Система организации труда. Условия труда, их оценка. Научная организация труда

Введение

Организация труда приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. Организация, труда имеет как статический аспект (структуру труда) так и динамический (функционирование) поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.Актуальность данной темы обусловлена социально-экономическими преобразованиями, которые характеризуют современное состояние и тенденции развития современных предприятий, требуют приведения в действие всех резервов эффективности использования трудового и производственного потенциала, что является невозможным без успешного решения проблем в сфере нормирования труда, особенно его усовершенствования на современных предприятиях.Целью работы является сущности организации труда.Задачи работы: Рассмотреть систему организации труда. Изучить условия труда, их оценка. Изучить научную организацию труда.1. Система организации трудаНа всех существующих предприятиях организация труда является составной частью организации производства.Организация труда - система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. На уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленного на получение высоких конечных социально-экономических результатов деятельности предприятия [7, с.24].Организация труда призвана решать следующие задачи:технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;социальные, призванные создавать условия для повышения степени содержательности и привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий, работающих при выполнении возложенных на них функций и работ [10, с.57-59].Организация труда решает три класса задач: экономические, физиологические, психофизиологические и социальные.Экономические задачи обеспечивают повышение производительности труда, улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качества продукции и эффективности производства.Физиологические и психофизиологические задачи направлены на экономию жизненной энергии человека, создание благоприятных и безопасных условий труда, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда.Социальные задачи призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда.Рационально организованный труд является трудом высокопроизводительным и высокоэффективным. Его результаты определяют эффективность развития экономической системы в целом, трудовую отдачу персонала и уровень жизни людей [3, с.296].Рациональная организация труда (собственно труд, предметы и средства труда) предполагает такой способ соединения всех элементов трудового процесса в единую взаимосвязанную систему, при которой будет использовано наименьшее количество ресурсов (рабочей силы, предметов труда и средств производства).Комплексная система организации труда и производства должна действовать на всех предприятиях. В ее состав должны входить следующие десять подсистем организации и управления трудом:Разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида которых создает основы для специализации рабочих и роста их профессиональной квалификации.Расположение и обслуживание рабочих мест, четкий и постоянный порядок на которых обеспечивает у рабочих выработку так называемых автоматических навыков выполнения трудовых приемов.Проектирование трудовых процессов, которое должно строиться на принципах экономии рабочего времени и затрат энергии человека.Обоснование трудовых нормативов и норм, требующее установления оптимальных затрат труда на выполнение работы.Нормализация условий и интенсивности труда, регламентирующая условия, тяжесть и интенсивность в пределах допустимых норм.Освоение трудовых процессов и норм труда, предусматривающее достижение равновесия фактических и проектных затрат времени на выполнение работы.Экономическая оценка затрат и результатов труда, заключающаяся в достижении максимальных результатов при заданных затратах труда.Соблюдение трудовой, производственной дисциплины и регламента работы, которые основаны на выполнении проектных требований в процессе работы.Мотивация и стимулирование продуктивности труда, которые предусматривают удовлетворение личного интереса каждого работника в высокой оплате своего труда.Разработка системы управления трудовыми процессами, предусматривающей комплексное воздействие различных факторов на конечные результаты труда и производства [5, с.150-152].В совершенствовании организации трудовых процессов в современном производстве все вышеназванные десять подсистем следует применять последовательно и комплексно на каждом рабочем месте, на всех предприятиях различных форм собственности.2. Условия труда, их оценкаТрудовым законодательством установлено право каждого работника на условия труда на рабочем месте, которые бы соответствовали нормам охраны труда и требованиям, определенным действующим в организации коллективным договором. Рассмотрим, что эти условия представляют собой и какие нормы их регламентируют.Условия труда (УТ) согласно ч. 2 ст. 209 ТК РФ представляют собой сумму факторов производственной среды и трудового процесса, влияющих на работоспособность и здоровье сотрудника [1].Работодатель обязан создавать своим работникам безопасные и нормативно обоснованные УТ на каждом рабочем месте, а также предоставлять о них достоверную и полную информацию (ст. ст. 22 и 212 ТК РФ) [1].Рабочее место ст. 209 ТК РФ определяет, как место, прямо или косвенно контролируемое работодателем, на котором:сотрудник обязан присутствовать;или на которое ему следует прибыть в связи с его трудовой деятельностью.Выявляются условия труда по результатам их специальной оценки (СОУТ), необходимость проведения которой установлена ст. 212 ТК РФ и Федеральным законом от 28.12.2013 № 426-ФЗ (далее - Закон № 426-ФЗ) [2].СОУТ состоит в проведении приглашенной работодателем независимой специализированной организацией анализа состояния условий труда на заранее определенных рабочих местах для:выявления на них вредных/опасных производственных факторов;оценки их воздействия на сотрудника;определения степени отклонения их значений от нормативных;оценки эффективности использования средств индивидуальной и коллективной защиты.В силу ст. 209 ТК РФ вредными и опасными условия труда признаётся комплекс производственных факторов, воздействие которого может привести к возникновению заболевания или травмированию работника [1].Результат проведения СОУТ - установление классов (или подклассов) условий труда на рабочих местах (ст. 3 Закона № 426-ФЗ) [2].В зависимости от степени вредности/опасности условия труда делятся на четыре класса (ст. 14 Закона № 426-ФЗ):оптимальные;допустимые;вредные;опасные.Условия труда первого класса считаются оптимальными и безопасными для работника; на его рабочем месте отсутствуют вредные/опасные факторы, отрицательно влияющие на здоровье.Условия труда второго класса - допустимые, то есть вредные факторы присутствуют, но воздействуют на работника в пределах установленной нормы. Работник при таких УТ восстанавливается к началу следующего рабочего дня.К третьему классу относят вредные условия труда - когда уровень воздействия вредных факторов выше допустимого [2].Внутри третьего класса выделяют четыре подкласса (в зависимости от нарастающего уровня воздействия):вредные условия труда первой степени: работник не успевает восстановиться;вредные условия труда второй степени: при работе в таких условиях более пятнадцати лет возможно появление профессиональных заболеваний легкой степени тяжести без потери способности к труду;вредные условия труда третьей степени: при работе в таких условиях вероятно приобретение профзаболевания легкой/средней тяжести с потерей профессиональной трудоспособности;вредные условия труда четвертой степени: могут повлечь тяжелые формы профзаболеваний с потерей общей трудоспособности работника.Четвертый класс, самый высокий, - это опасные условия труда. Работа в них угрожает жизни работника и несет большой риск возникновения острых профзаболеваний.Установление класса (подкласса) условий труда, помимо мер по охране труда, влияет на размер дополнительного тарифа страховых взносов, вносимого работодателем в Пенсионный фонд РФ: чем лучше условия труда, тем размер отчислений ниже.СОУТ, заменившая собой с 2014 года аттестацию рабочих мест, должна быть проведена поэтапно до 31 декабря 2018 г. во всех организациях и на всех рабочих местах, за исключением надомных и дистанционных. Затем она проводится не реже чем каждые пять лет; в некоторых случаях возможна и внеплановая СОУТ (ст. 17 Закона № 426-ФЗ) [2].Условия труда на рабочем месте согласно ст. 57 ТК РФ, а также гарантии и компенсации за работу с вредными/опасными УТ вместе с их характеристиками обязательны для внесения в трудовой договор. Этой нормой не предусмотрены какие-либо отсрочки до проведения СОУТ. Если на момент заключения трудового договора этих сведений нет, то недостающее вносится позже непосредственно в текст трудового договора либо добавляется как неотъемлемое приложение [1].3. Научная организация трудаОрганизация труда на научной основе составляет одну из функций управления. Однако научная организация труда имеет своим предметом непосредственный труд людей, участвующих в производстве материальных благ, в развитии науки и культуры, в управлении.Научная организация труда - это комплекс организационно-технических, экономических, санитарно-гигиенических и психофизиологических мероприятий, которые основаны на достижениях науки и передовой практики и обеспечивают наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и неуклонное повышение производительности труда при сохранении здоровья человека [12, с.34].В любом трудовом коллективе важным критерием рациональной организации трудовых процессов, определяющим уровень производительности труда, является степень полезного использования рабочего времени. Значение научной организации труда в том и состоит, что его внедрение направлено на экономию рабочего времени, сил, затрат труда работника. Научная организация труда является важным фактором роста производительности труда. Значение научной организации труда, далее, заключается и в том, что научная организация труда позволяет лучше, экономнее использовать материально-технические средства, оборудование, транспорт, оргтехнику и др. Иначе говоря, научная организация труда позволяет экономить не только живой, но и овеществленный труд.Внедрение научной организации труда дает также возможность экономить будущий труд. Это достигается в результате учета требований научной организации труда на стадии проектирования служебных зданий, рабочих мест, оборудования и технического обслуживания. Экономия будущего труда выступает впоследствии в качестве экономии живого труда работников, которые осуществляют свою деятельность на объектах, спроектированных и построенных с учетом психофизиологических и эргономических требований научной организации труда [4, с.5-6].Научная организация труда имеет важное психофизиологическое и социальное значение. Оно состоит в том, что научная организация труда позволяет создать условия для сохранения здоровья работников, поддержания высокого уровня их работоспособности, продления периода трудовой деятельности работников.Научная организация труда содействует также повышению культурно-технического уровня работников, повышению степени содержательности труда.Общие задачи научной организации труда сводятся в три группы:экономические;психофизиологические;социальные.Экономические задачи научной организации труда направлены на достижение высокого уровня производительности труда за счет улучшения использования живого труда, с одной стороны, и вещественных элементов труда (орудий и предметов труда) - с другой. Улучшение использования живого труда достигается за счет экстенсивных факторов, т. е. устранения прямых потерь времени, а также за счет интенсификации труда, т. е. рационализации приемов и методов труда, улучшения организации рабочих мест и др.Психофизиологические задачи научной организации труда состоят в обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности лиц, занятых трудом [11, с.214-215].Социальные задачи научной организации труда заключаются в создании условий для постоянного роста культурно-профессионального уровня работников, всестороннего и гармоничного их развития, в повышении степени содержательности и привлекательности труда, в воспитании добросовестного отношения к труду.В литературе по научной организации труда к основным направлениям научной организации труда относят:совершенствование форм разделения и кооперации труда;улучшение организации и обслуживания рабочих мест;рационализацию трудового процесса, внедрение прогрессивных методов и приемов труда;совершенствование нормирования труда;использование каждого работника в соответствии с его способностями, профессиональной подготовкой и с учетом потребностей практики;совершенствование практики, форм и методов материального и морального стимулирования;улучшение условий труда;рационализацию режимов труда и отдыха;укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.Указанные направления развития научной организации труда носят общий характер, т.е. они применимы к организации труда в любой сфере человеческой деятельности [11, с.238-242].

Заключение

В заключении, хочется отметить, что организация труда - это организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое. Элементы организации труда раскрывают ее содержание.Организация труда на всех действующих предприятиях (организациях) является неотъемлемой частью организации производства. Каждый трудовой процесс служит подсистемой всех его процессов и систем в реальном пространстве и времени. Рациональная организация производственных систем может быть построена только на основе наиболее совершенных подсистем для организации трудовых процессов, которые потребляют наименьшее количество экономических ресурсов для их реализации. Важнейшим признаком безупречной организации трудовых процессов может быть не только выполнение основных производственных задач, но и дальнейшее развитие трудового и производственного потенциала. Это означает, что организация труда как целенаправленная деятельность людей должна стать основой цивилизованных рыночных отношений на отечественных предприятиях (организациях). Чем совершеннее организация труда на предприятиях (организациях), тем выше будут ее результаты.

Список использованной источников
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ в ред. федер. закона от 25.02.2022 № 27-ФЗ // Российская газета. - 2001. - № 256.О специальной оценке условий труда: федеральным законом от 28.12.2013 № 426-ФЗ в ред. федер. закона от 30.12.2020 № 503-ФЗ) // Российская газета. 2013. - № 295.Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности: учебник для вузов / С.В. Белов, А.В. Ильницкая, А.Ф. Козьяков. - М.: Высшая школа, 2020. - 606 с.Валиева, О.В. Управление персоналом / О.В. Валиева // Российский менеджмент, 2022. - № 5. - С. 5-11. Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала: учебное пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. - М.: Феникс, 2020. - С. 147-183.Девисилов, В.А. Охрана труда / В.А. Девисилов. - М.: ИНФРА, 2022 - 400 с.Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М: ИНФА-М, 2019. - С. 23-61.Кобец, Е.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебное пособие / Е.А. Кобец, М.Н. Корсаков. - М.: Академика, 2022. - С. 292-366.Назаров, А.К. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности / А.К. Назаров. - М.: ДЭФА, 2020. - 120 с.Попов, С.Г. Управление персоналом: учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Проспект, 2019. - 357 с.Самыгин, С.И. Управление персоналом: учебник для вузов / С.И. Самыгин. - М.: Феникc, 2021 - 480 с.Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня // Интел-Синтез, 2022. - № 2. - С. 33-39.