это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
4451593
Ознакомительный фрагмент работы:
Наставничество как инструмент адаптации и развития персонала предприятия
Рассматривая вопрос наставничества как инструмента адаптации и развития персонала, необходимо в первую очередь рассматривать сам процесс адаптации работника в организации и его важность в системе управления персоналом.
Адаптация работника – это период привыкания к новому месту работы, новым коллегам и новым обязанностям [9, с.39]. Окончанием периода адаптации будет момент, когда новый работник начнет полностью осваивать методы, приемы труда, выполнять нормы выработки, установленные для операций, на которых он работает, а также понимать и выполнять все требования организации, установленные для данного рабочего места, профессии или должности.
Вначале понятие «адаптация» относилось к вопросу приспособления организма к внешнему мир, то есть это был физиологический термин. Сегодня это понятие рассматривается гораздо шире.
Все перемены в жизни человека связаны с нарушением зоны комфорта, с выходом из привычных условий жизнедеятельности. Поэтому каждому человеку нужно перестроиться, привыкнуть, принять новые правила игры, другими словами – пройти адаптацию.
Итак, адаптация персонала в организации - это целая система из различных мероприятий, направленных на приспособление работника к новым (изменившимся) условиям труда [7, с.25].
Адаптация помогает «влиться» в коллектив, ведь в сплоченном работается быстрее и легче, а обязанности могут быть выполнены максимально эффективно. Если адаптация организована правильно, то все эти задачи решаются довольно быстро.
Попадая в слаженный коллектив, новый сотрудник часто испытывает стресс, который вызван сем новым: начиная от обстановки и коммуникации, заканчивая условиями труда и выполняемыми задачами.
Если сотрудник не получает помощи в этот период (период адаптации, приспособляемости), он не сосредотачивается на качественном выполнении своих новых обязанностях, а бросает все свои усилия к привыканию к новой обстановке, налаживанию контактов с коллективом, то есть усиленно борется со стрессом.
Конечно, все новички реагируют по-разному первые дни работы, но если говорить в целом, то в той или иной степени стресс при переходе на новую работу (должность) испытывает каждый сотрудник. Естественно, это негативно отражается на его трудовой деятельности, а для самой организации не приносит ничего, кроме убытков.
Именно в связи с этим большинство организаций внедряют систему адаптации персонала: следуя определенной схеме, сотрудник полностью адаптируется уже спустя пару недель после вступления в новую должность, благодаря чему сможет выполнять свои функции максимально эффективно.
Таким образом, адаптационные мероприятия выгодны работодателю по следующим причинам:
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Контрольная работа (6 заданий) с примерами выполнения
Контрольная, вычислительная математика
Срок сдачи к 1 мая
Задача 1.фирма производит 3 изделия «а», «б», «в». определить:1)
Решение задач, Экономика орга
Срок сдачи к 28 апр.
Внешнеполитическое взаимодействие сша и японии в 21 веке: факторы сближения и основные направления сотрудничества
Диплом, международные отношения
Срок сдачи к 22 мая
на тест дается 2 часа, 3 попытки, одна уже использована
Тест дистанционно, Бухгалтерский учет
Срок сдачи к 29 апр.
Написать курсовую по плану, который я прикрепила выше, по теме "Китайско-российские отношения при Си Цзиньпине (2013–2023 гг.)"
Курсовая, Регионоведение, муниципальное управление
Срок сдачи к 15 мая
Решить задачи, представленные на скринах
Решение задач, теория вероятностей и математическая статистика
Срок сдачи к 29 апр.
На основе организации оценить систему экологического менеджмента (СЭМ).
Контрольная, Экологический менеджмент
Срок сдачи к 5 мая
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!