это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3489482
Ознакомительный фрагмент работы:
Содержание
Деятельности субъектов малого бизнеса в условиях пандемии 3
Список литературы 9
1. Деятельности субъектов малого бизнеса в условиях пандемии
Пандемия COVID-19 оказывает негативное влияние на экономику не
только РФ, но международную. Экономисты, аналитики, представители
государственных органов сошлись на мнении, что основными «жертвами»
пандемии являются субъекты малого и среднего предпринимательства (далее
– МСП). В настоящее время субъекты МСП являются важным элементом в
развитии экономики:
занимают наибольшую долю среди предприятий (около 53%);
являются налоговым агентом (около 41% трудоустроено на
предприятиях малого бизнеса от общего количества занятого населения);
являются плательщиками налогов (около 43% государственного
бюджета формируется за счет налоговых поступлений от субъектов малого
предпринимательства);
участвуют в формировании ВВП (около 38%) 1 .
Следует отметить, что основным видом деятельности субъектов МСП
является торговля и/или оказание услуг. Субъекты МСП не обдают
достаточным количеством ресурсов (материальные, финансовые, трудовые и
информационные) и поэтому пандемия оказывает на них самые негативные
влияния:
сокращение объема продаж (30-45%);
сокращение сотрудников (15-55%);
ликвидация (около 9%) 2 .
Самым негативным последствием пандемии COVID-19 является
ликвидация субъектов МСП. Вторым по значимости негативным
последствием является сокращение сотрудников. Представленные факторы
1 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/. – (дата обращения: 05.11.2021).
2 Официальный сайт Большого портала для предпринимателей «Бизнес.ру» [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://www.business.ru/. – (дата обращения: 05.11.2021).
способствуют развитию безработицы, снижению покупательской
способности в регионе и стране, что впоследствии оказывает негативное
влияние на экономику РФ в целом.
На рисунке 1 представлено число субъектов МСП за 2018-2021 гг.
Рисунок 1 – Число субъектов МСП за 2018-2021 гг. 3
Из рисунка видно, что в период 2018-2019 гг. наблюдается рост числа
субъектов МСП, но в 2020-2021 гг. наблюдается сокращения числа. В 2021 г.
по сравнению с 2019 г. число субъектов МСП сократилось на 521572 ед. или
на 8,44%.
На рисунке 2 представлена численность работников субъектов МСП за
2018-2021 гг.
Рисунок 2 – Численность работников субъектов МСП за 2018-2021 гг. 4
Из рисунка видно, что в 2021 г. по сравнению с 2019 г. происходит
сокращение количества работников на 205432 чел. или на 1,4%.
3 Составлено на основе данный Официальный сайт Федеральной налоговой службы
[Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.nalog.gov.ru/. – (дата обращения:
05.11.2021).
4 Тот же.
В настоящее время проводится множество исследований,
направленных на выявление последствий пандемии COVID-19 на субъекты
малого предпринимательства. Так, специалисты аналитического центра
«НАФИ» провели исследование «Влияние пандемии на российский бизнес».
В рамках исследования изучались и субъекты малого предпринимательства.
Исследование проводилось с помощью опроса предпринимателей. Всего в
опросе приняли участие 1500 чел 5 . На рисунке 3 представлены результаты
ответов на вопрос «Как повлияла пандемия на Ваш бизнес?».
85.80
5.873.474.86
Оказала негативное влиянияние: финансовые показатели сократились
Никак не повлияла
Оказала положительное влиянияние: финанссовые показатели увеличились
Затрудняюсь ответить
Рисунок 3 – Ответы респондентов на вопрос «Как повлияла пандемия на Ваш
бизнес?», % 6
Из рисунка видно, что большая часть респондентов (85,80%) относят
последствия пандемии к негативным – снижение финансовых показателей.
Следует отметить, что 3,47% респондентов ответили положительное
влияние, т.е. у данных предпринимателей выросли финансовые показатели.
На рисунке 4 представлены ответы на вопрос «Назовите основные
проблемы, с которыми Вы столкнулись во время пандемии?».
На основе данных рисунка 4 можно отметить, что основной проблемой
предприниматели считают временное приостановление деятельности, т.к.
именно на это период времени приходилось максимальное сокращение
объема продаж, в результате чего предприниматели принимали решение о
5 Официальный сайт Аналитического центра «НАФИ» [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://www.business.ru/. – (дата обращения: 05.11.2021).
6 Тот же.
сокращение сотрудников или ликвидации бизнеса.
0102030405060
Другое
Удаленная работа
Кассовый разрыв
Снижение доступности ТМЦ
Снижение спроса
Временная приостановление деятельности
28.6
32.8
33.2
37.9
43.8
49.3
Рисунок 4 – Ответы респондентов на вопрос «Назовите основные проблемы,
с которыми Вы столкнулись во время пандемии?», % от общего числа
опрошенных 7
Следует отметить, что остальные перечисленные проблемы являются
последствием временного приостановления деятельности.
Таким образом, в рамках исследования, проведенного аналитическим
центром «НАФИ» были выявлены основные последствия пандемии на
субъекты МСП. Также следует обратить внимание на результаты
исследования «Влияние пандемии COVID-19 на бизнес», проведенного
Маркетинговым агентством «РБК». Исследование было проведено также в
форме опроса, с участием 10000 респондентов 8 . В рамках исследования были
выявлены основные проблемы, изменения в бизнес процессах, сроки выхода
их кризиса, который произошел в результате пандемии. Следует обратить
внимание, что результаты исследования, направленные на выявление
проблем совпадают с результатами аналитического агентства «НАФИ». В
рамках исследования, проведенного РБК следует обратить внимание на
сроки выхода из кризиса и изменения, которые были внедрены в бизнес-
процессы. На рисунке 5 представлены результаты ответа корреспондентов на
вопрос «По Вашим прогнозам, когда Вы сможете выйти на докризисные
7 Официальный сайт Аналитического центра «НАФИ» [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://www.business.ru/. – (дата обращения: 05.11.2021).
8 Официальный сайт Маркетингового агентства «РБК» [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://marketing.rbc.ru//. – (дата обращения: 05.11.2021).
показатели выручки?».
2.985.483.17
13.72
12.87
44.98
5.82
10.98
Уже вышли
К концу 2021 г.
К середине 2022 г.
К концу 2022 г.
К середине 2023 г.
К концу 2023 г.
К середине 2024 г.
К концу 2024 г.
Рисунок 5 – Ответы респондентов на вопрос «По Вашим прогнозам, когда
Вы сможете выйти на докризисные показатели выручки?», % 9
На основе данных рисунка 5 видно, что субъекты МСП оценивают
последствия пандемии как тяжелые, т.к. большая часть опрошенных (44,98%)
ожидают, что смогут достичь докризисных показателей только к концу 2023
г. Следует отметить, что 2,98% корреспондентов отметили, что уже вышли из
кризиса.
На рисунке 6 представлены результаты ответов корреспондентов на
вопрос «Какие бизнес-процессы Вы изменили для того, чтобы сохранить
свои бизнес?».
26.87
46.23
9.52
17.38
Изменение штата
сотрудников
Изменение каналов
сбыта
Изменения
рекламной компании
Максимальное
сокращение
расходов
Рисунок 5 – Ответы корреспондентов на вопрос «Какие бизнес-процессы Вы
изменили для того, чтобы сохранить свои бизнес?», % 10
Из рисунка видно, что основное изменение, которое произошло с
бизнес-процессами у субъектов МСП – изменение каналов сбыта. Также
следует отметить, что с целью сохранения бизнеса предприниматели были
9 Официальный сайт Маркетингового агентства «РБК» [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://marketing.rbc.ru//. – (дата обращения: 05.11.2021).
10 Тот же.
вынуждены изменить штат сотрудников за счет сокращения персонала.
В ответы опроса не был включен ответ, связанный с поддержкой
государства субъектом МСП. Правительство включило в перечень
пострадавших отраслей 66 кодов по ОКВЭД, хотя кризис коснулся 161 вида
бизнеса. В результате чего только 29,1% субъектов МСП могли рассчитывать
на помощь со стороны государства. Именно поэтому данный вопрос не был
включен в ответы для корреспондентов.
Н основе проведенного анализа можно сказать, что несмотря на
негативные последствия пандемии, субъекты МСП продолжают
осуществлять деятельность по продаже товаров и/или оказанию услуг. К
основному направлению, которое помогает предпринимателям справиться со
сложной ситуацией следует отнести переход бизнеса в онлайн. Данная
тенденция является не только мерой необходимости для предпринимателей,
но и в полном объеме удовлетворяет потребности клиентов, т.к. экономит
время. Основными каналами сбыта для субъектов МСП стали социальные
сети.
Список литературы
1. Официальный сайт Аналитического центра «НАФИ» [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://www.business.ru/. – (дата обращения:
05.11.2021).
2. Официальный сайт Большого портала для предпринимателей
«Бизнес.ру» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.business.ru/.
– (дата обращения: 05.11.2021).
3. Официальный сайт Маркетингового агентства «РБК» [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://marketing.rbc.ru//. – (дата обращения:
05.11.2021).
4. Официальный сайт Федеральной службы государственной
статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/. –
(дата обращения: 05.11.2021).
5. Официальный сайт Федеральной налоговой службы [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://www.nalog.gov.ru/. – (дата обращения:
05.11.2021).
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Научная статья по теме "Управление природно-техническими системами через концепцию устойчивого развития и приемлемого риска"
Статья, безопасность жизнедеятельности
Срок сдачи к 7 мая
Решить задачу по сопротивлению материалов.
Решение задач, Сопротивление материалов
Срок сдачи к 3 мая
Разработать по примеру гайд для фокус-группового исследования по теме
Решение задач, реклама
Срок сдачи к 7 мая
Написание курсовой на тему Проектирование и разработка фирменного...
Курсовая, Технология продовольственных продуктов и товаров, кулинария
Срок сдачи к 4 мая
Необходимо перевести текст и выполнить задания со словами из текста
Контрольная, Историческая грамматика, филология
Срок сдачи к 9 мая
Доклад на тему Деятельность органов прокуратуры в период Великой...
Доклад, прокурорский надзор
Срок сдачи к 30 апр.
Помогите убрать границы страницы, чтобы был чистый текст с рисунками и тд
Другое, Прикладная механика
Срок сдачи к 2 мая
Упражнение 1. Запишите торговые и фирменные названия лекарственных
Другое, латинский язык
Срок сдачи к 30 апр.
Выберите организацию малого/среднего бизнеса
Контрольная, Анализ и моделирование бизнес-процессов организации, менеджмент
Срок сдачи к 13 мая
Реализовать алгоритм шифрования или хеширования sha-256. алгоритм...
Курсовая, Информационная безопасность и защита информации
Срок сдачи к 9 мая
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!