Экономическая безопасность в системе страхования как составляющая экономической безопасности страны

Введение  3

1. Теоретические и методические аспекты исследования экономической безопасности в системе страхования   6

1.1. Понятие экономической безопасности компании и идентификация экономических угроз в страховой деятельности   6

1.2. Экономическая безопасность в системе страхования как составляющая экономической безопасности страны   11

1.3. Система показателей оценки финансовой составляющей экономической безопасности   16

2. Анализ экономической безопасности страховой компании ПАО «Росгосстрах» и ее оценка   19

2.1. Организационно-экономическая характеристика страховой компании   19

2.2. Анализ финансовой составляющей экономической безопасности   24

2.3. Оценка экономической безопасности   28

Заключение   34

Библиографический список   39

ВВЕДЕНИЕ

Экономическая безопасность как материальная основа определяется состоянием экономической системы, эффективность функционирования которой, прежде всего, зависит от результативности совокупности предпринимательских структур. Экономическая система находится в устойчивом состоянии только в том случае, если она опирается на достаточно мощную производственную базу, основу которой составляют высокоразвитые субъекты хозяйствования, способные успешно решать задачи и достигать поставленных целей бизнеса. Под экономической безопасностью предприятия в системе страхования можно понимать защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых или косвенных экономических угроз, связанных с воздействием внешней среды, и его способность к гибкому развитию. Главной целью экономической безопасности предприятия выступает обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования, в том числе высокого потенциала гибкого развития и роста в будущем. Это достигается путем предотвращения угроз негативного воздействия на экономическую безопасность организации. Угрозы экономической безопасности предприятиям страховой компании – это потенциальные или реальные действия физических или юридических лиц, нарушающее состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности и способные привести к ее прекращению, либо к экономическим и другим потерям. Большее значение в современных рыночных условиях приобретает обеспечение экономической безопасности при взаимодействии с контрагентами, так как любому предприятию сложно получить прибыль без контрагентов – клиентов, потребляющих его продукцию или услуги, и поставщиков, своевременно обеспечивающих производственные процессы всем необходимым, что подчеркивает актуальность данной работы. Актуальность представленной работы заключается в том, что на страховую компанию, как на ячейку экономической системы оказывает самое непосредственное влияние ее устойчивое и динамичное развитие, для которого важным моментом являются вопросы обеспечения собственной экономической безопасности и направления обеспечения экономической безопасности, разработка которых особенно необходима в системе страхования. Экономическая безопасность предприятия в системе страхования – это такое состояние данного хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важная компонента структуры и деятельность предприятия характеризуется высокой степенью защищенности от нежелательных изменений. Для защиты своих информационных активов предприятию необходимо разработать политику экономической безопасности. Каждое предприятие должно осознавать важность и необходимость поддержания соответствующего режима безопасности и выделения на эти цели значительных ресурсов. Цель представленной работы – разработка направлений повышения уровня экономической безопасности страховой компании «Росгосстрах» в условиях современного рынка. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: рассмотреть теоретические и методические аспекты исследования экономической безопасности в системе страхования; проанализировать систему экономической безопасности страховой компании «Росгосстрах» и провести ее оценку; разработать предложения для повышения уровня экономической безопасности страховой компании ПАО «Росгосстрах». Объект исследования – страховая компания ПАО «Росгосстрах». Предмет исследования - управление системой экономической безопасности в страховой компании. В работе использованы следующие методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов деятельности предприятия, методы математико-статистического анализа, обобщение и интерпретация результатов исследования, формулирование предложений. Исследованием проблем обеспечения экономической безопасности социально-экономических систем, в том числе и в системе страхования, и систематизации ее угроз в разное время занимались такие ученые, как А.А. Беспалько, И.А. Бланк, О.В. Вишневская, А.С. Власкова, В. Ф. Гапоненко, А.Н. Глумова, Л.П. Гончаренко, А.Н. Глумов, В.А. Дадалко, Л.К. Иванова, А.А. Кабанова, В.Д. Мамонтов, Э.Ю. Околелова, Е.А. Олейников, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, В.М. Юрьев и другие.Проблемами информационной безопасности в литературе в последние годы отводится значительное внимание, за счет этого теоретической основой проводимого анализа являются труды ряда ученых в данной области: Безверхая Е.Н., Ковалева К.А., Богомолов В.А., Быковская Ю.В., Казанцева Е.Э., Кузнецов Д.А., Озеров И.Н., Катаева О.В. и др. При написании работы использовались учебники и учебные пособия по стратегическому менеджменту и стратегии информационной безопасности, психологии и теории управления, финансовому анализу, монографии и научные статьи в периодических изданиях. Значимость данной работы заключается в поиске путей улучшения системы экономической безопасности страховой организации, в том числе в направлении их дальнейшего применения для непосредственного использования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка. 1. Теоретические и методические аспекты исследования экономической безопасности в системе страхования1.1. Понятие экономической безопасности компании и идентификация экономических угроз в страховой деятельностиОдним из факторов успешности страховой компании на рынке является её экономическая безопасность. Как и экономическая безопасность страны, экономическая безопасность страховой компании представляет собой способность компании гибко реагировать на внутренние и внешние изменения и угрозы. Экономическая безопасность страховой компании — это «комплексное понятие, которое включает в себя совокупность факторов, связанных не столько с внутренним состоянием самой компании, сколько с воздействием внешней среды, с её субъектами, с которыми предприятие вступает во взаимосвязь» [44]. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся виды угроз, которые условно можно разделить на внутренние и внешние [15]. Внешние угрозы обусловлены воздействием внешней среды: политическая и экономическая нестабильность; повышение потребителями требований к качеству продукции предприятия при одновременном уменьшении объема потребления; изменение структуры рынка товаров и услуг; изменение условий финансирования и усложнение процесса привлечения кредитных ресурсов; разрыв хозяйственных связей между компанией, составляющими единую технологическую цепочку; низкий уровень ресурсосбережения; обострение глобальных экологических проблем и т. д. К внешним угрозам относятся: криминальная обстановка в стране и регионе конкуренция шпионаж или мошенничество коррупция нестабильность внутренней экономики страны недобросовестность контрагентов изменения в политической и внешнеэкономической деятельности государства форс-мажоры, катаклизмы. Внутренние угрозы обусловлены состоянием самой страховой компании. В то же время внутренние факторы могут, как усиливать, так и ослаблять действие внешних угроз, и наоборот. К внутренним угрозам экономической безопасности страховой компании следует отнести: увеличение себестоимости страховых услуг в результате неэффективной организации управленческих процессов; значительные управленческие расходы в результате отсутствия оптимизации систем бюджетного управления, управленческой учетной политики, финансового планирования и финансового анализа в страховой компании; медленное реагирование и корректировка управленческих процессов в случае изменения требований внешней среды и т. д. К внутренним угрозам можно отнести: недобросовестность персонала утечка информации неэффективная работа руководства компании низкая квалификация сотрудников текучка кадров и т.д. [1, c.28-37]. Надо отметить, что состояние защищенности страховой компании носит динамический характер. Внутренние угрозы по возможному ущербу нисколько не уступают угрозам внешним. Кроме того, безопасность страховой компании должна обеспечиваться правовыми механизмами государства [25]. Угрозы могут носить опосредованный характер, действовать при определенных дополнительных условиях и проявляться непосредственно, прямо вызывая негативные изменения. Для того чтобы понять и оценить уровень экономической безопасности предприятия, необходимо знать факторы, которые ее определяют. Факторы экономической безопасности компании – это «комплекс окружающих условий, воздействующих на параметры безопасности» [33, c. 91-95]. Выделяют факторы внешние и внутренние. Внешние факторы при этом можно разделить на три подгруппы: макроэкономические: стадия развития экономики страны, стабильность хозяйственного законодательства, уровень инфляции, паритет валют, покупательная способность населения, состояние финансовой системы, государственная политика (антимонопольная, инвестиционная, налоговая, инновационная, внешнеэкономическая, ценовая); рыночные: потребительский и производственный спрос, уровень цен, динамика конкуренции в регионе и сфере страхования, поведение конкурентов, емкость рынка, платежеспособность контрагентов; прочие: темпы научно-технического прогресса, демографические тенденции, криминогенная обстановка, природно-климатические факторы и др. Совокупность внутренних факторов экономической безопасности можно разделить на следующие группы [22, c. 123-129]: финансовые: структура и ликвидность активов, структура капитала, обеспеченность собственным оборотным капиталом, уровень рентабельности, доходность инвестиционных проектов, дивидендная политика; кадровые: организационная структура управления, мотивация персонала, параметры оплаты труда, наличие стратегии развития, квалификация и структура персонала, уровень рационализаторской активности, социальные мероприятия; сбытовые: ассортимент предлагаемых услуг и продуктов, ценовая политика, портфель заказов, степень диверсификации потребителей, проведение маркетинговых исследований; экологические: внедрение новых технологий, осуществление природоохранных мероприятий. Меры безопасности страховой компании должны приниматься в комплексе, охватывая практически все рабочие процессы организации. Систематизированный подход поможет выявить слабые места в системе безопасности и быстро отреагировать адекватными управленческими решениями. Надо сказать, что позаботиться экономической безопасностью своей страховой компании должен любой учредитель еще до создания самой компании. Здесь важно учесть экономические показатели на текущий момент времени и на будущие периоды, уровень коррумпированности органов власти, возможные потери, связанные с недобросовестной конкуренцией при выходе на рынок. А также заложить в систему компании само понятие экономической безопасности, как механизма обнаружения и ликвидации слабых мест. Система построения безопасности организации может включать в себя следующие параметры: учет специфики деятельности предприятия анализ рынка и конкурентов с точки зрения потенциальных угроз и возможного ущерба расчет возможных экономических рисков периодическая проверка самого механизма контроля безопасности, и его модернизация [24]. Таким образом, в современном мире на первое место выходит контроль и защита информации. Руководству страховой компании необходимо при помощи правовых, юридических мер, а также комплекса механизмов информационной безопасности создать эффективное пространство для работы. Например, использование антивирусов для защиты программного обеспечения. Подписание работниками компании документов о неразглашении коммерческой тайны. В комплексе мер по снижению рисков утечки информации особое внимание стоит уделить работе с персоналом. Работники предприятия должны осознавать ценность рабочей информации и ответственно относится к ее сохранности.Рисунок 1.1 - Схема обеспечения экономической безопасности компании (организации, предприятия) [22, c. 123-129]В анализе экономической безопасности страховой компании используются как динамические показатели, так и пороговые значения различных параметров. Осуществляя контроль финансовой и хозяйственной деятельности компании, руководство уже может увидеть возможные проблемы в действенности мер по осуществлению защиты интересов страховой компании. Здесь можно выделить следующие основные параметры: финансовая стабильность, которая определяется расчетом коэффициентов автономности и эффективности деятельности; платежеспособность – способность компании отвечать по своим обязательствам и обеспечивать собственную работу; ликвидность – компании обязано контролировать свои денежные активы. Забота об экономической безопасности страховой компании лежит на руководстве компании. Эффективность работы компании на рынке будет во многом зависеть от комплекса решений, принятых на этапах создания страховой компании, а также в процессе её деятельности. Кроме того, руководству предприятия всегда необходимо модернизировать свою систему безопасности, путем периодических проверок, выявляя ее слабые места [9]. Уровень экономической безопасности страховой компании зависит от того, насколько эффективно его руководство способно предотвратить появление внутренних и внешних угроз и ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды. Основная цель управления экономической безопасностью страховой компании – обеспечение его устойчивого и эффективного функционирования в текущих условиях, создание потенциала развития и роста в будущем. Таким образом, разработка и реализация комплексной системы обеспечения экономической безопасности страховой компании, позволяющей прогнозировать угрозы экономической безопасности и оперативно регулировать объемы и структуру издержек на обеспечение экономической безопасности, позволит качественно воздействовать на общее финансовое состояние конкретной страховой компании, что, в конечном итоге, положительным образом отразится не только на деятельности самой компании, но и окажет влияние на оздоровление экономики страны в целом.1.2. Экономическая безопасность в системе страхования как составляющая экономической безопасности страныВ настоящее время экономика России переживает сложный этап построения социально ориентированных условий функционирования. При этом необходимо соблюдение рыночных принципов хозяйствования, это требует больших изменений механизма отношений, привлечения новых и совершенствования традиционных инструментов управления экономикой. Одним из них стал институт страхования, являющийся важнейшей категорией общественных и производственных отношений, призванный защищать имущественные интересы граждан и хозяйствующих субъектов экономики рыночными методами. При этом в страховании многие вопросы теории и практики остаются нерешенными до настоящего времени. Страховая деятельность рассматривается обособленно от системы экономической безопасности, не определены место и роль страхового механизма, а вопросы формирования эффективного механизма страховой защиты предлагаются в основном в правовом аспекте. Страховая деятельность, имеет глубокую финансовую основу, и потому так же подвержена экономическим нарушениям и преступлениям таким как: мошенничество, преступления в виде присвоения и растраты, незаконного предпринимательства и уклонения от уплаты налогов и (или) сборов с организаций; незаконное получение страхового возмещения; преступления в интересах страховщиков; незаконный вывоз капитала за рубеж и др. [21, c. 69- 68]. Именно поэтому обеспечение экономической безопасности в страховой сфере является чрезвычайно актуальным и необходимым с практической точки зрения. Во многих страховых компаниях функционируют службы безопасности. Цель их деятельности - обеспечение безопасности страховых компаний, предотвращение утечки коммерческой и конфиденциальной информации, выявление и своевременное предотвращение возможных посягательств на законные права и интересы страховой компании, помощь руководителям компании в принятии некоторых решений. В обязанности служб безопасности входят [24]: защита жизни и здоровья работников и руководителей страховой компании; охрана имущества, коммерческой и страховой тайны, ценностей страховой компании; консультирование и рекомендации по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств; обеспечение порядка при проведении страховой компанией массовых мероприятий. По целому ряду вопросов служба безопасности страховой компании работает в тесном контакте с маркетинговыми службами, особенно это касается изучения конкурентов и условий конкурентной борьбы, обеспечения экономической безопасности страховой компании. Для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе службы безопасности и маркетинга проводят аквизиционную и аналитическую работу, в задачи которой входят: информационное обеспечение руководства компании по вопросам безопасности компании и страховой деятельности; сбор, обработка информации и выработка прогнозов страхового рынка; изучение конкурентов, их устремление против страховой компании, средств и методов конкурентной борьбы; анализ криминогенной обстановки в регионе деятельности страховой компании; изучение партнеров и клиентов страховой компании, их платежеспособности; выявление намерений криминальных структур в отношении страховой компании; выявление степени осведомленности (утечки информации) о вашей страховой компании; выдача рекомендаций руководству страховой компании на основе существующей обстановки и прогнозов. При выполнении поставленных задач в страховых компаниях отрабатываются система сбора, обработки, анализа информации, ее хранения и использования, классификация признаков готовящихся действий против страховой организации, этапы их подготовки, систематизация этих признаков и разработка на их основе системы прогнозов по действиям конкурентов и других организаций, организованных групп и просто лиц. Сотрудники охранных и маркетинговых служб страховых компаний должны уметь собирать информацию из открытых источников, государственных организаций, частных фирм, банков, использовать технические средства, получать информацию конфиденциально, знать организацию и планирование этой работы, осуществлять мониторинг за использованием информации, своевременно контролировать ее прохождение и уничтожение. Обеспечение экономической безопасности страховой компании – это в первую очередь [44]: выявление причин; предупреждение; пресечение противоправных и преступных действий, афер, мошенничества, хищений с целью экономического подрыва страховой компании со стороны внешних сил; выявления криминальных структур, конкурентов, мошенников, недобросовестных партнеров и внутренних сил; пресечение хищений, совершаемых персоналом компании; нахождение информатора противника (внедрение, вербовка сотрудника); освобождение от недобросовестных сотрудников. Как и всякая деятельность, экономическая безопасность подлежит управлению, осуществляемому службами безопасности страховых компаний, в функции которых входят: управление всеми звеньями компании в сфере ее безопасности; выявление фактов нарушений закона о предпринимательской деятельности со стороны государственных органов, нарушения договоров и контрактов партнерами и клиентами страховой компании; слежение и пресечение переманивания ценных работников страховой компании конкурентами; противодействие недобросовестной конкуренции; пресечение посягательства на собственность и имущество страховой компании, угрозы для стабильной, прибыльной работы страховой компании; изучение партнеров, конкурентов. Служба безопасности страховой компании разрабатывает и проводит мероприятия по обеспечению защиты сведений, представляющих коммерческую тайну. Как уже говорилось выше, одним из источников утечки информации являются сотрудники страховой компании [45]. При приеме специалиста на работу служба безопасности проводит его проверку и дает санкцию отделу кадров на прием или отказ в приеме на работу. При страховых событиях, а в некоторых случаях и при приеме объекта на страхование, служба безопасности проводит определенную сыскную работу по поиску и раскрытию факта утраты застрахованного имущества, либо при заключении договора страхования при необходимости производит проверку благонадежности и порядочности клиента с целью предотвращения мошенничества и других моментов, подрывающих финансовые показатели страховой компании [43, c. 91-95]. Таким образом, в режиме устойчивого функционирования страховая организация при решении задач обеспечения своей экономической безопасности акцентирует главное внимание на поддержании нормального ритма деятельности, на предотвращении любого вида ущерба, на недопущении несанкционированного доступа к служебной информации и разрушения компьютерных баз данных, на противодействии недобросовестной конкуренции и криминальным проявлениям и др.1.3. Система показателей оценки финансовой составляющей экономической безопасностиОдним из важнейших этапов построения эффективной системы экономической безопасности является разработка инструментария оценки уровня безопасности экономического субъекта. Для этого устанавливают набор показателей с учетом специфики деятельности объекта, а затем проводят анализ их влияния на цели объекта, динамику его развития, и принимают необходимые управленческие решения по корректировке деятельности экономического субъекта [14]. Показатели обязательно должны содержать качественные и количественные характеристики, кроме того, необходимо проводить анализ изменения показателей в динамике. Абсолютные финансовые показатели отражают общие результаты деятельности хозяйствующего субъекта. Они носят количественный характер и чаще всего измеряются в стоимостных (денежных) единицах. Как правило, они не требуют специальных расчетов и уже в готовом виде содержатся в данных бухгалтерской отчетности. К числу абсолютных финансовых показателей относятся: доходы (реализационные и вне реализационные); расходы (по основной деятельности и к ней не относящиеся); чистая прибыль; величина активов и их групп; объемы обязательств (величина собственных заемных средств, кратко- и долгосрочного характера) и пр. Проведения специальных расчетов для определения их величин, как правило не требуется. При этом расчетам подвергается абсолютный и относительный прирост их значения за отчетный период. Обобщающим финансовым показателем, характеризующим общую эффективность финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования, выступает рентабельность. Она отражает общую эффективность использования ресурсов [16, с. 328]. Наиболее часто используемыми видами рентабельности являются: рентабельность продаж, исчисляемая соотношением чистой прибыли и общим объем выручки от реализации; рентабельность основной деятельности, рассчитываемая путем деления полученной прибыли на понесенные затраты; рентабельность активов, представляющая собой соотношение чистой прибыли и общей имущества хозяйствующего субъекта. Показатели ликвидности и платёжеспособности отражают способность субъекта хозяйствования своевременно погашать свои обязательства за счет имеющихся в его распоряжении активов различной степени ликвидности. К ним относятся соответствующие коэффициенты, в основе расчета которых лежит группировка статей бухгалтерского баланса по степени ликвидности активов и срочности погашения обязательств субъекта хозяйствования [12, с. 9]. Рассмотрим формулы рассчитываемых коэффициентов ликвидности в таблице 1.1: ПоказательФормула расчетаКоэффициент текущей ликвидностиА1+А2+А3П1+П2Коэффициент срочной ликвидностиА1+А2П1+П2Коэффициент абсолютной ликвидностиА1П1+П2Коэффициент ликвидности при мобилизации средствα1А1+α2А2+α3А3α1П1+α2П2+α3П3Таблица 1.1 - Расчет показателей, характеризующих платежеспособность и ликвидность субъекта хозяйствованияСтабильность можно определить прибыльностью или доходностью предприятия. Она является важнейшим показателем для аналитиков, руководства, инвесторов. Для понимания эффективности работы компании ее рассматривают в разрезе различных областей и видов деятельности, используя формулы основных показателей рентабельности. Рентабельность представляет собой относительный показатель финансовой экономической эффективности. В комплексе рентабельность способна отразить степень эффективности использования финансовых, трудовых, материальных и прочих ресурсов. Рентабельность может выражать единицу вкладываемых средств, а также прибыли, которую определяет каждая получаемая денежная единица. Рентабельность представляет собой результирующий показатель эффективной деятельности любого предприятия. В общем виде коэффициент рентабельности рассчитывается по определенной формуле:Р=производственный показательприбыль (1)Общая рентабельность является общим показателем экономической эффективности работы предприятия, хозяйства, отрасли. Она равна отношению валовой или балансовой прибыли, которая получена за соответствующий промежуток времени (обычно за год) к средней стоимости основной и нормативной доли оборотных средств за этот же период. Самым распространенным показателем, который способен оценить прибыльность предприятия, является коэффициент общей рентабельности [48]. Его можно определить отношением прибыли до налогов к выручке от реализации продукции, оказания услуг, которые осуществляют предприятия. Показатель рентабельности продаж способен определять количество прибыли, которую предприятие имеет с каждого рубля выручки от продажи. Этот показатель можно рассчитать, как в целом, так и по каждой товарной позиции. Таким образом, мониторинг экономической безопасности предприятий определен как «процесс, при котором на основании многочисленных характеристик (показателей) определенного объекта определяются одна или несколько наиболее существенных, но недоступных для непосредственного определения его характеристик, в частности его принадлежность к определенному классу объектов безопасности».2. Анализ экономической безопасности страховой компании ПАО «Росгосстрах» и ее оценка2.1. Организационно-экономическая характеристика страховой компанииОАО «Российская страховая компания» («Росгосстрах») было создано постановлением правительства РФ от 10 февраля 1992 года. На момент создания 100% акций компании принадлежали государству. Учредителем выступило Госкомимущество России. «Росгосстрах» стал правопреемником «Госстраха РСФСР» (создан в 1921 году). Компания сохранила за собой статус учредителя дочерних страховых обществ. В таком качестве с 1997 года выступали бывшие управления Госстраха РСФСР в АССР, краях и областях, преобразованные в государственные страховые фирмы [38]. В 2000-м году впервые руководство компанией разрабатывает Концепцию развития системы на 2000-2005 годы. После 1990-х восстанавливается рост объема страховой премии, собственных средств, чистых активов, инвестиционного дохода и иных важнейших показателей. С 2001 года «Росгосстрах» приступает к выплатам по договорам страхования, заключенным до 1992 года. В 2003 году компания вместе со всеми дочерними организациями получила лицензии от Минфина РФ на проведение ОСАГО. В этом же году началась постепенная приватизация «Росгосстраха». Консорциум инвесторов, во главе которого находилась компания «Тройка Диалог», стал обладателем 75% минус одна акция страхового общества. Блокирующий пакет остался у государства. Стоимость сделки составила $64 млн. В конце 2009 года в руках у частного бизнеса оказались уже 86,9% акций. Доп. эмиссию оплатил Даниил Хачатуров, в интересах которого действовала «Тройка Диалог». Оставшиеся у государства 13,1% акций «Росгосстраха» сменили владельца в сентябре 2010 года. С этого момента компания уже полностью находилась в частной собственности.Была преобразована в ПАО СК «Росгосстрах» в начале 2017 года. В декабре того же года стало известно, что Даниил Хачатуров ведет переговоры о продаже контрольного пакета акций компании банку «Открытие». Полный контроль над «Росгосстрахом» банк получил в сентябре 2018 года. ПАО «Росгосстрах» включает 78 филиалов - Управлений Росгосстраха в регионах Российской Федерации, 70 из которых осуществляли страховую деятельность по единой лицензии и имели баланс с законченным финансовым результатом; В ПАО «Росгосстрах», в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества, в отчетный период действовали следующие органы управления: общее собрание акционеров Общества; совет директоров Общества; генеральный директор Общества (единоличный исполнительный орган), назначаемый решением общего собрания акционеров Общества. ПАО «Росгосстрах» занимает лидирующие позиции среди страховых компаний области и имеет самую разветвленную сеть в регионе – 41 страховых отдела и областной Центр урегулирования убытков, сотрудники которых помогают клиентам быстро собрать все документы и своевременно получить страховое возмещение. Многолетний опыт работы, квалифицированные специалисты, широкий спектр услуг, ответственность и гарантия своевременных выплат вызывают доверие у населения области. Клиентами компании являются крупные предприятия промышленного комплекса и организации всех форм собственности. По итогам 2021 года компания обеспечила объем сборов в сумме 584,2 млн. рублей, выплатил клиентам более 310,7 млн. рублей. Доля компании на страховом рынке региона составила 11, 85% по всем видам страхования, а в первом квартале 2019 года она увеличилась до 13,43%. С января по май 2019 года филиал обслуживает свыше 140 тыс. договоров. Организационная структура ПАО «Росгосстрах» представлена на рисунке 2.1.Рисунок 2.1 - Организационная структура ПАО «Росгосстрах» [39]На исследуемом предприятии функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Возглавляет ПАО «Росгосстрах» директор, который осуществляет следующие функции: направляет деятельность филиала на обеспечение развития страхования, увеличения числа договоров страхования и объёма поступления страховых платежей; контролирует подготовку документов и заключений для решения вопросов о выплате страхового возмещения по закреплённым видам страхования; ДИРЕКТОР ПАО «Росгосстрах» Отдел корпоративного страхования разрабатывает проекты оперативных и организационно распорядительных документов по закреплённым видам страхования; участвует в разработке и проведении организационных мероприятий по развитию страхования; развивает деловые контакты с потенциальными клиентами ПАО «Росгосстрах», изучает их страховые интересы. Заместитель директора ПАО «Росгосстрах» назначается на должность и освобождается от нее приказом директора Филиала и подчиняется непосредственно директору. Заместитель директора обязан: обеспечивать выполнение плановых мероприятий в соответствии с планом, утвержденным руководством Общества, направлять деятельность филиала на обеспечение развития страхования, увеличения числа договоров страхования и объёма поступления страховых платежей, контролировать подготовку документов и заключений для решения вопросов о выплате страхового возмещения по закреплённым видам страхования, оказывать методическую помощь руководству предприятий, учреждений и организаций из числа клиентов Общества в проведении мероприятий по заключению договоров страхования, разрабатывать проекты оперативных и организационно распорядительных документов по закреплённым видам страхования, участвовать в разработке и проведении организационных мероприятий по развитию страхования, участвовать в рекламных компаниях и других формах разъяснительной работы по вопросам страхования, развивать деловые контакты с потенциальными клиентами Общества, изучать их страховые интересы, изучать конъюнктуру рынка страховых услуг.В задачи специалисты по экономическому планированию входит: организация, контроль и оптимизация экономической работы компании; осуществление экономического планирования и комплексного анализа деятельности Компании. Начальник отдела страхования и урегулирования убытков ПАО «Росгосстрах» назначается на должность и освобождается от нее приказом директора Филиала и подчиняется непосредственно заместителю директора. Начальник отдела страхования и урегулирования убытков обязан: руководить работниками отдела; обеспечивать выполнение плановых мероприятий в соответствии с планом, утвержденным руководством ПАО «Росгосстрах»; направлять деятельность отдела на обеспечение развития страхования, увеличения числа договоров страхования и объёма поступления страховых платежей; контролировать работу по своевременному заключению (возобновлению) договоров страхования; контролировать подготовку документов и заключений для решения вопросов о выплате страхового возмещения; оказывать методическую помощь руководству предприятий, учреждений и организаций из числа клиентов ПАО «Росгосстрах» в проведении мероприятий по заключению договоров страхования; участвовать в разработке и проведении организационных мероприятий по развитию автострахования. Ведущий специалист по страхованию назначается на должность и освобождается от нее приказом директора Филиала и непосредственно подчиняется начальнику отдела страхования. Ведущий специалист по страхованию обязан: обеспечивать выполнение плановых мероприятий в соответствии с планом, утверждённым руководством Общества, давать необходимые разъяснения и консультации клиентам Общества по условиям заключения договоров страхования, консультировать клиентов Общества по условиям заключения договоров страхования, изучать страховой рынок с целью выявления спроса на страховые услуги и разрабатывать новые программы по страхованию, качественно и в установленный срок выполнять поручения начальника отдела страхования применительно к своим обязанностям, обеспечивать сохранность служебной информации и документации.Специалист отдела комплексного страхования в филиале административно, оперативно и функционально подчиняется начальнику отдела комплексного страхования. отметить, что традиционная организационная структура страховых компаний не позволяет осуществлять стратегию, ориентированную на клиента. На сегодняшний день в большинстве страховых компаний существует линейно-функциональная иерархическая структура управления, в которой подразделения воспринимают сигналы и команды, поступающие сверху по вертикали и слабовосприимчивы к требованиям продавцов и соответственно клиентов. В основе данной структуры лежит параллельность процессов и многофункциональность продавцов, когда продавец обслуживает сам себя, то есть осуществляет не только продажи, но и непосредственно связанные с этим процессом функции андеррайтинга, составления договора, его оформления и т.д.2.2. Анализ финансовой составляющей экономической безопасностиВ современной экономической литературе анализ экономической безопасности рассматривается как изучение ее функциональных компонентов. В качестве них можно выделить: 1) финансовая безопасность; 2) кадровая безопасность; 3) информационная безопасность [20, c. 30]. Это универсальный перечень компонентов, в равной степени подходящий практически всем организациям. Тем не менее, следует учитывать и отраслевые особенности деятельности фирмы. Так, специфика деятельности ПАО СК «Росгосстрах» предполагает необходимость рассмотрения эффективности собственной системы безопасности, в том числе в отношении ее сыскной работы по поиску и раскрытию факта утраты застрахованного имущества, по оценке благонадежности контрагентов [46, c. 196-199]. При этом, к примеру, производственная и техническая составляющие не будут иметь такого же значения, как для предприятий промышленности.Оценка этих компонентов производится на основе исследования текущего состояния и динамики основных показателей хозяйственной деятельности организации [18, c. 230]. Оценим экономическую безопасность ПАО «Росгосстрах», используя показатели вышеприведенных составляющих. Наиболее важной составляющей экономической безопасности является финансовая безопасность. Именно она является отражением общего положения дел в фирме, оценкой ее успешности. Прежде всего, определимся с системой показателей финансовой безопасности страховой организации (таблица 2.1).ПоказателиНормативОценкаКоэффициент критической ликвидностибольше 1,0соответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловОбщая рентабельностьросттенденция роста - 2 балл, тенденция спада - 0 балловРентабельность активовросттенденция роста - 2 балл, тенденция спада - 0 балловПоказатель уровня выплат, кроме страхования жизни0,4 – 0,6соответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловПоказатель уровня расходовспадтенденция спада - 2 балл, тенденция роста - 0 балловРентабельность инвестиционного портфеляросттенденция роста - 2 балл, тенденция спада - 0 балловДоля собственного капитала в пассивахне менее 0,5соответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловТаблица 2.1 – Показатели оценки финансовой безопасности страховой компании [41]На основе приведенных показателей оценим финансовую безопасность «Росгосстрах» (таблица 2.2).ПоказателиПоказателиОценка критерия, баллы2019 г.2020 г.2021 г.2019 г.2020 г.2021 г.Коэффициент критической ликвидности3,510,38,2222Общая рентабельность-0,29-0,880,07-01Рентабельность активов-0,30-0,380,03-02Показатель уровня выплат, кроме страхования жизни0,951,000,63001Показатель уровня расходов0,430,000,51-20Рентабельность инвестиционного портфеля0,06-0,200,03-02Доля собственного капитала в пассивах-0,100,260,340111.Общая оценка5102.Максимально возможная оценка14143.Уровень безопасности36 %71 %Таблица 2.2 – Оценка финансовой безопасности ПАО СК «Росгосстрах» в 2019 – 2020 гг.Как видно из таблицы 2.2, в 2021 году по сравнению с 2020 годом финансовая безопасность предприятия заметно улучшилась. 2020 год характеризовался заметными проблемами в отношении рентабельности и финансовой устойчивости организации. ПАО «Росгосстрах» понесло серьезный убыток, значительно больше убытка 2019 года. Вследствие этого показатели рентабельности (общей, активов, инвестиционного портфеля) приняли отрицательные значения. Кроме того, платежеспособность как следствие имеющихся проблем была поставлена под угрозу.В 2021 году, в отличие от двух предшествующих периодов, компания получила прибыль, а не убыток. В связи с этим приняли положительное значение показатели рентабельности, кроме того, приблизился к норме показатель уровня выплат, кроме страхования жизни. Это было достигнуто за счет грамотного управления активами компании, рационального осуществления расходов. Так, например, существенным фактором стало сокращение прочих операционных расходов (более чем в 6 раз по сравнению с предыдущим годом). В результате финансовая безопасность в 2021 году в процентном выражении увеличилась более чем в два раза по сравнению с 2020 годом. Тем не менее, несмотря на такое увеличение, финансовая безопасность компании представляется недостаточной. Можно выделить несколько проблем в отношении этой составляющей экономической безопасности организации: 1) все еще довольно низкие показатели рентабельности, они лишь ненамного отличаются от нуля; 2) высокий показатель уровня расходов. Чем ниже уровень расходов, тем устойчивее финансовое положение предприятия, потому слишком высокое значение (а в 2021 году оно наивысшее за период) является негативным фактором; 3) риск неплатежеспособности вследствие низкой доли собственного капитала. В 2019 году организация имела огромный непокрытый убыток, вследствие которого доля собственного капитала была отрицательной. Уже в следующем периоде она достигла положительного значения и в настоящее время растет, однако все еще не достигает и половины всего капитала. Таким образом, можно сделать вывод, что финансовая безопасность рассматриваемой организации повысилась, однако все еще несовершенна. Основными «узкими местами» финансовой безопасности организации являются: низкая рентабельность, высокий уровень расходов, низкая доля собственного капитала.2.3. Оценка экономической безопасностиКак было отмечено в предыдущем пункте, помимо финансовой составляющей при анализе экономической безопасности страховой организации важно обращать внимание на кадровую, информационную и силовую безопасность. 1. Кадровая безопасность. Главная ее цель – предотвращение негативных воздействий, связанных с угрозами, исходящими от персонала компании. Эти угрозы могут быть как внутреннего (низкая квалификация кадров и некачественная работа), так и внешнего характера (риск разглашения коммерческой тайны со стороны уволенных сотрудников). Сформируем показатели оценки кадровой безопасности страховой организации (таблица 2.3).ПоказателиНорматив, рекомендацияОценкаСтруктура персоналаКвалификация – не менее 60% с высшим и средне профессиональным образованиемсоответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловОбучение, повышение квалификации – не менее 50% коллектива ежегодносоответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловСтаж – не менее 60% сотрудников со стажем от 5 летсоответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловТекучесть кадров≤30 соответствует критерию - 2 балл; отклонение от критерия менее чем на 50% - 1 балла; иначе - 0 балловОбеспечение персонала нормальными условиями трудаСоответствие законодательствусоответствие критерию – 1 балл; частичное соответствие – 0,5 баллов; несоответствие критерию – 0 балловОбеспечение психологического комфорта работниковПроведение тренингов, корпоративных мероприятийсоответствие критерию – 1 балл; частичное соответствие – 0,5 баллов; несоответствие критерию – 0 балловПредоставление возможности карьерного ростаНаличие соответствующей иерархической структуры компаниисоответствие критерию – 1 балл; частичное соответствие – 0,5 баллов; несоответствие критерию – 0 балловТаблица 2.3 – Показатели оценки кадровой безопасности страховой компании [2, c. 9-18]Следует отметить, что это не единственные показатели, которые можно рассматривать как составляющие оценки кадровой безопасности. Так, некоторые классификации предлагают выделить в качестве критериев кадровой безопасности обеспечение неразглашения коммерческой тайны сотрудниками, физическую охрану сотрудников [48, c. 327-331]. Однако, на наш взгляд, эти показатели целесообразно отнести к информационной составляющей и работе службы безопасности соответственно. В кадровую безопасность при этом следует включить аспекты, касающиеся непосредственно работы имеющихся сотрудников.Проанализируем кадровую безопасность рассматриваемой фирмы (таблица 2.4).ПоказателиНорматив, рекомендацияПоказательОценка2019 г.2020 г.2021 г.2019 г.2020 г.2021 г.Структура кадровКвалификация – не менее 60% с высшим и средне профессиональным образованием71,2 %73,4 %74,1 %2 22Обучение, повышение квалификации – не менее 50% коллектива ежегодно33,7 %41,1 %53,2 %112Стаж – не менее 60% сотрудников со стажем от 5 лет70,1 %70,4 %70,2 %222Текучесть кадров≤30 %1,5 %2,3 %1,6 %222Обеспечение персонала нормальными условиями трудаСоответствие законодательствуПолное соответст виеПолное соответст виеПолное соответст вие111Обеспечение психологичес кого комфорта работниковПроведение тренингов, корпоративных мероприятийКорпорат ивы, активный тимбилди нгКорпорат ивы, активный тимбилди нгКорпорат ивы, активный тимбилди нг, тренинги для адаптации новых сотрудник ов0,50,51Предоставлен ие возможности карьерного ростаНаличие соответствующей иерархической структуры компанииНизкие возможно сти карьерног о ростаНизкие возможно сти карьерног о ростаНизкие возможно сти карьерног о роста0,50,50,51.Общая оценка9910,52.Максимально возможная оценка1111113.Уровень (п.1/п.2*100%)81,8 %81,8 %95,5 %Таблица 2.4 – Оценка кадровой безопасности ПАО СК «Росгосстрах» в 2019 – 2021 гг.Как видно из таблицы 2.4, кадровая составляющая экономической безопасности «Росгосстраха» находится на довольно высоком уровне. Это объясняется тем, что кадровая политика – один из важнейших вопросов управленческой деятельности компании. Она нацелена на привлечение молодых кадров с профессиональным образованием, а также для удержания их в компании. В рамках последней задачи реализуются мероприятия по сплочению коллектива, укрепления командного духа и лояльности компании, а также программы адаптации молодых сотрудников. Анализ показателей демонстрирует, что в 2021 году оценка кадровой безопасности почти достигла максимального уровня. В 2019 и 2020 годах отклонение от этого уровня являлось следствием недостаточного развития системы обеспечения психологического комфорта работников, а также недостаточным числом лиц, проходящих обучение за счет компании. В дальнейшем эти проблемы были решены. Были разработаны корпоративные мероприятия, нацеленные на адаптацию молодых кадров, что довело до высокого уровня обеспечение психологического комфорта работников. Кроме того, за счет роста активности системы корпоративного обучения и привлечения лиц на повышение квалификации было достигнуто нормальное значение по этому показателю. Одним из немногих проблемных мест в обеспечении кадровой безопасности можно назвать низкие возможности карьерного роста. Учитывая возрастную и квалификационную кадров (это, главным образом, молодые люди с высшим образованием и хотя бы небольшим опытом работы), карьерный рост очень важен для сотрудников фирмы. Однако сотрудники нередко упоминают о том, что поощрение за успешную работу чаще всего проявляется в виде премий и бонусов, а не в повышении. Это можно считать достаточно существенным проблем в обеспечении кадровой безопасности, так как неудовлетворенность карьерными перспективами легко может толкнуть сотрудников (как только нанятых, так и проработавших уже солидное время) на переход в фирмы-конкуренты. В качестве другого проблемного места можно назвать недостаточно стабильный объем работы и необходимость переработок в некоторых случаях. Формально при этом соблюдаются трудовые нормы, потому нет оснований занижать оценку по этому критерию. Однако данное обстоятельство воспринимается сотрудниками как причисление «Росгосстраха» к компаниям с нестабильными и достаточно жесткими условиями труда [49]. Тем не менее, оценивая все аспекты кадровой политики и ее реализации в совокупности, можно прийти к выводу, что кадровая безопасность хорошо обеспечивается в данной организации. 2. Информационная безопасность. Искажение или фальсификация, уничтожение или разглашение информации ведет к разрушению процессов её обработки и передачи в системы, наносят огромный вред юридическим и физическим лицам, которые участвуют в процессах информационного взаимодействия. Следует заметить, что наибольшую угрозу обеспечения безопасности, информационной составляющей объектов экономики представляют сами сотрудники предприятия (т.е. большинство угроз совершается самими сотрудниками и пользователями компьютеров при их непосредственном или опосредованном участии). Это приводит к тому, что угрозы информационной безопасности носят преимущественно не только внешний, но и внутренний характер [47, c. 160-164]. В ПАО «Росгосстрах» образуются следующие объекты информации: 1) коммерческая тайна самой страховой компании, данные о ее договорах, финансовых взаимоотношениях, бухгалтерская информация; 2) коммерческая тайна клиентов и партнеров организации, данные об их активах, имуществе, платежах, произошедших страховых событиях; 3) персональные данные сотрудников компании и сотрудников клиентов, эта информация иногда включает номера автомобилей, водительских удостоверений, кредитных карт; 4) медицинская тайна клиентов компании, пользующихся услугами добровольного медицинского страхования. При выборе решения по созданию системы информационной безопасности специалисты «Росгосстраха» ориентировались на продукт, который позволит надежно защитить разветвленную филиальную сеть и обеспечит бесперебойное круглосуточное информационное обслуживание. В настоящее время решение этих задач осуществлено путем использования системы Kaspersky Business Space Security. Она позволяет подстраиваться под особенности компании, в данном случае – обширную клиентскую базу, уже имеющуюся в компании IT-инфраструктуру. Комплекс подходит для решения проблемы защиты информации и безопасного ведения бизнеса. В целом, информационная составляющая экономической безопасности «Росгосстраха» соответствует современным требованиям и обеспечивает безопасность и конфиденциальность ведения страхового бизнеса. 3. Силовая безопасность (деятельность службы безопасности). Деятельность страховой организации связана с большими рисками, прежде всего, из-за внешних угроз, то есть правонарушений со стороны клиентов и других контрагентов. Цель деятельности службы безопасности любой страховой организации – обеспечение сохранности, предупреждение утечки коммерческой и конфиденциальной информации, обнаружение и своевременное предупреждение вероятных посягательств на законные права и интересы компании, содействие руководителям фирмы в принятии определенных решений [19, c. 1-6]. Главной задачей сотрудников службы безопасности «Росгосстраха» является не только расследование сомнительных страховых событий, но и проверка благонадежности страхователей. Основная угроза экономической безопасности страховой организации – мошенничество. Официальные данные Генпрокуратуры за 2018-2020 годы позволяют сделать вывод, что в России произошло увеличение мошеннических преступлений в области страхования на 158,4%. К видам мошенничества относятся: предоставление ложной информации, фальсификация страхового случая, умышленное повреждение собственности после наступления страхового случая и т. д. [10, с. 89-96]. Об эффективности деятельности службы безопасности говорит тот факт, что в 2018 г. Департаментом экономической и информационной защиты бизнеса компании ПАО «Росгосстрах» было выявлено 6777 фактов страхового мошенничества, в том числе с участием преступных групп. Предотвращено убытков в результате мошенничества и возвращено в компанию порядка 1,6 млрд рублей, что на 34% больше, чем в 2017 г. [50]. Таким образом, можно сделать вывод, что экономическая безопасность «Росгосстраха» находится на приемлемом уровне. При этом ее кадровая, информационная и силовая безопасности обеспечены на высоком уровне.ЗаключениеТаким образом, в процессе исследования в курсовой работе были сделаны следующие выводы. Анализируя теоретические аспекты темы исследования нами, было выявлено, что в современном мире на первое место выходит контроль и защита информации. Руководству страховой компании необходимо при помощи правовых, юридических мер, а также комплекса механизмов информационной безопасности создать эффективное пространство для работы. Например, использование антивирусов для защиты ПО. Подписание работниками компании документов о неразглашении коммерческой тайны. В комплексе мер по снижению рисков утечки информации особое внимание стоит уделить работе с персоналом. Работники предприятия должны осознавать ценность рабочей информации и ответственно относится к ее сохранности. Разработка и реализация комплексной системы обеспечения экономической безопасности страховой компании, позволяющей прогнозировать угрозы экономической безопасности и оперативно регулировать объемы и структуру издержек на обеспечение экономической безопасности, позволит качественно воздействовать на общее финансовое состояние конкретной страховой компании, что, в конечном итоге, положительным образом отразится не только на деятельности самой компании, но и окажет влияние на оздоровление экономики страны в целом. В режиме устойчивого функционирования страховая организация при решении задач обеспечения своей экономической безопасности акцентирует главное внимание на поддержании нормального ритма деятельности, на предотвращении любого вида ущерба, на недопущении несанкционированного доступа к служебной информации и разрушения компьютерных баз данных, на противодействии недобросовестной конкуренции и криминальным проявлениям и др. Мониторинг экономической безопасности предприятий определен как «процесс, при котором на основании многочисленных характеристик (показателей) определенного объекта определяются одна или несколько наиболее существенных, но недоступных для непосредственного определения его характеристик, в частности его принадлежность к определенному классу объектов безопасности». В практической части исследования было рассмотрено ОАО «Российская страховая компания» («Росгосстрах»), которое было создано постановлением правительства РФ от 10 февраля 1992 года. Финансовая безопасность рассматриваемой организации повысилась, однако все еще несовершенна. Основными «узкими местами» финансовой безопасности организации являются: низкая рентабельность, высокий уровень расходов, низкая доля собственного капитала. экономическая безопасность «Росгосстраха» находится на приемлемом уровне. При этом ее кадровая, информационная и силовая безопасности обеспечены на высоком уровне. Основная угроза экономической безопасности страховой организации – мошенничество. Официальные данные Генпрокуратуры за 2018-2020 годы позволяют сделать вывод, что в России произошло увеличение мошеннических преступлений в области страхования на 158,4 %. К видам мошенничества относятся: предоставление ложной информации, фальсификация страхового случая, умышленное повреждение собственности после наступления страхового случая и т. д. В целях повышения экономической безопасности ПАО «Росгосстрах» рекомендуется реализовывать мероприятия по всем составляющим экономической безопасности. Особое внимание при этом следует обратить на финансовую безопасность. В целях ее повышения необходимо решить остро стоящие перед организацией вопрос, касающиеся низкой прибыли и высоких издержек. В рамках повышения кадровой безопасности рекомендуется оптимизировать иерархическую структуру компании, а также уделить внимание формированию психологического климата. Повышение информационной безопасности предполагает осуществление комплекса мероприятий, направленных на предотвращение утечки коммерческой тайны и прочей конфиденциальной информации (в том числе с использованием средств IT). Кроме того, необходимо провести модернизацию работы службы безопасности с целью повышения ее полномочий. Основываясь на проведенном ранее анализе, была разработана система рекомендаций по повышению уровня экономической безопасности ПАО «Росгосстрах». 1. Повышение рентабельности. проанализировать затраты финансовых ресурсов на коммерческие и управленческие нужды, выявить резервы сокращения этих затрат; внести изменения в структуру управления предприятием. Следует выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности; осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей. В определенном виде она уже применяется в данной организации, однако следует еще больше усилить гибкость цены в зависимости от сегментов рынка; разработать новую рекламную компанию, позволяющую охватить большие сегменты рынка, причем не только в географическом, но и в социальном плане; продолжение курса на сокращение прочих расходов, добавление к нему задачи активного роста прочих доходов. 2. Сокращение уровня расходов. закрытие наиболее малоэффективных отделений в регионах, роспуск сотрудников из них; отказ от направлений хозяйственной деятельности, не приносящих достаточный доход. Следует отметить, что это мероприятие в определенной степени уже используется в «Росгосстрахе», пока что только в отношении инвестиционной деятельности компании. Сократились инвестиции в 2021 году, что позволило повысить уровень рентабельности инвестиционного портфеля; сокращение малоприбыльных операций, отказ от услуг, пользующихся минимальным спросом. 3. Увеличение доли собственного капитала можно осуществить за счет работы в двух направлениях: реорганизация кредиторской задолженности путем модернизации системы работы с контрагентами, последовательного погашения задолженности вследствие разбивки кредиторов на группы; увеличение собственного капитала, в том числе за счет эмиссии акций. 4. В целях повышения кадровой безопасности можно предложить следующие мероприятия: модернизация иерархической структуры персонала с целью обеспечения возможностей карьерного роста. Так как не всегда имеется возможность обеспечить вертикальный карьерный рост, рекомендуется начать с роста горизонтального; в качестве варианта карьерного роста можно использовать систему проектов, при которой не будет происходить непосредственного перемещения по должностной лестнице, однако круг выполняемых сотрудников обязанностей, как и вознаграждение за их выполнение, будет увеличиваться; следует продолжать совершенствовать систему адаптации сотрудников. 5. Информационная безопасность. работа с сотрудниками по защите коммерческой тайны. В настоящее время в организации при приеме на работу сотрудники подписывают контракты, предполагающие неразглашение коммерческой тайны. Рекомендуется регулярно обновлять форму контрактов с тем, чтобы она соответствовала реалиям времени, точно описывала круг сведений, относящихся к коммерческой тайне; обеспечение при помощи программного обеспечения конфиденциальность данных с рабочих мест сотрудников, защита этих данных от утечки по воле сотрудников или без их ведома; формирование специального подразделения службы безопасности – службы информационной безопасности, де высококвалифицированные специалисты в области защиты информации способны на основе своего опыта и знаний защитить конфиденциально важную информацию; разработать график обновления противовирусного ПО, использовать при этом только лицензионную продукцию; должны быть оценены риски наступления данных случаев и разработаны детальные планы спасения либо уничтожения информации в случае наступления случайных событий; применение электронных подписей, использование современных методов шифрования информации (криптографические методы); использование современных компьютерных технологий, технологически неустаревшего оборудования. Экономическая эффективность предложенных мероприятий оценивается как высокая. Они позволяют не только добиться качественных организационных изменений в части кадровой политики, организации информационной безопасности, работы службы безопасности, но и приводят к достижению финансовыми показателями нормальных значений.Библиографический список1. Арбузов, С. Методологические основы оценки уровня экономической безопасности / С. Арбузов // Общество и экономика. – 2018 г.; 2. Архипова, Н. И. Особенности обеспечения кадровой безопасности в условиях кризиса / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, И. Н. Крапчатова // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». – 2016 г.;3. Алиев, Б.Х. Маркетинговые аспекты развития региональных рынков страхования в России / Б.Х. Алиев, Э.С. Вагабова, Р.А. Кадиева // Финансы и кредит. - 2020 г.; 4. Бедрин, Я. Г. Организация службы экономической безопасности АО ГСК «Югория» / Я. Г. Бедрин, О. В. Костина // Экономика и социум. – 2016 г.;5. Безверхая, Е.Н. Экономическая безопасность предприятия: сущность и факторы [Электронный ресурс] / Е.Н. Безверхая, И.И. Губа, К.А. Ковалева // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. - 2016 г.; 6. Богомолов, В.А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: учебное пособие / В.А. Богомолов. - М.: ЮНИТИ, 2019 г.; 7. Бухгалтерский баланс ПАО СК «Росгосстрах» за 2021 год;8. Быковская, Ю.В. Государственная социальная политика в органах внутренних дел, и методология ее формирования и реализации в системе обеспечения экономической безопасности / Ю.В. Быковская // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2016 г.;9. Бельская, Е.В. Оценка экономической безопасности предприятия [Электронный ресурс] / Е.В. Бельская, Т.И. Калачева // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2018 г.;10. Бобылев, Д. В. Место и роль внутреннего контроля в системе управления финансовыми рисками страховой организации / Д. В. Бобылев // Сервис в России и за рубежом. – 2020 г.; 11. Бердникова, Л. Ф. Современные подходы к оценке системы текучести кадров / Ф. Л. Бердникова, Г. М. Ситдикова // Молодой ученый. - 2016 г.;12. Выгонский, Я. А. Пути повышения рентабельности страховых компаний (на примере ОАО «Югория») / Я. А. Выгонский, И. В. Ивлиев // Молодежь и наука. – 2019 г.; 13. Волынчиков, А.А. Оценка рисков: учебно-методическое пособие / А.А. Волынчиков. – Воронеж: НАУКА-ЮНИПРЕСС, 2017 г.;14. Гончаренко, Л. П. Экономическая безопасность: учебник / под общ. ред. Л. П. Гончаренко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018 г.;15. Габуниа, Н.Г. Экономическая безопасность предприятия и управление рисками [Электронный ресурс] / Н.Г. Габуниа, К.В. Корелин // Известия СПбГЭУ. - 2016 г.;16. Дорофеев, К. Н. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы / К. Н. Дорофеева, Е. В. Гараева // Молодой ученый. - 2020 г.; 17. Джамалдинов, Р. С. Снижение операционных рисков и издержек страховых компаний / Р. С. Джамалдинов // Молодой ученый. - 2016 г.;18. Ермасов, С.В. Страхование: учеб. для бакалавров / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2019 г.; 19. Кузеев, Т. Как страховой компании наиболее результативно сократить расходы на ведение дела? [Электронный ресурс] / Т. Кузеев // Центр инвестиционного консалтинга. – 2019 г.; 20. Казаков, А. С. Пути и способы защиты информации в процессе страховой деятельности / А. С. Казаков // VI Международная студенческая научная конференция. Студенческий научный форум – 2014 г.;21. Казанцева, Е.Э. Экономическая безопасность организации и ее обеспечение [Электронный ресурс] / Е.Э. Казанцева // Инновационная наука. 2017 г.;22. Корнилов, М. О сущности экономической безопасности / М. Корнилов // Проблемы теории и практики управления - 2016 г.;23. Корпоративный журнал «Ваш страховой дом» № 29; 24. Кузнецов, Д.А. Система индикаторов оценки экономической безопасности страны / Д.А. Кузнецов, М.Н. Руденко // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2016 г.;25. Мифтахов, Р.Р. Методы обеспечения экономической безопасности организаций [Электронный ресурс] / Р.Р. Мифтахов, Ю.Я. Рахматуллин // Эпоха науки. - 2018 г.; 26. Мельцер, К. М. Мошенничество в сфере автострахования как угроза экономической безопасности страховщика / К. М. Мельцер // Научное сообщество студентов: Междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2018 г.;27. Морозова, А. М. Кадровая безопасность в системе обеспечения экономической безопасности предприятия / А. М. Морозова, А. О. Лысенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018 г.; 28. Озеров, И.Н. Нормативные правовые основы обеспечения экономической безопасности в современной России [Электронный ресурс] / И.Н. Озеров, О.В. Катаева // Ленинградский юридический журнал. - 2018 г.;29. Османов, Ж. Д. Особенности обеспечения экономической безопасности в зарубежных странах [Электронный ресурс] / Ж.Д. Османов, П.С. Моисеев // Социально-экономические явления и процессы. - 2016 г.; 30. Организационная структура ПАО СК «Росгосстрах»; 31. Отчет о финансовых результатах деятельности ПАО СК «Росгосстрах» за 2021 год;32. Отчет 1-С о деятельности ПАО СК «Росгосстрах»; 33. Попов, М.В. Экономическая безопасность: учебное пособие / М.В. Попов, М.А. Каткова, Н.В. Манохина. - М.: Инфра-М, - 2018 г.; 34. Презентация ПАО СК «Росгосстрах» - «Итоги работы компании за 2021 год»; 35. Правила № 51/2 ПАО СК «Росгосстрах» «Страхование гражданской ответственности владельцев жилых помещений» ПАО СК «Росгосстрах»; 36. Правила № 83 от 14.09.2007 «Добровольное страхование гражданской ответственности от несчастных случаев и болезней» ПАО СК «Росгосстрах»; 37. Правила № 113 «Добровольное страхование граждан от несчастных случаев и болезней» ПАО СК «Росгосстрах»; 38. ПАО СК «Росгосстрах» [Электронный ресурс] // Центр раскрытия корпоративной информации. – Режим доступа: https://www.e-disclosure.ru/ portal/files.aspx?id=214&type=3; 39. ПАО СК «Росгосстрах». Официальный сайт. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rgs.ru;40. Работа в «Росгосстрах»: отзывы сотрудников [Электронный ресурс] // FB. – Режим доступа: http://fb.ru/article/278911/rabota-v-rosgosstrah-otzyivyisotrudnikov; 41. Расчет показателей финансового состояния контрагента [Электронный ресурс] // Akbars. Банк. – Режим доступа: https://www.akbars.ru/_static/uploads/upload_d1510fa7bcc6fb03a686f79cf12bdc6d.pdf;42. РОСГОССТРАХ подвел итоги работы службы безопасности компании за 2018 г. [Электронный ресурс] // РГС. – 2016. – Режим доступа: https://www.rgs.ru/pr/news/rosgosstrakh-podvel-itogi-raboty-sluzhby-bezopasnostikompanii-za-2015-g-140316/; 43. Селиванов, А.И. Перспективы применения интеллектуальных систем при анализе угроз и управлении рисками экономической безопасности Российской Федерации / А.И. Селиванов // Микроэкономика. - 2018 г.;44. Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: учебное пособие / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. - М.: Юнити, - 2016 г.;45. Тарасова, Н.В. Обеспечение экономической безопасности в страховой деятельности [Электронный ресурс] / Н.В. Тарасова // Символ науки. - 2017 г.;46. Тарасова, Н. В. Обеспечение экономической безопасности в страховой деятельности / Н. В. Тарасова // Символ науки. – 2016 г.;47. Шевко, Н. Р. Информационная составляющая экономической безопасности: необходимость обеспечения защищенности / Н. Р. Шевко // Ученые записки Казанского юридического института МВД России. – 2016 г.;48. Шашкова, Е. А. Прибыль страховой организации и пути ее повышения / Е. А. Шашкова, О. В. Беляева // V Международная студенческая научная конференция. Студенческий научный форум – 2020 г.; 49. Шор, И. М. Инструменты оптимизации страховых тарифов страховщика / И. М. Шор, Д. А. Шелестова // Символ науки. – 2018 г.