это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
4775746
Ознакомительный фрагмент работы:
Введение
Актуальность исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена.
Основным является вопрос, который состоит в том, когда именно обращение к стратегии становится жизненно необходимым. Одним из условий является возникновение внезапных изменений во внешней среде фирмы. Их причиной может стать насыщение спроса, крупные изменения в технологии внутри или вне фирмы, неожиданное возникновение многочисленных новых конкурентов.
В таких ситуациях традиционные принципы и опыт организации не соответствуют задачам по использованию новых возможностей и не обеспечивают предотвращения опасностей. Если у организации нет единой стратегии, то не исключено, что различные подразделения выработают разнородные, противоречивые и неэффективные решения. Служба сбыта будет бороться за возрождение прежнего спроса на продукцию фирмы, производственные подразделения — делать капитальные вложения в автоматизацию устаревающих производств, а служба НИОКР — разрабатывать новую продукцию на базе старой технологии. Это приведет к конфликтам, задержит переориентацию фирмы и сделает ее работу неритмичной и неэффективной. Может обнаружиться, что переориентация начата слишком поздно, чтобы гарантировать фирме выживание.
Оказавшись перед лицом подобных сложностей, фирма должна решить две чрезвычайно трудные проблемы.
1. Выбрать нужное направление роста из многочисленных альтернатив, которые трудно поддаются оценке.
2. Направить усилия многочисленного коллектива в нужное русло.
Определение стратегии — это не составление плана действий. Определение стратегии — это принятие решения по поводу того, что делать с отдельным бизнесом или продуктами, как и в каком направлении развиваться организации, какое место занимать на рынке и т.п.
Существует несколько групп базовых стратегий развития, которые обычно выделяются экспертами в области управления и активно применяются на практике. Они отражают три различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких следующих элементов: продукт, рынок, отрасль, положение фирмы в отрасли, технология.
Основной целью настоящей работы является исследование наиболее распространённых, выверенных практикой и широко освещенных в литературе стратегий развития бизнеса и возможности их выбора.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть основные группы и типы стратегий роста (развития) бизнеса и предпринимательства;
2. Отразить организационно-экономическую характеристику предприятия.
3. Провести анализ сильных и слабых сторон предприятия
Объектами исследования в данной работе является корпорация «ЖБК-1» и её основное структурное подразделение ОАО «Завод ЖБК-1».
Теоретической и методологической базой исследования являются: работы, учебники отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, маркетинга, материалы периодической печати, ресурсы глобальной сети Internet.
Список использованных источников
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2022. – 310 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.- М.: Изд-во "Инфра-М", 2023. – 255 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2022. – 199 с.
4. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2022. – 210 с.
5. Каширин М. Эффективный инструмент управления компанией // Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2022. - №2. – 12-15.
6. Концепция развития приоритетных направлений в ПСМ и стройиндустрии на 2021-2025 годы. //«Строительные материалы». — 2021. - №6.
7. Локминов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 247 с.
8. Материалы сайта корпорации ЖБК-1. http://www.belbeton.ru/
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2022. – 300 с.
10. Николаич Д.А., Стратегии и структуры холдинговых компаний. //Статья опубликована на сайте http://www.big.spb.ru/
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Нужно убрать сгенерированный текст из файла.
Курсовая, Управление бизнес-процессами
Срок сдачи к 7 мая
организация учета кассовых операций. учет кассовых операций
Отчет по практике, мдк 05.01 Выполнение работ по профессии "Кассир"
Срок сдачи к 10 мая
организация технического процесса приемки, подготовки к продаже
Диплом, розничная торговля
Срок сдачи к 23 мая
Тема: Долговечность изделий из бетона. Материалы для защиты строительных конструкций от коррозии.
Отчет по практике, ТСП
Срок сдачи к 21 мая
тема: "понятие эффективности рекламной деятельности"
Реферат, рекламный менеджмент
Срок сдачи к 10 мая
Аналитическое эссе по экономической безопасности
Эссе, Экономическая безопасность
Срок сдачи к 12 мая
Тема: “Финансовый менеджмент как элемент повышения эффективности деятельности в арт-индустрии”
Реферат, Финансовый менеджмент
Срок сдачи к 10 мая
Влияние международных соревнований на развитие физической культуры и спорта в Республике Татарстан.
Курсовая, Спортивный менеджмент
Срок сдачи к 17 мая
Доклад по предмету «государственное и муниципальное управление»
Доклад, государственное и муниципальное управление
Срок сдачи к 6 мая
Контрольная работа по ремонту электрооборудования
Контрольная, Электрические машины
Срок сдачи к 12 мая
Роль государственно-частного партнерства в Российской Федерации на...
Статья, административное право
Срок сдачи к 6 мая
Сделать доклад и презентацию на тему:классификация, назначение, устройство, комплекта гнсс приемников
Поиск информации, Геодезическое обеспечение производства строительных работ
Срок сдачи к 21 мая
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!