ли радио в Интернет, навсегда попрощавшись с FM-диапазоном? Современное время накладывает новые требования на радио, новые требования и к радиоведущим. Я считаю, что, несомненно, радио находится в очень интересном положении и данная тема достаточно злободневная. Это сфера, которая имеет несколько степеней естественной защиты от эрозии другими медиа. Прежде всего, радио имеет такую уникальную особенность, которой нет у других СМИ – пригодность к фоновому потреблению. Наверное, нельзя больше назвать ни одного другого медиа, потребление которого можно было бы сочетать с занятием чем-то еще. Например, нельзя вести машину и читать газету. Затруднительно будет заниматься домашними делами и в это же самое время смотреть телевизор. Слушать – да, но смотреть – пожалуй, нет. Даже Интернет, будь то стационарный компьютер, планшет или смартфон – любым из этих устройства пользоваться во время, например, садовых работ, или лежа под машиной и ковыряясь в двигателе, весьма затруднительно. А вот потребление радио можно сочетать практически с любыми другими занятиями, в том числе с работой, если это работа, допустим, монотонная, не требующая какого-то глубокого погружения. То есть в некоторые моменты жизни человека радио – единственный доступный из всех видов СМИ.Радио развивается в направлении эмоциональной связи со слушателем. Радио стремится присутствовать абсолютно на всех площадках и распространяться во всех средах, и это, несомненно, демонстрирует развитие отрасли. Однако есть и проблемные зоны: нишевые узкоформатныерадиостанции крайне тяжело монетизируются. И даже крупные холдинги не готовы вкладываться в проекты с небольшим охватом, даже если они обладают эксклюзивной и крайне привлекательной аудиторией. Безусловно, радио не стоит в стороне от современных трендов. Когда говорят об угрозе для радио, в первую очередь подразумевают Интернет. Но опять же, что в данном случае подразумевается под Интернетом? Это всякого рода потоковые сервисы. Такие как Spotify, Pandora, Яндекс.Музыка и им подобные. Это сервисы, которые могут дать слушателю некий (прежде всего) музыкальный поток для прослушивания. Могут индивидуализировать этот поток под запросы и предпочтения конкретного слушателя. Это уже не традиционное радио. Безусловно, угроза есть. Но ведь, с появлением сети Интернет, многие были уверены в том, что совсем скоро радио неизбежно перейдёт из FM-диапазона в Интернет. Станет цифровым, подписным, адресным. С тех пор прошло много лет. Революции не случилось. Радио по-прежнему превосходно чувствует себя в старом добром эфире, понемногу осваивая Интернет, и совершенно не спешит исчезать из перенаселенного FM. [5]Едва ли революцию можно ожидать в следующие десять лет. Ноутбуки и смартфоны сменили радиоприемники дома. Скоро радиоприемники как таковые исчезнут из автомобилей. Но радио не исчезнет. Выйдя за пределы автомобилей, домов, офисов и времени, оно продолжит движение из FM-диапазона в Интернет, осваивая новые функции и возможности. Радиостанций будет становиться все больше, их формат – все уже, а конкуренция между ними – все сильнее.Со временем слушатель будет отдавать все большее предпочтение не отдельным радиостанциям, а сервисам, которые будут обеспечивать его самым широким спектром информации и развлечений. Основные преимущества получат радиостанции, которые можно не только слушать, смотреть, и читать, но и менять под себя. Не исключено появление большого количества сервисов, позволяющих формировать уникальные индивидуальные форматы. Одно радио для одного слушателя: музыкальное, информационное, развлекательное. Можно скептически относиться к возможности создания подобных «личных» радиостанций – их художественная ценность весьма сомнительна. Но, безусловно, будущее за суперсовременным мультимедийным радио. Это хорошие новости.Обратная сторона цифрового прогресса – не качество радио, а качество слушателя. Культура «слушания» радио будет уходить все дальше в прошлое. Внимание слушателя будет все более рассеянным, а требовательность к скорости и качеству доставки будет расти. Вчера радио отводилось семь минут на то, чтобы заинтересовать слушателя – завтра у радио едва ли будет больше семи секунд на то, чтобы обратить на себя внимание. Если это не революция радиовещания, то что-то очень на нее похожее.Сфера радиовещания никогда не стояла на месте. Достаточно просмотреть историю ее развития, чтобы в этом убедиться. На протяжении существования радиовещания стратегии программирования радиостанций изменялись в процессе становления рынка. До 1955 г. программирование радиостанций осуществлялось по принципу горизонтального программирования [3]. Так, горизонтальное программирование радиостанций представляет собой охват широкой аудитории, передачи в сетке вещания распределялись таким образом, чтобы любому слушателю было интересно, не разделяя их на подгруппы. Так, например, при горизонтальном программировании передачи для детей, пенсионеров, ток-шоу для домохозяек и другие шли в течение дня. Такое программирование значительно повышает стоимость производства и затрачиваемые ресурсы, однако за счет широкого охвата и небольшого количества радиостанций данная стратегия была оправдана. С развитием телевизионного вещания и ростом телеаудитории, радио при обострившейся конкуренции перешло на новый этап развития, что, в свою очередь, послужило к переходу на вертикальный принцип программирования, а именно к более специализированному вещанию, персонифицированному и ориентированному на интересы слушателя [3]. Вертикальное программирование подразумевает определение конкретной целевой аудитории с определенным образом жизни. Так каждой радиостанции пришлось выбрать определенную аудиторию и формировать контент под ее эстетическое, культурное и информационное потребление. Таким образом, можно сформировать понятие формата, как определенной концепции радиостанции, которая формируется за счет определенного содержания, ритма вещания, принципов программирования, ведущих, а также специальных проектов, направленных на целевую аудиторию. В настоящее время формат радиостанции предполагает формирование определенного набора программных элементов в определенной последовательности, что, в свою очередь, поможет привлечь максимальное количество слушателей разных возрастов [1]. Таким образом, хорошо разработанная программная политика в рамках определенного формата радиостанции позволяет повышать стоимость рекламного времени, а это позволит рекламодателям получить максимальный коммерческий эффект. В настоящее время огромное количество разнообразных форматов можно определить в следующие группы [1]: • музыкальные (эфирные выпуски сопровождаются в основе музыкальным наполнением); • разговорные (эфирные выпуски сопровождаются в основе разговорным наполнением); • новостные (эфиры сопровождаются в основе новостными выпусками). Можно сделать вывод о том, что за счет определенных программных элементов, сделанных на основе интересов целевой аудитории, формируется определенный формат. Что касается технического оснащения радиостанции, то это, прежде всего, уровень звучания материала в эфире, его качество и размер финансирования, что, в свою очередь, влияет на работу радиостанции в целом. Стоит отметить, что одним из самых главных элементов процесса программирования является определение темпа, сетки вещания, а также разработка манеры поведения ведущих. Темп радиовещания является основой в программных элементах, так как определяет их хронометраж. Существует два вида темпа вещания [3]: • медленный темп (сетка вещания заполняется таким образом, чтобы большие программные элементы, хронометражем 30–60 минут, заранее записывались и ставились в эфир в записи, они анонсируются заранее и не предполагают никаких изменений в содержании); • быстрый темп (сетка вещания заполняется программными элементами, хронометражем 15–20 минут, применяются в основном на информационно-музыкальных и музыкальных радиостанциях). При разработке темпа вещания, для повышения эффективности программирования используется такая методика, как «программное колесо». Таким образом, программный директор расставляет программные элементы внутри часа согласно лучшему восприятию целевой аудитории. При этом для каждого часа может быть свое «программное колесо». Так, например, для утреннего, вечернего праймтайма и дневного эфира в отдельности. «Программное колесо» или звуковой час всегда составляется с учетом выбранного темпа радиостанции и жизненного ритма целевой аудитории с целью максимального привлечения внимания радиослушателей и оптимизации восприятия передаваемой информации.Стоит отметить, что для каждой радиостанции в зависимости от выбранного формата новостные блоки могут быть как просто информационными, так и тематическими. Также количество данных блоков регулируется внутри станции и определяется программным директором. Например, новостные блоки на музыкально-развлекательных станциях имеют ограниченный хронометраж и выходят они исключительно в определенной время (в прайм-тайм утром и вечером), на информационных станциях с форматом «All News» они постоянны [1]. В настоящее время на всех радиостанциях музыкальное программирование осуществляется двумя способами: • определенное музыкальное направление (радио ROCS, НАШЕ радиои др.); • свободный музыкальный эфир (Европа плюс, Русское радио, LOVE радио и др.). В музыкальном программировании важно не только выбранный формат, но и темп, это в первую очередь способствует расширению целевой аудитории, а именно привлечению разных возрастных групп. Так, например, эфир выстраивается таким образом, чтобы музыкальные композиции повторялись в определенное время и соответствовали музыкальным предпочтениям аудитории. На основе этих принципов составляется определенный плей-лист, который корректируется музыкальным или программным директором в зависимости от поставленных задач. Программный директор отвечает и за программирование рекламных блоков, что, в свою очередь, влияет на финансовую стабильность радиостанции. Таким образом, можно предполагать, что сфера радиовещания может успешно развиваться, если будет обеспечиваться рост внимания радиослушателей к трансляции радиопрограмм в сети Интернет и будет осуществлен переход радиостанций на новый формат вещания.В сложившихся непростых условиях основными принципами организации работы радиостанций должны стать: целеполагание, мобильность и окупаемость. Данные принципы позволят успешно функционировать не только крупным радиостанциям, но и региональным небольшим станциям с сотрудниками в 15–20 человек. При этом каждый работник взаимозаменяемый и может совмещать обязанности нескольких должностей. Так, например, генеральный директор может выступать программным директором, а также начальником службы информации, также ведущие программ не только ведут эфиры, но часто зачитывают новостные выпуски. О том, что радио сейчас имеет не только тенденции в развитии, но неплохие перспективы на будущее, говорят и статистические данные.За первое полугодие 2021 года объем рынка радио показал рост в 35% относительно показателей прошлого года. При этом на долю регионального сегмента приходится 56% от объема всего рынка. Радио продолжает меняться вместе со своей аудиторией, оставаясь востребованным медиа как для комплексных рекламных кампаний, так и в качестве самостоятельной единицы. Такие выводы прозвучали на Национальном рекламном форуме Регионы 2021, который прошел с 7 по 8 сентября в Екатеринбурге. [6]О том, для каких бизнесов эффективна аудиореклама и за какими аудиоформатами будущее, эксперты «Газпром-медиа Радио», ГК «Выбери Радио», «Европейской медиагруппы», Unisound и GETRADIO говорили в рамках данной профильной сессии. [6]О росте и развитии говорила и модератор даннойвстречи Юлия Андрюшова, директор департамента бизнес-коммуникаций и аналитики ГПМ Радио, эксперт сейлз-хауса «Газпром-медиа». Она отметила, что «индустрия восстанавливается, и это видно по итогам первого полугодия. Ряд регионов уже вышел на уровень 2019 года. Ю. Андрюшова констатировала – «Радио точно не стоит на месте. Мы стали еще быстрее, в каком-то смысле даже умнее, запустили много интересных проектов, начали использовать платформу 360, то есть все наши возможности – соцсети, сайты, мобильные приложения, на федеральном уровне развиваем взаимодействие с блогерами». [6]Следует отметить, что аудиореклама не конкурирует с другими медиа, а, скорее, находится в коллаборации с ними за внимание клиента. Традиционные медиа, в том числе и радио, являются эффективными каналами коммуникации, стимулируя заходы в конечную точку, которой сейчас для аудитории является интернет.Участники Национального рекламного форума Регионы 2021 выразили мнение, что будущее за медиа, которые трансформируются, отвечая запросам и потребностям аудитории. [6]И здесь, можно не сомневаться – радио нет равных: оставаясь формально в разряде традиционных медиа, индустрия давно вышла за эти рамки. Вокруг своих брендов радиохолдинги активно формируют digital-среду, поддерживаемую вовлеченной аудиторией, профессионально занимаются производством видеоконтента. Так, на YouTube-канал «Авторадио» подписано порядка 3 млн человек, а общее число просмотров превышает 1,5 миллиарда. Если же иметь в виду аудио, то все, что существует в этом формате, развивается и на радио. Сами радийщики, произнося слово «радио», уже подразумевают аудио. Станции звучат в умных колонках, занимаются производством подкастов, развивают направление digital-audio. И все это – инструменты для рекламных кампаний.Государство предполагает укрупнять свои инвестиции в медиа, системно в самых разных форматах. [4] По мнению директора филиалов ГПМ Радио в Екатеринбурге и в Перми Григория Гилевич: «В отличие от коммерческого бизнеса госсектор не падает, а даже показывает тренд на рост. И все больше заинтересован в радио». Он также заявил: «Интересы государства в сотрудничестве с нами даже шире, чем у бизнеса, который ориентирован на конкретную целевую аудиторию». [6]Опираясь на мнение многих специалистов сферы рынка радиовещания, можно сделать вывод о государственной заинтересованности и намерении оказывать помощь в развитии данной области. Госсектору же важно охватить все слои и группы населения по всей стране, что и позволяет сделать радио. И при этом можно наблюдать активность и самих участников рынка радиовещания и их уверенность в том, что эта сфера способна на развитиесвоих возможностей. Игроки рынка радио не собираются останавливаться на достигнутом: намерены работать как над расширением клиентской базы, так и в направлении развития новых технологий. Это касается не только контента, но и его передачи и даже способов постановки рекламы.Это подтверждают и слова Ю. Андрюшовой, которыми она резюмировала итоги форума: «Еще более серьезно мы будем двигаться в направлении исследований. Во время кризиса наиболее остро стал ощущаться дефицит открытых данных об эффективности радиорекламы, и на сегодняшний день этот вопрос основной». При этом она отметила: «Уже немало подтвержденных данных, демонстрирующих высокую результативность микса ТВ+Радио, но мы и дальше будем развивать направление, чтобы быть еще более конкурентоспособными, участвовать в большем количестве комплексных рекламных кампаний, где задействованы и digital, и ТВ, и DOOH». [6]Таким образом, можно предполагать, что в будущем радио будет везде.Возможности радиовещания безграничны, и их количество будет увеличиваться. Например, консоли, подключенные часы и телевизоры, которые мы используем каждый день, станут еще одним способом, с помощью которого радиостанции смогут транслировать и увеличить свою аудиторию. Будущее радио неразрывно связано с технологиями, гаджетами и сегментированием (нишевыми станциями со строго определенным форматом). Слушатель из многообразия предложенных ему вариантов будет выбирать то, что пожелает.С момента своего создания радио постоянно эволюционировало в ногу со временем. От пиратских станций в 1960-х годах до запуска первых интернет-радиостанций в 2000-х – это средства массовой информации, которые всегда были и будут в курсе последних достижений в области технологий. Несомненно, радио было и останется простым и прямым способом завладеть сердцами своих слушателей.Список литературы Алексеева П. А., Карев В. Ю. Теоретические и практические аспекты продюсирования на радио // Петербургский экономический журнал. – 2017. –№2. – С. 165–177. Алексеева П. А., Будилов В. М., Тютрюмов А. А. История телевидения и радиовещания. – СПб.: СПбГИКиТ, 2019. – 357с.Алексеева П. А., Данилов П. В. Сравнительный анализ методов государственного управления структурными составляющими медиаиндустрии: возможности и ограничения // Петербургский экономический журнал. – 2016. – № 1. – С. 38–43. Стратегия развития телерадиовещания в Российской Федерации до 2025 года [Электронный ресурс] URL: http://minsvyaz.ru/uploaded/presentations/mdstrategiya-tv-2025 moskva- 09092015volin. pdf (дата обращения: 25.12.2021). Микоян А. Какое будущее ждет радио через 5–10 лет? [Электронный ресурс] URL: https://mediastancia.com/articles/4144/ (дата обращения: 25.12.2021).Радио должно быть во всех рекламных кампаниях: об эффективности аудиорекламы на НРФ Регионы 2021. Новости. Advertology.Ru [Электронный ресурс] URL: http://www.advertology.ru/article152288.htm (дата обращения: 25.12.2021).