Брендинг

ВВЕДЕНИЕПроблема разработки, формирования и продвижения бренда является актуальной для многих современных компаний. В условиях жесткой конкуренции компаниям необходимо удержать свои позиции на рынке с помощью эффективного маркетингового инструментария, в том числе брендинга. Рыночный успех современных компаний обеспечивается не только за счет сочетания высокого качества продуктов с эффективной системой их сбыта, но все в большей степени определяется результативностью такого направления маркетинга, как брендинг.Отдавая предпочтение брендовым товарам, покупатели руководствуются, прежде всего, иррациональными причинами. В основе покупки бренда лежит желание добиться самоутверждения. Приобретение этого товара позволяет потребителю войти в воображаемый мир, построенный рекламой, и представлениями о продукте. Мир, в котором исполняются потребительские желания и утверждаются потребительские ценности.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. Брендинг часто сопровождается различными историями, правдивость которых потребитель не всегда оценивает критично, принимая их как часть сделки. Это происходит потому, что эмоции в очень большой степени управляют всем поведением человека, в т.ч. и потребительским.Объект исследования. Брендинг на примере компании APPLE.Предмет исследования. Тенденции развития брендинга.Цель работы. Рассмотреть теоретические основы брендинга, в частности следует провести анализ брендинга на примере компании APPLE. В результате следует изучить перспективы и рассмотреть методы совершенствования брендинга.Задачи работы:Рассмотреть сущностные основы понятия брендинга;Изучить особенности и определить значимость брендинга;Охарактеризовать компанию APPLE;Провести анализ инструментов брендинга на примере компании APPLE;Рассмотреть перспективы и методы совершенствования брендинга.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде трёх глав, заключения и библиографического списка.ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БРЕНДИНГА1.1 Сущностные основы понятия брендингаБрендинг — это процесс присвоения характеристик и свойств внутри и вне предложения, чтобы придать этому типовому предложению индивидуальность, которая помогает ему быть узнаваемым и дифференцированным на рынке.Три момента, которые следует отметить в этом определении брендинга – это:Присвоение характеристик и свойств внутри и вне предложения: даже если характеристики и свойства специфичны для предложения, они не ограничиваются только им. Пост компании в Facebook также представляет бренд.Придание индивидуальности: Основная цель брендинга - придать индивидуальность типовому продукту. Идентичность очень похожа на человеческую; у нее есть имя, голос, тональность, цвет, а иногда даже звук.Чтобы помочь ему быть узнаваемым и дифференцированным: еще одна роль брендинга - быть уникальным. Уникальный брендинг приводит к тому, что продукт становится более узнаваемым и дифференцированным среди конкурентов.Брендинг не ограничивается только названием и логотипом. Это комбинация характеристик и свойств, которые воздействуют почти на все наши органы чувств и приводят к единому впечатлению при каждом контакте.Брендинг состоит из бесчисленного множества элементов, некоторые из которых являются следующимиНазвание: Название, которое мы используем для идентификации продукта.Логотип: Символ или другой дизайн, принятый бизнесом для идентификации своего бренда.Цвет: Цвет, в основном используемый предприятием в своих маркетинговых сообщениях для описания или дополнения бренда.Видение: Группа целей или задач, стоящих за брендом, которые помогают направлять его деятельность и его будущее.Сообщение: ценностное предложение бренда, которое он передает через индивидуальность бренда для определения позиционирования бренда.Форма: либо четкая форма предложения, либо форма упаковки.Аромат: выраженный запах, который ощущает пользователь до, во время или после использования предложения.Графика: Единая и четкая эстетика, используемая в маркетинговых сообщениях.Звук: Звук, используемый в маркетинговых сообщениях для усиления идентичности бренда.1.2 Особенности и значимость брендингаБренд — это совокупность того, как кто-то воспринимает конкретную организацию. Брендинг формирует это восприятие. Нельзя игнорировать важность брендинга. Сегодня он стал необходимостью для продуктов, организаций и даже людей. Нет недостатка в предложениях с похожими свойствами, и единственное, что отличает конкретное предложение от конкурентов в таком случае, — это бренд.Брендинг предложения должен быть приоритетом перед запуском продукта на рынок, поскольку он помогает:Создать идентичность предложения: Брендинг — это то, чем известен продукт помимо общих свойств. Это уникальное название, цвет, дизайн и даже психологический опыт, который делает продукт идентифицируемым на рынке.Создать предпочтение потребителей по отношению к предложению: Рынок полон предложений с одинаковыми свойствами, что часто сбивает потребителя с толку, что ему следует купить. Способ, с помощью которого потребители могут решить эту проблему, заключается в том, чтобы склониться к тем брендам, которые они знают и которым доверяют. Известно, что популярные бренды являются более безопасными инвестициями по сравнению с рискованными, и они обеспечивают удовлетворение потребителя за ту полезность, которую он им предоставляет.Создайте новый актив и создайте стоимость: Бренд сам по себе является активом, который может быть продан отдельно. Интересно, почему продукция Apple стоит в два раза дороже, чем у конкурентов, которые продают продукт с такой же конфигурацией? Это эффект бренда.Укрепление доверия: Брендирование предложения приводит к тому, что оно приобретает профессиональный вид. Оно включает в себя хорошо продуманные этикетки и упаковку в соответствии с требованиями законодательства и запланированным позиционированием. Это повышает его привлекательность, поскольку потребители доверяют предложениям с профессиональным внешним видом.Повышает чувство гордости и удовлетворенности: Брендинг компании или предложения повышает чувство гордости и удовлетворенности как клиентов, так и сотрудников. Он персонифицирует компанию и ее предложения и помогает всем, кто с ней связан, создать более глубокую связь с брендом.Разработка маркетинговых стратегий: Маркетинговые стратегии без бренда будут просто бесполезны, поскольку не с чем будет идентифицировать предложение. Брендинг является основной частью маркетинга, поскольку все маркетинговые стратегии имеют свои корни в брендинге.Брендинг не ограничивается продуктами. Брендинг продукта - один из самых распространенных видов брендинга, при котором предложению придается индивидуальность и индивидуальность, чтобы сделать его идентифицируемым и дифференцируемым на рынке. Несмотря на то, что это называется брендингом продукции, он не ограничивается только продуктами. Товарный брендинг относится к брендингу любого предложения, будь то товар или услуга.Примером товарного брендинга может быть Mountain Dew. У Mountain Dew есть свое название, цвет, голос и индивидуальность. Бренд можно узнать даже тогда, когда обычного продукта еще нет.Другим примером брендинга продукции, когда речь идет об услугах, является "Игра престолов". Подобно осязаемым брендированным продуктам, это телешоу имеет свою индивидуальность, характеристики и свойства, которые отличают его от других.Персональный брендинг очень распространен среди политиков, знаменитостей, спортсменов и других людей, которые имеют нишевую аудиторию последователей. Этот тип брендинга облегчает этим людям создание имиджа среди своих последователей. Этот имидж не только помогает им в создании новых возможностей для бизнеса, но и приносит пользу бренду, связанному с ними.Майкл Джордан является идеальным примером персонального брендинга, который, благодаря своей нишевой аудитории, смог не только извлечь выгоду для себя, запустив свою собственную линию одежды, но и для компании Nike, которая сотрудничала с ним для запуска этой линии.Брендинг организации так же важен, как и брендинг предложения, которое она продает. Корпоративный брендинг придает индивидуальность поставщику предложений и открывает для него новые возможности для легкого расширения портфеля предложений.Корпоративный брендинг также имеет огромное значение при приеме на работу, поскольку сотрудники всегда хотят работать в компании с известным брендом.PepsiCo является хорошим примером корпоративного брендинга. В ассортименте компании есть несколько видов продукции, включая Frito-Lay, Pepsi, Diet Pepsi, Mountain Dew, Lay's, Gatorade, Tropicana и т.д. Все они принадлежат и управляются материнским брендом PepsiCo.Географический или региональный брендинг часто используется в индустрии туризма, которые создают бренд из географического места, наделяя его определенными характеристиками и опытом, чтобы привлечь больше посетителей.Например, Гавайи рекламируются как идеальное место для посещения, если вы хотите побывать на красивых островах с пляжами из теплого, белого песка и зеленеющей, пышной флорой. Штат также рекламируется как единственное место, где можно познакомиться с гавайской кухней, гавайским искусством и религией коренных гавайцев.Apple. Если приставка "i" будет добавлена к любой общей категории, есть шанс, что люди сочтут ее продуктом Apple. Такова удивительная стратегия брендинга Apple. Компания позиционирует себя как бренд премиум-класса, который соответствует высоким стандартам и имеет минималистичный маркетинговый подход.Вывод по первой главе работы. В данной главе работы рассматривались теоретические основы брендинга.Таким образом, брендинг — это совокупность маркетинговых усилий по созданию бренда, его поддержке и развитию на рынке. Если сформулировать проще, то задачей брендинга является формирование бренда, т.е. перенос задуманных ассоциаций, связанных с ним, в голову потребителей. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БРЕНДИНГА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ APPLE2.1 Характеристика компании APPLEApple, Inc. - первая в истории компания, стоимость которой оценивается в 1 триллион долларов. Все началось с двух людей по имени Стив Джобс и Стив Возняк. Джобс известен как эксперт по маркетингу, а Возняк привнес в компанию свои технические знания.center11430Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Логотип APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Логотип APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Логотип APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Логотип APPLE В начале 1970-х годов, когда Стив Джобс еще учился в средней школе, а Стив Возняк посещал Калифорнийский университет в Беркли, их познакомил общий друг Билл Фернандес. Фернандес считал, что они быстро станут друзьями, поскольку оба увлекались электроникой и розыгрышами. Когда Джобс работал в Atari, он привлек своего друга Возняка к работе над печатной платой для проекта под названием Game Breakout. Они встретились снова в 1975 году, как члены клуба домашних компьютеров.Вскоре после этой встречи Возняк начал работу над созданием обычного домашнего ПК. Когда он представил свою работу работодателю, компании Hewlett Packard, его идеи были быстро отвергнуты, но Джобс увидел ценность продукта. Возняк, Джобс и коллега Джобса по Atari, Рональд Уэйн, вместе создали компанию Apple Computers. Некоторые могут предположить, что название Apple было выбрано в связи с яблочным семенем. При надлежащем поливе, уходе и удобрении яблочное семечко вырастет в нечто большое и сильное. У Стива Джобса была гораздо более простая причина. Когда ему задали этот вопрос, он ответил, что ему нравятся яблоки, и это название появилось раньше, чем Atari - его бывший работодатель - телефонный справочник. Трио начало работать над производством Apple I. Концепция компьютеров начала развиваться, и вскоре был создан Apple II. В 1979 году Apple выпустила первую электронную таблицу и калькулятор - VisiCalc. VisiCalc быстро стал неотъемлемым компонентом бизнеса. У Apple была и своя доля разочарований. В 1980 году Джобс настоял на удалении вентиляторов и вентиляционных отверстий в конструкции Apple III для снижения уровня шума. Недостаток конструкции привел к перегреву устройства, что вызвало проблемы с материнской платой. К сожалению, этот инцидент совпал с выпуском первого персонального компьютера компании IBM. После того как Apple была вынуждена отозвать модели Apple III, IBM смогла обогнать компанию по продажам. В начале 1980-х годов компания Apple начала работу над двумя типами персональных компьютеров - Lisa и Macintosh. Хотя Lisa была более технологически продвинутой, потребителей отпугивала цена, и продажи пошли на спад. Его аналог, Macintosh, нашел больший успех в офисах и школах благодаря более изящному дизайну и высокой скорости работы.Стив Джобс не соглашался с видением компании, предложенным тогдашним генеральным директором Джоном Скалли. Продажи Macintosh начались хорошо, но вскоре продукт начал бороться с успехом своего конкурента, ПК от IBM. Вскоре Джобс решил уйти из компании и продал ее акции.В конце 1990-х годов Стив Джобс работал над проектом, известным как NeXT. В 1996 году компания Apple приобрела NeXT за 400 миллионов долларов. Apple начала внедрять операционную систему NeXT в свое оборудование. Вскоре после смещения временного генерального директора Джила Амелио Джобс занял пост генерального директора. Одной из первых заключенных сделок был выпуск Microsoft Office на компьютерах Macintosh. Вскоре началась работа над серией известных сегодня продуктов Apple, таких как настольные компьютеры, iMac, ноутбуки Apple и iBook. В 2007 году был выпущен первый iPhone, за которым последовали новые модели в 2008 и 2009 годах. К тому времени, когда на рынке появился iPad, продукция Apple пользовалась большим спросом, покупатели устраивали ночные палаточные лагеря, стремясь совершить покупку. К сожалению, в 2011 году Стив Джобс ушел в отставку из-за проблем со здоровьем. Его заменой стал давний сотрудник Apple и главный операционный директор Тим Кук. Кук сыграл важную роль в поддержании выдающегося положения Apple в технологической отрасли. Новые продукты и обновления продолжаются и по сей день под его руководством.584835146050Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Стив Джобс - американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple.00Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Стив Джобс - американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Стив Джобс - американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Стив Джобс - американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple.2.2 Анализ инструментов брендинга на примере компании APPLEApple Inc. является многонациональной компанией, которая занимается производством электроники, такой как iPhone, iMac и iPod. Стратегия брендинга Apple считается одной из эффективных маркетинговых стратегий в мире, которая ведет все компании мира к появлению лучшей компании по брендингу. Благодаря бренду, многие покупатели, использующие один вид продукции Apple, предпочитают использовать другие модели продукции Apple, чтобы насладиться другими качествами продукции Apple.Apple начала свою стратегию брендинга, когда сменила название с Apple Computers на Apple Inc., расширив ассортимент своей продукции, такой как смартфоны, Mac, iTunes, iCloud и Apps Store. К счастью, завоевание доверия покупателей к их высококачественным компьютерам на рынке облегчило Apple Inc. продвижение своих новых устройств. На протяжении многих лет компания, пытаясь охватить большинство своих уважаемых клиентов и предоставляя качественные услуги, открыла несколько торговых центров, торгующих только их продукцией. Ключом к их стратегии является однородность почти всех их продуктов и визуальное сходство простого и чистого пользовательского интерфейса. Они также учат своих клиентов пользоваться своими гаджетами, предоставляя им всю информацию о продукте, которую они могут запросить. Эти услуги предлагаются хорошо обученным персоналом.Эффект ореола бренда Apple - еще одна стратегия бренда, которая остается привлекательной для потребителей. Потребители, использующие Apple iTunes и iPod, ассоциируют эффект ореола с привлекательным механизмом, который всегда побуждает их использовать больше продукции Apple. За последние годы продажи продукции Apple значительно выросли благодаря внедрению "эффекта ореола" в 2004 году. Изобретение компьютера Apple iPad, а также iPhone в сочетании с iMac привлекло внимание потребителей к компьютерам Apple Mac, что способствовало росту продаж и интереса покупателей к другим продуктам Apple.Еще одной стратегией потребительского брендинга является iCloud, которая позволяет всем пользователям Apple обмениваться информацией в определенном диапазоне. iCloud позволяет распространять продукцию, что снижает вероятность кражи. Центр обработки данных, расположенный в центральном месте, контролирует информацию. Изобретение iCloud создало конкуренцию между Apple и Google, при этом большинство потребителей перешли на использование продукции Apple.Стремление Apple разработать несколько устройств, использующих одну и ту же операционную систему, привлекло большинство покупателей. Поэтому компания способна разрабатывать больше новых устройств без особого риска, временных рамок и более высоких затрат на разработку продукции. Кроме того, способность разрабатывать дополнительные продукты укрепляет доверие со стороны клиентов, а также снижает шансы конкуренции со стороны фирм, которые также предоставляют подобные продукты.Интеграция цепочки поставок продукции Apple с другими компаниями обеспечивает сильную конкурентную стратегию. Компания сотрудничает с целым рядом компаний, таких как ведущие музыкальные и развлекательные фирмы. Кроме того, Apple владеет собственной фирмой по производству чипов, что позволяет ей контролировать стандарты работы и программное обеспечение. Компания также управляет своими магазинами.Высокая ценовая стоимость продукции Apple способствует доверию к качеству продукции и услуг и поэтому привлекает большую группу покупателей. Однако компания снижает цены для тех, кто занимается оптовой торговлей, поскольку они сохраняют свою прибыль и цены на всем рынке.SWOT-анализ компании AppleДалее представлен подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании Apple. S - Сильные стороны компании Apple1. Самый ценный бренд Компания Apple 9-й год подряд занимает первое место в рейтинге Interbrand - стоимость бренда составляет 408 миллиардов долларов. За ней следуют Amazon на втором месте со стоимостью бренда 249 миллиардов долларов и Microsoft на третьем месте со стоимостью бренда 210 миллиардов долларов. 2. Икона мирового масштабаApple является одной из самых надежных компаний, когда речь идет о персонализированных передовых компьютерах и интеллектуальных технологических устройствах. У нее миллионы лояльных клиентов с постоянным приростом.3. Лучшие технологииApple первой представила некоторые из самых инновационных продуктов, которые изменили мир (iPhone, iPad, AirPods). Apple по-прежнему полна решимости создавать и создавать лучшие, более совершенные технологические устройства. 4. Выбранный бренд Не является большой новостью тот факт, что Apple является популярным брендом в корпоративных офисах, особенно среди творческих профессионалов. Apple предлагает высококачественные технологические решения для нужд любой корпорации. Профессионалы предпочитают высокопроизводительную технику, такую как Mac Pro или iMac, для визуального дизайна, анимации, видеопроизводства и других творческих работ. 5. Профессиональные исследования и разработкиApple уделяет большое внимание разработке своих продуктов. Тщательное изучение и обширные исследования проводятся для того, чтобы помочь понять потребности клиентов и тенденции рынка. Apple продолжает инвестировать значительные средства в исследования и разработки для будущего роста и конкурентного преимущества. Например, Apple тратит 21,9 миллиарда долларов (около 6%) своего дохода на НИОКР. 6. Устойчивое развитие стало возможным благодаря ЛиамуLiam — это робот по переработке iPhone, который разбирает и препарирует iPhone. Он разбирает их вплоть до одного болта. Большинство деталей iPhone можно использовать повторно.Liam спроектирован таким образом, чтобы получить как можно больше деталей, пригодных для повторного использования. Затем эти детали классифицируются и надежно хранятся, чтобы их можно было использовать для нового производства.7. Расширение сферы услуг В течение многих лет компания Apple расширяет портфель своих услуг. Например, около 19% годового дохода Apple ($68 млрд из $365 млрд в 21 финансовом году) приходится на услуги, что является вторым по величине вкладом в доход компании после iPhone (52% дохода).Услуги Apple включают в себя магазины цифрового контента, потоковые сервисы, iCloud, AppleCare, платежные сервисы и т.д. Недавно Apple представила множество новых услуг, таких как Apple TV+, Apple news+, Apple Card (услуги по кредитным картам), Apple Arcade (подписка на игры), Apple Fitness+ и др. center12065Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Финансовая оценка компании APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Финансовая оценка компании APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Финансовая оценка компании APPLEРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Финансовая оценка компании APPLEW - Слабые стороны компании Apple1. Высокая стоимость продукцииПродукция Apple может считаться роскошью из-за ее высокой цены. Продукция рассчитана на потребителей со средним и высоким уровнем дохода. Потребители с низким уровнем дохода просто не могут позволить себе продукцию Apple.Из-за высокой цены на продукцию Apple ее могут позволить себе только люди со средним и высоким уровнем дохода.2. Ограниченная реклама и промоакцииКомпания Apple укрепила свои позиции, создав лояльных потребителей, даже при ограниченных рекламных ресурсах. Маркетинг Apple в значительной степени опирается на ее культовые и флагманские розничные магазины.Благодаря своему успеху Apple не чувствует необходимости в чрезмерных расходах на рекламу по сравнению с другими крупными брендами, такими как P&G, Pepsi, Verizon, Coca Cola и др. 3. Вхождение в область неконкурентоспособностиApple быстро расширяется в новые сервисы, такие как потоковая передача видеоконтента, потоковая передача игр, платежные сервисы (кредитные карты) - конкурируя с доминирующими игроками, такими как Netflix, Disney, Citi, Chase, Paypal и др. Они могут входить в области, в которых им не хватает компетенции; вспомните провал карт Apple.4. Несовместимость с другим программным обеспечениемКогда покупатель приобретает продукт Apple, он попадает во вселенную Apple. Продукты Apple не поддерживают другое программное обеспечение или технологии, что делает их несовместимыми с другими устройствами.Чтобы продолжать пользоваться продуктами Apple, покупателям приходится приобретать исключительно приложения или аксессуары Apple.5. Обвинения в слежкеСлежка за пользователями подрывает доверие. Apple обвиняют в использовании в своих телефонах приложений для слежения, которые раскрывают точное местоположение пользователей.Несмотря на то, что последняя версия телефонов Apple дает пользователям право отказаться от слежения, доверие трудно восстановить, если оно утрачено. 6. Недобросовестная деловая практикаКомпания Apple находится под следствием по обвинению в недобросовестной деловой практике после получения оплаты за то, что поисковая система Google стала поисковой системой по умолчанию для ее браузера Safari. Сговор между двумя гигантами затрудняет конкурентам выход и расширение рынка поисковых систем.7. Встроить более мощное программное обеспечение для родительского контроляРодители утверждают, что программное обеспечение Apple для родительского контроля недостаточно хорошо. И это действительно так, потому что популярные приложения, такие как Instagram, YouTube, TikTok и т.д., интегрированы с независимыми системами контроля, что превращает мониторинг и отслеживание активности детей в социальных сетях в технологический кошмар. Хотя Apple и Google хвастаются тем, что их системы родительского контроля являются лучшими, дети легко находят множество способов обойти эти системы.O - Возможности Apple1. Постоянный рост числа клиентовКомпания Apple уже много лет доминирует в технологическом секторе. Они предоставляют высококачественные и передовые технологии, которые обеспечивают прорыв в обслуживании клиентов.Показатель удержания клиентов в 92% является феноменальным. Apple всегда может положиться на силу Интернета для будущих возможностей привлечения новых клиентов и создания новых альянсов.2. Квалифицированные специалистыИсследователи, разработчики и специалисты по продукции Apple — это команда высококвалифицированных профессионалов, имеющих многолетний опыт в брендинге потребительских товаров. Расширяя свою команду, Apple может постоянно создавать новые возможности.3. Широкая сеть дистрибуцииУ Apple Inc. есть возможность расширить свою дистрибьюторскую сеть. В настоящее время дистрибьюторская сеть, которой располагает Apple, очень ограничена и оставляет возможности для минимального роста.Apple может получить более высокие доходы и продажи, если сосредоточится на создании широкой дистрибьюторской сети. Кроме того, компания может извлечь выгоду из усердного маркетинга и рекламных акций.4. Отсутствие экологичных технологийApple еще не выпустила продукцию, созданную с использованием "зеленых" технологий. Компания еще не внедрила или не участвовала в создании экологически чистых технологий.5. Умные носимые технологииУмные носимые технологии скоро будут доминировать в мире. По данным Forbes, к 2022 году продажи носимых устройств удвоятся. Это будет рынок объемом более 27 миллиардов долларов с объемом продаж 233 миллиона устройств.У Apple есть возможность продолжать развиваться не только за счет Apple Watch и AirPods, но и в других категориях носимых устройств. 6. Использовать искусственный интеллектЧтобы увеличить прибыль и занять прочные позиции на рынке, Apple следует использовать искусственный интеллект. Недавно компания расширила свое портфолио в области искусственного интеллекта.В 2017 году Apple приобрела Regaind, французский ИИ-стартап, и DeskConnect, ИИ-инструмент. Первое приобретение помогает Apple интегрировать интеллектуальный поиск в приложение для фотографий на iPhone, а второе - автоматизировать задачи, помогая потребителям упорядочивать приложения и функции с помощью команд.Компании следует сосредоточиться на расширении своего портфолио ИИ, чтобы иметь прочную опору в будущем.7. Расширять сервисы потокового воспроизведения музыкиМолодое население и быстрый экономический рост в странах с развивающейся экономикой открывают огромные возможности для расширения. Apple уже планирует распространить свои услуги потокового воспроизведения музыки на 52 развивающихся рынках Африки и Ближнего Востока.8. Внедрение технологии программного обеспечения для автономного вожденияСпрос на автономность быстро растет. У Apple есть опыт, необходимый для создания технологии самоуправляемых автомобилей, а не полнофункциональных автономных или электрических автомобилей.У Apple есть возможность сосредоточиться на разработке технологии программного обеспечения для самоуправляемых автомобилей вместо того, чтобы создавать реальные автомобили, как это делает Tesla.В интервью Bloomberg генеральный директор Apple Тим Кук сказал:"Мы фокусируемся на автономных системах. И очевидно, что одной из целей автономных систем являются самоуправляемые автомобили. Есть и другие. И мы начинаем рассматривать это как мать всех проектов АИ. Вероятно, это один из самых сложных проектов АИ, над которым действительно нужно работать".9. Kia Motors будет собирать беспилотный автомобиль AppleApple заключила партнерство с Kia Motors (материнская компания - Hyundai) для сборки беспилотных электромобилей в Джорджии. По данным Wall Street Journal, Kia начнет производство к 2024 году и выпустит около 100 000 автомобилей в первый год. 10. Расширение производства чиповApple объявила, что собирается начать производство собственных чипов и полупроводников, конкурируя с Intel, Broadcom и др. Технологический гигант уже набирает инженеров для нового производства в Южной Калифорнии.Apple постоянно расширяет команду по производству силикона для создания беспроводных силиконов нового поколения. Маневр компании по производству чипов увеличил ее общую рыночную стоимость, приблизив ее к $3 трлн.11. Доминирование на рынке умных колонокApple доминирует на рынке умных колонок. Мини-колонка HomePod от технологического гиганта имела огромный успех. Согласно отчету Strategy Analytics, доля Apple на рынке составляет 10,2% после продажи 4 миллионов "умных" колонок.12. Фитнес-функция в Apple WatchХотя кольца активности в Apple Watch - отличная функция, позволяющая отслеживать режим и частоту физических упражнений, пользователи говорят, что Apple пора встроить функцию оценки готовности, как в Oura и Fitbit.Одним из лучших преимуществ оценки готовности является то, что она помогает определить приоритеты в выборе времени для отдыха и восстановления. В то время как Fitbit и Oura уже давно имеют эту функцию, Apple еще не включила подобную функцию, и пользователи могут получить доступ к ней только через сторонние приложения, такие как AutoSleep.T - Угрозы Apple1. Последствия вспышки коронавирусаКомпания Apple сильно зависит от Китая в производстве и цепочке поставок. Недавние события значительно повлияли на ее деятельность и нарушили ее. Кроме того, около 18 % от 365 миллиардов долларов выручки компании приходится на Китай (большой рынок для Apple). Вспышка эпидемии значительно повлияла на бизнес Apple и может продолжить его нарушать в ближайшие годы. 2. Отсутствие эффективных контрмер для воздушных метокХотя AirTags от Apple призваны помочь людям найти часто теряемые предметы с помощью Bluetooth, технология также используется со злым умыслом. Было много случаев, когда преступники использовали AirTags для угона автомобилей и, что еще хуже, для преследования людей.Apple прокомментировала, что приложение Find My немедленно сообщит пользователям, если неизвестный аксессуар следит за ними. Однако более постоянного решения пока не существует.3. Apple запугивают подделкамиКомпания Apple стала уязвимой для стран третьего мира, незаконно использующих имидж бренда для продажи контрафактной продукции. Нелегальные дилеры продают контрафактную продукцию Apple по той же стоимости, что и оригинальный продукт Apple.Контрафактная продукция может заставить потенциальных покупателей поверить, что это продукт, произведенный Apple, с низким качеством. большие новости могут привести к негативным отзывам и плохой рекламе компании.4. Усиление конкуренцииХотя Apple как бренд укрепил свои позиции, он все еще сталкивается с угрозами со стороны конкурентов. С развитием технологий такие бренды, как Samsung, Google и Dell, оказывают Apple жесткую конкуренцию.Поскольку конкуренция становится все сильнее, Apple приходится либо внедрять новые технологии, либо пересматривать свою ценовую политику, чтобы оставаться впереди своих конкурентов. 5. Проникновение на рынокПроникновение на рынок других брендов на рынке смартфонов значительно изменилось. Такие компании, как Samsung, HTC и Lenovo, используют программное обеспечение Android для создания новых смартфонов.В настоящее время Android захватил 72,23% доли рынка, в то время как Apple имеет только 24,55% доли рынка во всем мире.6. Тарифы КитаяПравительство США ввело более высокие тарифы на импорт из Китая, что увеличивает общую стоимость продукции. Следовательно, это отрицательно сказывается на валовой марже продукции и может сделать продукцию более дорогой для покупателей.7. Судебные искиПротив Apple было подано 60 коллективных исков. Потребители были расстроены и озадачены, когда Apple объявила, что намеренно снижает производительность процессора в моделях iPhone со старыми и разряженными батареями.Технологический гигант заявил, что делает это для предотвращения неожиданных отключений. Несмотря на разъяснения, потребители почувствовали себя обманутыми, поскольку, по их мнению, Apple не верит в прозрачность. Это привело к тому, что несколько человек подали судебные иски против компании. Первый коллективный иск был подан 21 декабря 2017 года, в нем утверждалось, что действия Apple не только негативно влияют на стоимость перепродажи их продукции, но и вынуждают пользователей преждевременно переходить на новые версии.8. Механизм бэкдораКомпания Apple постоянно подвергается давлению со стороны государственных органов с целью разблокировки iPhone через бэкдор, что означает разблокировку шифрования iPhone и предоставление доступа к его данным. В ряде случаев Apple отказывалась предоставить механизм "черного хода", поскольку он может быть использован злоумышленниками, что в конечном итоге поставит под угрозу безопасность миллионов пользователей iPhone.9. Марк Цукерберг раскритиковал монополию магазина приложений iPhoneВ недавней веб-трансляции Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook, раскритиковал компанию Apple за ее монополию на App Store и высокие тарифы.Марк Цукерберг утверждает, что:iPhone App Store "блокирует инновации, блокирует конкуренцию" и "позволяет Apple взимать монопольную ренту".Apple взимает 30% от стоимости покупок через свой магазин приложений. Компания часто подвергается критике, потому что 30% — это значительная комиссия для малого бизнеса или разработчиков приложений.10. Ходатайство Apple о прекращении дела CCI (Комиссия по конкуренции Индии) недавно заявила, что Apple стремится к полной монополии, доминируя в стране в области разработки приложений. CCI подала жалобу после рассмотрения многочисленных обвинений, заявив, что Apple заставляет разработчиков использовать свою собственную систему, вытесняя существующих конкурентов.Однако Apple ответила, заявив, что обвинения абсолютно беспочвенны, поскольку ее доля рынка относительно меньше по сравнению с Google, который явно доминирует на индийском технологическом рынке. Apple добилась прекращения дела.Благодаря этому отчету о SWOT-анализе Apple можно узнать эксклюзивные подробности о компании Apple. Данный SWOT-отчет идеально подходит для тематических исследований. В отчете подробно рассматриваются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы компании Apple.Вывод по второй главе работы. В данной главе работы проводился анализ брендинга на примере компании APPLE.Таким образом, Apple имеет лучшую стратегию бренда, которая, как было замечено, хорошо работает, не делая их своими клиентами, а также снижает вероятность понести убытки. ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БРЕНДИНГАЕсли брендинг бизнеса — это создание позитивного восприятия в сознании потребителей и дифференциация ваших бизнес-предложений от альтернатив конкурентов, то стратегии брендинга — это планы, разработанные для руководства вашим путешествием по созданию или изменению текущего восприятия вашего бренда.Более 75% потребителей выбирают товары или услуги брендов, которым они доверяют, поскольку те выполняют свои обещания или имеют эмоциональную связь с их историей, визуальным образом и впечатлениями от продуктов или услуг, даже если им приходится платить дополнительные деньги, чтобы получить обещанный опыт.Индивидуальные стратегии брендинга, основанные на данных, необходимы для процессов брендинга или ребрендинга бизнеса, поскольку они определяют, что, как, когда и где следует создавать, настраивать и доставлять брендинговые сообщения для создания прочного капитала бренда.Выбор конкретного продукта для покупки выходит за рамки аспектов качества и цены, поскольку потребители покупают опыт, который соответствует их желаемому образу жизни или интересам, предлагаемым только выбранными брендами, а не просто продукт или услугу.Создание прочного капитала бренда "мотивы, по которым клиенты выбирают ваш бренд вместо конкурентов" в основном зависит от того, насколько эффективны ваши стратегии брендинга в создании последовательной идентичности и индивидуальности бренда, что влияет на то, как ваш бренд воспринимается целевыми клиентами "бренды с последовательным процессом брендинга получают более высокий годовой доход на 23%".Существует множество эффективных брендинговых решений для создания авторитетного бренда, и ваша детальная стратегия брендинга определит, какие брендинговые решения достойны ваших инвестиций, чтобы принять их на каждом этапе брендинга, если они соответствуют желаемым целям, целевой аудитории и бюджетным ограничениям.Каждый этап бизнеса, включая повышение узнаваемости бренда для стартапов или малого бизнеса, расширение бренда или случаи расширения бренда, а также этапы и цели улучшения репутации бренда, требует разработки подробной стратегии брендинга, которая направляет все аспекты и операции брендинга бизнеса для достижения желаемых результатов.Брендинг бизнеса не ограничивается логотипами, теглайнами и упаковкой продукции, он распространяется на все аспекты бизнеса, включая маркетинговые и рекламные кампании, ориентацию сотрудников, каналы и деятельность по обслуживанию клиентов и все другие аспекты, связанные с общением и построением долгосрочных отношений с целевыми клиентами.Все усилия, время и затраты, принесенные в жертву брендинговым кампаниям и мероприятиям под руководством оптимизированных стратегий брендинга, приведут к созданию исключительной ценности для вашего бизнеса во многих областях, включая:Повышение осведомленности о вашем бизнесе и имеющихся продуктах или услугах;Повышение авторитета и доверия к вашему бизнесу со стороны целевых клиентов;Повышение уровня удержания и лояльности клиентов;Увеличение числа клиентов за счет привлечения рефералов и рекламы из уст в уста благодаря пассивному впечатлению от восприятия вашего бренда;Увеличение шансов для расширения бренда или расширения бренда, чтобы воспользоваться положительной репутацией вашего бренда.Достижение всех перечисленных целей или преимуществ и многое другое в значительной степени зависит от совершенствования стратегий брендинга вашего бизнеса, чтобы позаботиться обо всех аспектах, связанных с успешным брендингом вашего бизнеса.Потребители ценят бренды с четким видением и миссией, которые демонстрируют, как они могут сделать их жизнь лучше.Первым шагом всех типов стратегий брендинга является определение видения бренда или цели существующего, которая будет продемонстрирована в ваших брендинговых сообщениях, и того, на что способен ваш бренд, чтобы повысить ценность для клиентов.Вторым шагом в профессиональной стратегии брендинга является определение руководящих принципов бренда "ценности - голос - тон - индивидуальность", которые будут применяться во всех кампаниях брендинга и во всех видах взаимодействия с клиентами для поддержания последовательного профессионального восприятия "образа бренда", и это должно быть уточнено в программном заявлении для всех сотрудников и связанных сторон. Покупательское поведение потребителей в основном основано на эмоциональных предпочтениях, особенно когда качество продукции или цены схожи, и во многих случаях их выбор падает на бренд с существующей эмоциональной связью.Такие бренды, как Coca-Cola и Nike, в своих стратегиях брендинга фокусируются на установлении желаемой эмоциональной связи, например, мотивационный опыт для клиентов Nike или радостный образ жизни для клиентов Coca-Cola — это та эмоциональная связь, которая побуждает потребителей быть лояльными клиентами этих брендов.Выбрав желаемую эмоциональную связь, вы должны полагаться на рассказывание историй в своих маркетинговых и рекламных кампаниях в офлайне и онлайне, чтобы повысить вовлеченность и установить более глубокий контакт с целевыми потребителями. Разработка идентичности бренда на основе ценностей и желаемого восприятия - это следующий шаг в создании эффективных стратегий брендинга, который включает в себя разработку и производство визуальной идентичности вашего профессионального бренда, тона и стиля, используемых в контенте и фирменном дизайне для различных маркетинговых и рекламных кампаний, проводимых через офлайн или онлайн каналы, такие как наружные рекламные щиты, дизайн интерьера магазинов, печатные СМИ, официальный сайт, рассылки по электронной почте и маркетинговые платформы социальных сетей.Фирменный стиль — это то, что делает ваш бренд узнаваемым для клиентов по всему, что связано с вашим брендом, включая упаковку продукции, дизайн веб-сайта, дизайн печатной рекламы, теглайны или слоганы, шаблоны социальных сетей и официальные печатные материалы, такие как визитные карточки.Разработка подходящего фирменного стиля для достижения желаемого восприятия является залогом успеха любой стратегии брендинга.Куда направить выделенный бюджет на брендинг?Важнейшие вопросы, требующие плановых ответов в каждой из ваших стратегий брендинга, чтобы обеспечить достижение желаемых результатов в рамках выделенного бюджета.Выбор наиболее подходящих брендинговых решений и платформ для повышения узнаваемости бренда, демонстрации ваших брендинговых сообщений, создания эмоциональной связи с целевой аудиторией и повышения вовлеченности в ваш бренд должен основываться на том, насколько они подходят для охвата ваших целевых сегментов существующих и потенциальных клиентов.Существует множество эффективных офлайн-решений и платформ для брендинга, от которых зависит ваш путь к брендингу, включая:Веб-сайты бизнес-брендинга;Реклама на телевидении и радио;Печатная реклама и материалы;Упаковка продукции;Цифровые рекламные кампании;Маркетинговые решения для социальных сетей;Кампании электронной почты и информационные бюллетени;Брендинговые мероприятия;Профессиональные мобильные приложения.Выбор всегда является критическим и во многих случаях требует обращения за профессиональной помощью к опытному брендинговому агентству, чтобы выбрать только подходящие решения по вознаграждению для вашей стратегии брендинга.Интеграция брендинга во все аспекты бизнеса является обязательным шагом для различных стратегий брендинга, поскольку последовательный брендинг более эффективен, чем ограничение деятельности по брендингу маркетинговыми и рекламными кампаниями.Принципы и ценности вашего бренда должны применяться и отражаться во всем, что связано с вашим бизнесом, включая взаимодействие ваших сотрудников с клиентами, мониторинг социальных сетей для отслеживания упоминаний, комментариев, отзывов и личных сообщений в социальных сетях, а также то, как вы реагируете на них в соответствии с принципами бренда.Интеграция брендинга во все аспекты бизнеса и операции позволит поддерживать желаемое восприятие "образа бренда", что повлияет на общий успех брендинговых стратегий и брендинговых кампаний при сохранении определенных ценностей бренда.Вывод по третьей главе работы. В данной главе работы изучались перспективы и рассматривались методы совершенствования брендинга.Таким образом, управление брендом начинается с этапа разработки бренда, который в основном основан на том, насколько детально, на основе данных, индивидуально разработаны стратегии брендинга вашего бизнеса и как они заботятся о каждом аспекте общего процесса брендинга бизнеса. Наем профессионального брендингового агентства, имеющего большой опыт во всех видах брендинговой деятельности, а также предлагающего индивидуальные экономически эффективные брендинговые решения, является вашим основным выбором для превращения вашего бизнеса в авторитетный бренд.ЗАКЛЮЧЕНИЕБрендинг — это процесс создания имени и имиджа компании на рынке. Он включает в себя деятельность, направленную на создание доброго имени и репутации компании на рынке. Брендинг обеспечивает отличительную идентичность бизнеса. Он помогает им дифференцировать себя от других на рынке.Он служит стандартом для вашего бизнеса. Брендинг помогает бизнесу противостоять конкуренции и отличаться от других. Он направлен на повышение удовлетворенности клиентов и их лучшее обслуживание. Лучший брендинг помогает привлечь внимание клиентов.Он помогает привлекать новых клиентов с меньшими усилиями. Создавая правильный имидж бренда, компаниям приходится меньше инвестировать в продвижение и рекламу. Это сокращает коммерческие расходы компаний. Компании должны разработать для себя короткий и привлекательный бренд. Он должен оставлять долгосрочное впечатление у клиентов. Брендинг играет эффективную роль в бесперебойном функционировании бизнеса. Некоторые из важных ролей брендинга рассмотрены ниже: Обеспечивает хорошую репутацию. Предприятия, имеющие хорошую репутацию на рынке, имеют ряд преимуществ перед другими на рынке. Благодаря своей доброй воле они могут легко привлечь больше клиентов. Именно благодаря этому предприятия отличаются от других.Это придает бизнесу индивидуальность. Компании должны разработать легко запоминающийся и привлекательный бренд. Это помогает создать длительное впечатление у клиентов. Легко приобретает клиентов. Хороший бренд компании помогает ей в привлечении новых клиентов. Компании с хорошим имиджем легко привлекают новых клиентов. Клиенты верят и доверяют хорошим брендам. Они становятся лояльными к ним и совершают повторные покупки. Клиентам нравится иметь дело с хорошими зарекомендовавшими себя брендами. Это приносит им удовлетворение и признательность за использование их продукции.Повышение прибыльности бизнеса. Брендинг помогает бизнесу генерировать большие доходы. Благодаря брендингу бизнес занимает хорошую позицию на рынке. Они легко могут продавать свою продукцию с хорошей маржой. Клиенты готовы платить высокие цены за товары известных брендов. Это происходит благодаря доверию и вере, которые они испытывают к этим брендам. Таким образом, брендинг помогает бизнесу увеличить маржу прибыли за счет установления высоких цен на свою продукцию.Повышение стоимости бизнеса. Стоимость бизнеса на рынке является обязательным условием для привлечения средств с рынка. Бизнес с хорошей репутацией имеет хороший имидж на рынке. Каждый инвестор стремится вкладывать средства в компании с хорошей репутацией.Брендинг помогает компаниям легко привлекать средства инвесторов. Он помогает бизнесу увеличить свою стоимость, предоставляя больше рычагов влияния в отрасли. Бизнес может легко увеличить свой размер, используя этот фонд. Помогает противостоять конкуренции. Хороший бренд является важным фактором для бизнеса в условиях жесткой конкуренции. Посредством брендинга бизнес создает отличительную индивидуальность, которая помогает в развитии лояльных клиентов. Эти клиенты остаются приверженцами конкретного бренда в течение длительного периода времени.Они предпочитают свои бренды всем другим на рынке. Сильный бренд также служит барьером для входа на рынок новых конкурентов. Хорошие бренды имеют большую долю на рынке, на которую нелегко повлиять.Повышает производительность труда сотрудников. Хорошие бренды легко могут привлечь наиболее квалифицированных и опытных сотрудников. Каждый человек хочет работать в компаниях с хорошей репутацией. Ваша хорошая репутация привлечет их в ваш бизнес.Таким образом, компании получают талантливую и умную рабочую силу для своей деятельности. Сотрудники также усердно работают, чтобы быть вовлеченными в этот бизнес.Обеспечивает выдающуюся и замечательную индивидуальность. Брендинг позволяет бизнесу создать уникальный и выдающийся образ на рынке. Именно это привлекает к ним клиентов. Он обеспечивает привлекательность и отличает бизнес от других конкурентов на рынке.Люди запоминают вас надолго благодаря названию бренда. Следует учитывать, что бренд или компания всегда должны быть короткими и привлекательными. Способствует рекламе. Брендинг играет эффективную роль в рекламной деятельности предприятий. Он в целом поддерживает рекламу компаний. Хорошие бренды способны формулировать лучшие рекламные стратегии. Они получают лучшие результаты от рекламы, вкладывая в нее меньше средств. Компании с брендами создают привлекательное и долговременное впечатление на людей, рекламируя свою продукцию. Они требуют меньше усилий и средств на рекламную деятельность. Поддерживает бизнес во время кризисов. Сильные бренды способны выжить во время кризиса. В случае возникновения каких-либо проблем они легко справляются с ними. Клиенты уверены в этих брендах и доверяют им. Эта уверенность и доверие вырабатываются благодаря тому, что на протяжении многих лет они поставляют качественную и превосходную продукцию. Поэтому, если возникают проблемы с качеством и неисправностью их продукции, клиенты поддерживают их в трудные времена. Они предоставляют им ценные отзывы и проявляют терпение по отношению к ним.Повышение гордости сотрудников. Брендинг помогает повысить лояльность сотрудников к своему бизнесу. Это дает гордость и огромное счастье людям, работающим в лучших компаниях с хорошей репутацией. Работая здесь, они получают уважение и лучшее отношение со стороны общества. Брендинг повышает уровень счастья и удовлетворенности сотрудников.Они получают удовольствие от работы в этих компаниях и развивают эмоциональную связь с ними. Это повышает их лояльность, и все сотрудники честно работают над достижением поставленных целей. В работе в качестве объекта исследования выступила компания APPLE. Благодаря отчету о SWOT-анализе Apple можно узнать эксклюзивные подробности о компании Apple. Apple - одна из ведущих компаний в мире, предоставляющая нам надежные технологические продукты и исключительные программные услуги. Расположенная в Купертино, штат Калифорния, компания Apple Inc. была основана Стивом Джобсом в 1976 году. С момента своего основания компания экспоненциально росла в плане продуктов и услуг. На основании данного SWOT-анализа очевидно, что Apple Inc. обладает основными сильными сторонами, которые могут эффективно повлиять на компанию для устранения ее слабых сторон. Apple Inc. может использовать свои сильные стороны для эффективного использования имеющихся возможностей, таких как расширение дистрибьюторской сети. Кроме того, сильный бренд компании и превосходный инновационный процесс могут быть успешно использованы для разработки и запуска новых линий продуктов.Тем не менее, компания сталкивается с серьезными угрозами имитации и жесткой конкуренции со стороны таких крупных брендов, как Samsung, что негативно сказывается на ее присутствии на мировом рынке потребительского компьютерного оборудования и программного обеспечения, электроники и услуг по распространению цифрового контента в режиме онлайн.Руководствуясь стратегическими вопросами, выделенными в приведенном выше SWOT-анализе, компании Apple Inc. рекомендуется активно продолжать разработку и внедрение новых продуктов. Такие инновации новых технологий ограничивают влияние подражания. Компании также рекомендуется наладить сотрудничество с большим количеством брендов и дистрибьюторов для повышения общего проникновения на рынок. Кроме того, компания может рассмотреть возможность автоматизации процессов заключения контрактов с производителями в качестве способа сдерживания растущих затрат на рабочую силу, которые возникают при привлечении производителей продукции Apple.  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКАввакумова, О. А. Идентичность и дифференциация бренда / О. А. Аввакумова, С. И. Черноморченко // Бренд-менеджмент пространств: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции, Тюмень, 23–24 апреля 2020 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. – Тюмень: Тюменский государственный университет, 2020. – С. 56-62.Артемьев, А. А. Брендинг: значимость и эволюция развития / А. А. Артемьев, И. А. Лепехин, В. Н. Зайковский // Проблемы управления социально-экономическими системами: теория и практика: материалы VIII Международной научно-практической конференции, Тверь, 23 мая 2020 года. – Тверь: Тверской государственный университет, 2020. – С. 60-65.Веденецкая, И. А. Эволюция брендинга в России / И. А. Веденецкая, Д. С. Головнев, Е. А. Давыденко // Бренд-менеджмент. – 2019. – № 2. – С. 90-96.Дмитриева, Л. М. Бренд в современной культуре: монография / Л.М. Дмитриева. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 200 с.Домнин, В. Н. Брендинг: учебник и практикум для вузов / В. Н. Домнин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 493 с.Дуглас, В. П. Бессознательный брендинг. Использование в маркетинге новейших достижений нейробиологии / В. П. Дуглас. – Москва: Азбука, 2019. – 320 с.Каленская, Н. В. Брендинг: учебное пособие / Н.В. Каленская, Н.Г. Антонченко. – Казань: «Абзац», 2019. – 125 c.Карпова, С. В. Брендинг: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / С. В. Карпова, И. К. Захаренко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 439 с. Компания APPLE / Электронный ресурс: [https://www.apple.com/ru/] Дата обращения: 2022 г.Кострова, Ю. Б. Бренд-менеджмент / Ю. Б. Кострова, Ю. О. Лящук, О. Ю. Шибаршина; под общ. ред. Ю.Б. Костровой. – Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2020. – 172 с.Котляров, И. Д. Экономический эффект бренда — проблемы оценки / И. Д. Котляров // Экономика и математические методы. – 2019. – Т. 55. – № 3. – С. 100-108.Кохно, П. А. Бренд-менеджмент / П. А. Кохно, А. П. Кохно, А. А. Артемьев. – Тверь: Тверской государственный университет, 2020. – 257 с.Кузьмина, О. Г. Бренд-менеджмент: учебное пособие / О. Г. Кузьмина. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2019. – 176 с.Максимова, С. А. Современные методы продвижения бренда организации / С. А. Максимова // Бренд-менеджмент пространств: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции, Тюмень, 23–24 апреля 2020 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. – Тюмень: Тюменский государственный университет, 2020. – С. 123-129.Музыкант, В. Л. Брендинг. Управление брендом: учебное пособие / В.Л. Музыкант. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2021. – 316 с.Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 1. Стратегии, эффективный брендинг: учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 475 с. Николаева, Г. Н. Технология создания и управления брендом организации: Учебно-методическое пособие / Г. Н. Николаева. – Москва: Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, 2019. – 75 с.Пономарёва, Е. А. Бренд-менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. А. Пономарёва. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 341 с.Рожков, И. Я. Брендинг: учебник для бакалавров / И. Я. Рожков, В. Г. Кисмерешкин. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.Сарилова, О. А. Мифологизация как основа имиджа бренда / О. А. Сарилова, М. Ю. Сарилов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 5-1. – С. 159-165.Соловьева, Д. В. Инновационный подход к развитию внутреннего брендинга в интеллектоёмких компаниях: внедрение и оценка / Д. В. Соловьева, Л. В. Гирш // Экономика. Право. Инновации. – 2020. – № 2. – С. 54-61.Титова, А. А. Система идентификации бренда: понятие, цели и функции / А. А. Титова // Научно-практические исследования. – 2020. – № 10-9(33). – С. 24-28.Трубникова, Н. В. Цифровой брендинг: глобальные императивы среды / Н. В. Трубникова // Брендинг как коммуникативная технология XXI века: Материалы V Международной научно-практической конференции, Париж, 18–21 марта 2019 года / под ред. А.Д. Кривоносова. – Париж: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2019. – С. 102-106.Тульчинский, Г. Л. Бренд-менеджмент. Брендинг и работа с персоналом: учебное пособие для вузов / Г. Л. Тульчинский, В. И. Терентьева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 255 с. Чернышева, А. М. Брендинг: учебник для бакалавров / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 504 с.